Test repaso – tema 1

1. Un emprendedor es:
a. Una persona que tiene una gran idea y quiere ponerla en marcha.
b. Una persona que copia y mejora las ideas de otros, haciéndolas más atractivas.
c. Una persona que ve una oportunidad de negocio y organiza lo necesario para desarrollarla.
d. Una persona inquiera, trabajadora y muy creativa.
2. Un intraemprendedor es:
a. Un trabajador por cuenta propia que no tiene socios.
b. Un empresario que gestiona una empresa solo en su país de origen.
c. Un asalariado que quiere coger experiencia para crear luego su propia empresa.
d. Un trabajador asalariado con rasgos de emprendedor.
3. Una idea tiene más posibilidades de éxito si cumple estas características:
a. Satisface necesidades y es diferente a lo que ya existe en el mercado.
b. Es útil, innovadora y barata.
c. Es innovadora y barata, aunque resulte poco útil.
d. Es innovadora, original y creativa.
4. ¿Cuál de estos aspectos es más importante en un emprendedor?
a. Carácter perseverante y una gran ilusión por su empresa.
b. Conocimientos de gestión empresarial.
c. Conocimiento del sector.
d. Creatividad e innovación.
5. La innovación puede presentarse en:
a. El producto, el proceso y el marketing.
b. El producto, la organización, el proceso y la tecnología.
c. El proceso, la organización, el marketing y el producto.
d. El proceso, la organización, el marketing y la gestión del personal.
6. ¿Qué elemento no se incluye en el documento que constituye el plan de empresa?
a. El plan financiero.
b. El plan de marketing.
c. El plan de producción.
d. El plan de constitución de la empresa.
7. Una idea útil es aquella que:
a. Satisface necesidades vitales de los consumidores.
b. Satisface necesidades reales, aunque no sean vitales.
c. Satisface necesidades reales o percibidas por los clientes.
d. Satisface la necesidad de que el usuario se sienta útil.
8. Una empresa tendrá más posibilidades de éxito si su idea de negocio:
a. Satisface necesidades insatisfechas de los consumidores-
b. Introduce algún elemento diferente con respecto a lo que oferta en el mercado.
c. Representa una reducción de precio en los productos que ya existen en el mercado.
d. Las dos primeras son correctas.
9. Una violinista que da un concierto como solista a la vez que baila sobre el escenario, con una ropa casual y un
peinado informal, sería un ejemplo de innovación en la música, del tipo:
a. Innovación de producto.
b. Innovación de proceso.
c. Innovación de marketing.
d. Innovación en la organización.
10. Innovación de producto es aquella que:
a. Crea un producto nuevo o mejora uno que ya se comercializa.
b. Mejora el precio de un producto que ya existe en el mercado.
c. Modifica la apariencia externa del producto.
d. Todas las respuestas son correctas.
11. Una innovación de marketing es aquella en la que:
a. Se introducen mejoras en los métodos de comercialización.
b. Se incrementan las ventas del producto.
c. Se mejora la productividad de los comerciales.
d. Se intensifican las campañas de promoción.
12. Una innovación de organización es aquella que:
a. Introduce cambios en la gestión de la compañía.
b. Modifica la gestión y administración del personal de la empresa.
c. Mejora las estructuras organizativas y jerárquicas de la empresa.
d. Todas las respuestas son correctas.
13. Los departamentos de I+D (investigación y desarrollo) de las empresas se denominan ahora I+D+i porque incorporan
un elemento más:
a. Inteligencia emocional.
b. Internet y productos digitales.
c. Interés comercial.
d. Innovación.
14. Un plan de empresa se elabora para:
a. Reflexionar sobre todos los aspectos necesarios para iniciar un negocio.
b. Tener un documento que presentar a inversores o prestamistas.
c. Planificar y recoger por escrito las decisiones de los socios.
d. Todas las respuestas son correctas.
15. La técnica del brainstorming pretende:
a. Obtener muchas ideas, sean buenas o malas.
b. Favorecer la asociación de ideas, ya que las ideas que expresan otras personas del grupo generan nuevas ideas
en los que escuchan.
c. Crear un entorno relajado que fomente la creatividad individual.
d. Todas las respuestas son correctas.
16. Una idea de negocio exitosa es aquella que:
a. Surge inicialmente y uno siente que va ser una buena idea.
b. Resulta más creativa e innovadora.
c. Ha sido evaluada despacio según unos criterios previamente establecidos.
d. Crea un producto que no existe en el mercado, dado que así garantizamos que haya un hueco de mercado.
17. El nombre, el logotipo y el eslogan de una marca son importantes porque:
a. Sirven para identificar la marca.
b. Dan coherencia a la marca.
c. Son fácilmente reconocibles.
d. Todas las respuestas son correctas.
18. En la decoración interior de un local, los diseñadores priman:
a. La comodidad para los trabajadores.
b. La funcionalidad y la estética para el cliente.
c. El gusto personal del emprendedor.
d. Ninguna respuesta es correcta.
19. Los colores intensos como el rojo, naranja o amarillo.
a. Atraen a clientes jóvenes, que no querrán abandonar el local.
b. Son dinámicos y alegres, por lo que no deben usarse en negocios que ofrezcan una imagen de seriedad y
formalidad.
c. Fatigan a la mente, por lo que al cabo de un tiempo el cliente buscará espacios más neutros.
d. Son colores que se asocian a la sangre y a la mala suerte, por lo que deben ser descartados.
20. Los colores fríos deben utilizarse en:
a. Negocios que quieras generar sensación de confort en el cliente.
b. Ambientes clínicos, solo si hay un predominio mayor de los colores calientes.
c. Tiendas de ropa o deportes de invierno.
d. Entornos clínicos y asépticos.
Test repaso – tema 2
1. Una empresa es un sistema, lo que significa que:
a. Está integrada por diferentes elementos que se influyen mutuamente.
b. Está influida por el entorno que la rodea y, en cierto modo, también ejerce cierta influencia sobre él.
c. Cualquier cambio en un elemento interno o del entorno afectará al resto.
d. Todas las respuestas son correctas.
2. Los proveedores son uno de los cuatro elementos que integra:
a. El microentorno o entrono específico.
b. El macroentorno o entorno específico.
c. El macroentorno o entorno general.
d. El microentorno o entorno general.
3. Los factores que integran el macroentorno son:
a. Factores estéticos, prácticos, tecnológicos y económicos.
b. Factores psicológicos, ambientales, económicos y sociales.
c. Factores económicos, sociales, legales y medioambientales.
d. Todas las respuestas son correctas.
4. La influencia del macroentorno o entorno general en la empresa es:
a. Siempre adversa, porque genera consecuencias negativas para la compañía.
b. Un elemento que se refleja en las amenazas y oportunidades del análisis DAFO.
c. Un aspecto no controlable por las empresas.
d. Todas las respuestas son correctas.
5. Utilizamos el análisis DAFO para analizar:
a. Amenazas, Debilidades, Fortalezas y Ocasiones.
b. Actividades, Debilidades, Fortalezas y Oportunidades.
c. Amenazas, Decisiones, Fortalezas y Oportunidades.
d. Amenazas, Debilidades, Fortalezas y Oportunidades.
6. Segmentar el mercado consiste en:
a. Dividirlo en función de la localidad de residencia, por ejemplo.
b. Establecer grupos diferenciados según su capacidad de compra.
c. Establecer grupos de consumidores de intereses similares.
d. Todas las respuestas son correctas.
7. La competencia indirecta está formada por las empresas que:
a. Ofrecen los mismos productos a otro tipo de clientes.
b. Ofrecen los mismos productos en el mismo mercado.
c. Ofrecen productos diferentes que no son competencia real.
d. Ofrecen productos diferentes a los mismos clientes.
8. Un producto sustitutivo del aceite de oliva sería, por ejemplo:
a. El aceite de girasol.
b. La mantequilla.
c. La grasa de tocino.
d. Todas las respuestas son correctas.
9. El mercado objetivo se refiere a:
a. Determinados consumidores que están comprando en la competencia.
b. Clientes potenciales que podrían comprar nuestro producto.
c. Clientes a los que la empresa dirige su atención para tratar de captarlos.
d. Todas las respuestas son correctas.
10. ¿Qué es la cuota de mercado?
a. El porcentaje de clientes de una empresa en relación con los que tiene el líder del mercado.
b. El porcentaje de clientes de una empresa en relación con los que tiene la competencia.
c. El porcentaje de clientes de una empresa en relación con los clientes rotales del producto en el mercado.
d. Todas las respuestas son correctas.
11. El mercado actual de una empresa constituye el:
a. Mercado potencial de otra empresa.
b. Mercado actual de otra empresa.
c. Cuota de mercado de otra empresa.
d. Ninguna de las respuestas es correcta.
12. Nuestro mercado actual se refiere a:
a. El mercado potencial que tratamos de convertir en mercado meta.
b. El mercado objetivo que tratamos de convertir en mercado potencial.
c. Los clientes que ya consumen nuestros productos.
d. Los clientes de la competencia a los que intentamos ganarnos.
13. La empresa que tiene un mayor porcentaje de cuota de mercado se denomina:
a. Empresa alfa del mercado.
b. Empresa líder del mercado.
c. Monopolio del mercado.
d. Ninguna de las respuestas es correcta.
14. Para diferenciarse de la competencia indirecta las compañías recurren a distintas estrategias. Señale la que no
correspondería:
a. Desarrollar productos novedosos que supongan una innovación de mercado.
b. Crear productos similares a los de la competencia, diferenciándolos en los planos económico, estético, práctico
o tecnológico.
c. Diseñar productos que refuercen otras líneas de negocio.
d. Elaborar productos que solo van dirigidos a un público selecto.
15. Modificar la apariencia del local sería diferenciarse de la competencia tomando como base el factor:
a. Práctico.
b. Económico.
c. Estético.
d. Tecnológico.
16. El estudio de mercado tiene por objetivo analizar:
a. La posibilidad de hacerse un hueco en el mercado.
b. Posibles clientes interesados y acciones de la competencia.
c. Las posibilidades de éxito de un nuevo producto.
d. Todas las respuestas son correctas.
17. Un proveedor es una empresa que garantiza a otra compañía el suministro de:
a. Materias primas, servicios y logística.
b. Materias primas, transporte y recursos financieros.
c. Materias primas, servicios y financiación.
d. Materias primas, logística y recursos financieros.
18. El objetivo de los distribuidores es:
a. Hacer llegar el producto al cliente.
b. Realizar entregas a domicilio.
c. Garantizar la calidad de la producción.
d. Todas las respuestas son correctas.
19. La descripción técnica de un plan de producción pretende identificar:
a. Las necesidades físicas, humanas y económicas.
b. Las materias primas necesarias para la fabricación.
c. La maquinaria y herramientas precisas para la producción.
d. Ninguna respuesta es correcta.
20. La descripción organizativa es un plan de producción se plantea:
a. Definir los procesos y organizarlos en fases secuenciales.
b. Gestionar existencias y realizar el inventario.
c. Controlar la calidad del proceso productivo.
d. Todas las respuestas son correctas.
21. Un plan de producción trata de responder a estas cuestiones:
a. Qué, cómo y por qué producir.
b. Qué, cómo y cuánto producir.
c. Qué, cómo, cuándo y cuánto producir.
d. Qué y para quién producir.