Asignatura:

Gestión por Competencias II

Sección:
V5322

Catedrático:
Lic. Elizabeth Pérez

Tarea:
Proceso Tradicional de RR. HH.

Semana 2

Presentado por:
Genesis Zohar García Vargas 31941564

Sede CEUTEC Centroamérica

01 de agosto de 2022
 Departamento de Gestión del Talento Humano

Reclutamiento Selección

Pruebas técnicas (son las pruebas

profesionales, específicas del puesto de
trabajo a ocupar)
Conocimiento del mercado de
trabajo: es necesario conocer el
mercado de trabajo y las mejores
fuentes de reclutamiento para cada
puesto

Las pruebas psicotécnicas (tratan de mostrar la

carencia o posesión de determinadas aptitudes
y habilidades básicas y genéricas para el
Amplia variedad de fuentes de
puesto de trabajo)
reclutamiento: Anuncios en periódicos,
referidos, anuncios en radios, curriculums
físicos y virtuales, oficinas de empleo o
agencias de empleo, base de datos de la
empresa, portales de empleo, consultoras
externas.
Pruebas psicológicas (utilizadas para
conocer la personalidad del candidato)

Implicancia humana: el reclutamiento tradicional

Perfil del reclutador: a menudo una
era un trabajo que necesariamente debía implicar
persona dedicada exclusivamente a la tarea
la creatividad, la intelectualidad y el esfuerzo
de reclutar gente y con múltiples habilidades
humano (más que tecnológico). Se llevaba
desarrolladas a través del tiempo, y buen
adelante mediante acciones manuales, propias
olfato para reconocer las mejores fuentes Entrevista Personal
del ser humano a excepción del funcionamiento
de reclutamiento que proveen candidatos.
de las bases de datos que en principio eran de
currículums en papel.
Bibliografía
LRH. (16 de marzo de 2017). Los RecuersosHumanos.com. Recuperado el 01 de agosto de 2022, de
Reclutamiento tradicional: https://www.losrecursoshumanos.com/reclutamiento-
tradicional/

Ramírez, S. P. (20 de diciembre de 2020). gestiopolis. Recuperado el 01 de agosto de 2022, de

Reclutamiento y selección de personal en los recursos humanos:
https://www.gestiopolis.com/reclutamiento-y-seleccion-de-personal-en-los-recursos-
humanos/