Garrido Zarate Naomi Alejandra Grupo 5CM1

Guerrero Martínez Gala

Hernandez Rodriguez Yael Jacob
Huerta Peralta David

Enfoque Neoclásico

a) Tiempo en el que se dedico el estudio

A inicios de 1950, la teoría de la administración pasó por un periodo de intensa
remodelación, una redefinición de la teoría clásica valorando el pragmatismo y lo
útil de la administración que no se arrimaba a un extremo que consiste en identificar
las funciones de los administradores y deducir en principios fundamentales para la
práctica.

b) Principales exponentes
Cuatro de sus principales Exponentes
1. Peter Ferdinand Druker (1909-2005). Nació en Austria,
invento la moderna Administración y se reconoce
generalmente que desempeño un importante papel en la
formación del pensamiento administrativo. Fue el primero
en hacer claro que “no businesswithout a customer” (no
hay negocios sin un cliente). Drucker dejó huella en sus
obras de su gran inteligencia y su incansable actividad.
Hoy es considerado ampliamente como el padre del
management como disciplina y sigue siendo objeto de
estudio en las más prestigiosas escuelas de negocios.
2. Harold koontz (1909-1984). Fue consultor para
organizaciones de negocios más grande de EEUU, es coautor
de Los principios de libro de gestión, su enfoque de Admón.
fue la gestión de relaciones humanas. Su enfoque de la
gestión fue “relaciones humanas”. Se ha dicho con razón
gestionar-men-t donde “t” es el tacto. Murió a la edad de 75
años el 11 de febrero de 1984, después de sufrir de artritis.
3. Cyril J.O’Donnell (1909-2005). Nació en Lincoln, Nebraska,
fue coautor del libro Principios de Gestión, en todos los libros
de administración que publico, definió gestión como proceso
que consiste en un conjunto de funciones interdependientes.
4. William Newman Nació en Estados Unidos. Fue un
educador de negocios permanente, autor influyente, y el último
sobreviviente de los fundadores de la Academy of
Management. El Dr. Newman enseñó a ejecutivos de
negocios de 17 paises, incluyendo Turquia y Nigeria, y fue
uno de los primeros profesores occidentales en enseñar en
China tras la institución de la política de puertas abiertas en
1979. Es autor de unos diez libros, incluyendo libros de
texto que por primera vez trataban las prácticas básicas de
gestión y estrategia
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c) Aspectos más importantes del enfoque.
El enfoque neoclásico consiste en identificar las funciones de los administradores
según la teoría clásica y, enseguida, deducir de ellas los principios fundamentales
de la compleja práctica de la administración de las organizaciones profesionales en
este siglo.
Este enfoque muestra cómo la Administración se ha fortalecido alrededor de un
conocimiento sistémico, evolucionando así el pensamiento clásico, de adecuado a
las condiciones de las organizaciones en el momento.
Este enfoque viene a ser la actualización de los postulados clásicos, pero ahora,
adaptados a la dinámica y complejidad de las organizaciones modernas, y
complementados con las aportaciones de las demás teorías emergidas en el devenir
de la disciplina administrativa
Para los neoclásicos, “La Administración consiste en orientar, dirigir y controlar los
esfuerzos de un grupo de individuos para lograr un fin común con un mínimo de
recursos y de esfuerzo y con la menor interferencia, con otras actividades útiles.
La teoría neoclásica se caracteriza por hacer gran énfasis en los aspectos prácticos
de la administración, por el pragmatismo y por la búsqueda de resultados concretos.
Es casi una reacción a la gran influencia de las ciencias del comportamiento en el
campo de la administración. El enfoque neoclásico utiliza la mayor parte de los
conceptos clásicos, estructura de la organización lineal, funcional y línea - staff,
relaciones de línea y asesoría, problema de autoridad y responsabilidad y
departamentalización.
En la administración los principios cumplen un papel equivalente al de las leyes en
las ciencias físicas, pues buscan demostrar una relación causa-efecto. Un principio
es una proporción general aplicable a determinados fenómenos que proporciona
una guía de acción. los principios no deben tomarse de manera rígida y absoluta
sino relativa y flexible.
Toda organización existente para alcanzar objetivos y reproducir resultados, la
organización debe estar determinada, estructurada y orientada en función de éstos.
De allí nace el énfasis en los objetivos organizacionales y en los resultados que
deben alcanzarse, como medio de evaluar el desempeño de las organizaciones. Los
objetivos son valores buscados o resultados deseados por la organización.

Principales representantes del enfoque neoclásico:

°Peter F. Drucker°Ernest Dale °Harold Koontz°Cyril O´Donnell

°Michael Jucius ° William Newman ° Ralph C. Davis°George Terry

°Morris Hurley °Louis Allen.

1.      Énfasis de la práctica de la administración:

Se caracteriza por destacar los aspectos prácticos de la administración. La teoría

solo tiene valor cuando se pone en práctica, los actores neoclásicos buscaron
desarrollar sus conceptos en forma práctica y utilizable, considerando
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principalmente la acción administrativa.

2.      Reafirmación de los postulados clásicos:

Dado que los actores clásicos pretenden poner las cosas en su sitio, retoman gran
parte del material desarrollado por la teoría clásica, lo redimensionan y lo
reestructuran de acuerdo con las circunstancias de la época actual para darle una
configuración más amplia y flexible.

3.      Énfasis en los principios generales de la administración:

Para el efecto retoman, con criterios más o menos elásticos, los principios de la
administración que los actores clásicos utilizaban como “leyes científicas”, en la
búsqueda de las soluciones administrativas prácticas, se preocuparon por
establecer los principios generales de la administración capases de orientar al
administrador en el desarrollo de sus funciones, buscan definir como debe el
administrador planear, organizar, dirigir y controlar el trabajo de sus subordinados.

4.      Énfasis en los objetivos y en los resultados:

 Deben alcanzarse, como medio de evaluar el desempeño de las organizaciones. 

Los objetivos son valores buscados o resultados esperados por la organización, que
trata de alcanzarlos a través de la eficiencia de lasu operación.

Bibliografia
Correcha, k. (27 de May de 2015). prezi. Obtenido de https://prezi.com/5r_zcahyx1sy/teoria-
neoclasica-y-4-de-sus-principales-exponentes/
https://sites.google.com/site/empresasgoncalves/enfoque-neoclasico-de-la-administracion
Enfoques, Teorías y Perspectivas de la Administración de Empresas y sus Programas Académicos -
Editorial CECAR. – Autoras: Marilú TibisayAcurero Luzardo y Ana Cecilia Chumaceiro Hernández

Carlos Ramírez Cardona. Fundamentos de la administración. (Tercera edición). Ecoe Ediciones.

2013.

Julio César Neffa. Teorías económicas sobre el mercado de trabajo. (Primera edición). Fondo de

Cultura Económica. 2006.