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NUEVO LEON
FACULTAD DE CONTADURIA PUBLICA Y
ADMINISTRACION
UNIDAD DE APRENDIZAJE:
INTRODUCCION A LA TEORIA GENERAL DE LA ADMINISTRACION
ACTIVIDAD:
ENSAYO SOBRE LA HISTORIA, TEORIA Y EVOLUCION ADMINISTRATIVA
Introducción
En este ensayo les mencionare sobre todo lo que conlleva la administración,
desde su concepto, habilidades e historia, todo esto para que tengamos noción
sobre como la administración a cambiado el mundo que nos rodea y como fue
mejorando con el paso del tiempo, dando hincapié del cómo se adaptó a las
circunstancias en las que se presentaba.
Apreciaremos las habilidades y perspectivas de un administrador, esto nos
ayudara a cómo mejorar para poder ser una persona exitosa, ya que como lo
menciona en el libro de la introducción a la teoría general de la administración,
para llegar a ser un administrador y persona exitosa debemos de practicar, al
punto de mejorar todas las capacidades necesarias ya que debemos estar
preparados para todo.
Debemos tener una respuesta para todo y poder prepararnos para las
circunstancias que se nos presenten, mejorando todo lo que este a nuestro
alcance y poder sobresalir, mejorar como persona e intentando poner en práctica
las habilidades necesarias.
También, mencionare las diferentes teorías de la administración, la cual nos
ayudara a comprender como fue apreciada la administración desde diferentes
puntos de vista y diferentes puntos de la historia. Nos ayudara a apreciar la forma
de pensar de cada parte de la historia y como las perspectivas cambiaron para
mejorar y no solo en lo económico, sino también en la sociedad.
Espero cumplir con sus expectativas acerca de este ensayo y ayude a comprender
la administración y que no solo es administrarse bien, sino que conlleva diferentes
habilidades y disciplinas que debes de mejorar con el paso del tiempo para llegar
a estar preparado para cualquier situación y platear soluciones.
¿Qué es la administración?
Iniciare este ensayo explicando la definición de la administración, la cual es; un
proceso que mediante diversas funciones permite planificar las actividades de
distintas organizaciones privadas o públicas, mediante diferentes estrategias que
planifican, coordinan, controlan y direccionan, destinados hacia la optimización de
la empresa y alcanzar las metas establecidas.
¿Qué se necesita para ser un buen administrador?
Se necesitan habilidades, para Katz, existen 3 tipos de habilidades importantes
para el desempeño administrativo exitoso, las cuales son:
Habilidades técnicas: Las habilidades técnicas involucran el uso de instrumentos
o herramientas, lidiar con métodos y procesos de trabajo, y enfocarse en las
tareas o actividades físicas.
Habilidades humanas: Se relaciona con el trabajo con personas y se refiere a la
facilidad de relación interpersonal y grupal. Las habilidades humanas suponen la
capacidad de liderar, comunicar, motivar a las personas, etc.
Habilidades conceptuales: Implican la visión de las organizaciones o de la
unidad organizacional como un todo, y la facilidad para trabajar con ideas y
conceptos, teorías, modelos y abstracciones.
Competencias necesarias en un administrador
Conocimiento: Significa el acervo informar conceptos, ideas y experiencias que
posee el administrador, el conocimiento debe utilizarse y aplicarse; es necesario y
fundamental, para el éxito profesional.
Habilidad: Significa la capacidad de poner el conocimiento en acción, es decir,
saber transformar la teoría en práctica y aplicar el conocimiento en el análisis de la
situación, la solución de problemas y la conducción del negocio.
Juicio y decisión: El administrador debe saber analizar y evaluar la situación con
claridad, obtener datos de información suficiente para juzgar los hechos con
espíritu crítico, ponderar con equilibrio, definir prioridades y tomar decisiones.
Actitud: Significa el comportamiento del administrador ante las situaciones que lo
confrontan en el trabajo.
Papeles de un administrador
Papeles interpersonales: Representar las acciones con otras personas y se
relacionaba con las habilidades humanas. Muestran cómo interactúa el
administrador con las personas en fuerza a sus subordinados, clientes y
proveedores.
Papeles informativos: Describen las actividades para mantener y desarrollar una
red de información, es decir, muestra como el administrador intercambia y procesa
información.
Papeles decisorios: Involucran eventos y situaciones en que el administrador
debe hacer una elección u opción de cursos de acción en función del diagnóstico
que hizo al respecto.
Perspectivas de la administración.
• La administración se manifiesta dentro de las organizaciones.
• La administración requiere hacer las cosas a través de las personas.
• La administración implica enfrentarse al mismo tiempo con muchas
situaciones complejas, a menudo inesperadas y posiblemente conflictivas.
• El administrador no debe cesar de buscar, encontrar y aprovechar nuevas
oportunidades de negocio
• El administrador debe saber reunir al mismo tiempo conceptos y acciones.
Teorías de la administración
Teorías administrativas Principales enfoques
Administración científica
Racionalización del trabajo en el nivel operativo
Teoría clásica Organización formal. Principios generales de la
administración
Teoría neoclásica Funcion del administrador
Teoría de la burocracia Organización formal burocrática. Racionalidad
organizacional
Teoría estructuralista Enfoque múltiple: organización formal e informal.
Análisis interorganizacional e interorganizacional
Teoría de las relaciones Organización informal. Motivación, liderazgo,
humanas comunicación y dinámica del grupo
Teoría del Estilo de administración. Teoría de las decisiones.
comportamiento Integración de los objetivos organizacionales e
organizacional individuales
Teoría estructuralista análisis interorganizacional y ambiental. Enfoque
de sistema abierto
Teoría de la contingencia Análisis ambiental (imperativo ambiental) Enfoque
de sistema abierto
Teoría de la contingencia Administración de la tecnología (Imperativo
tecnológico)
Nuevos enfoques Caos y complejidad. Aprendizaje organizacional.
Capital intelectual.
Le daremos más hincapié a las siguientes teorías administrativas.
Teoría de las organizaciones: La teoría de las organizaciones son definidas
como una serie de nociones y principios que detallan e interpretan los factores
organizacionales, por ello, se adaptan o pueden aplicarse a cualquier
circunstancia y momento. Sirven para esclarecer o conocer los fenómenos,
también para comprender cómo funciona la organización y predecir o avistar su
comportamiento futuro, para determinar las reacciones a controlar de los procesos
que se produzcan en su estructura. Se perfeccionan mediante la experiencia e
investigación, exponiendo una serie de hipótesis.
Teorías generales de la administración (TGA): Estudian la administración de las
organizaciones y las empresas desde el punto de vista de la interacción y la
interdependencia entre las seis variables principales mencionadas: tarea,
estructura, personas, tecnología, ambiente y competitividad. Estas variables
constituyen los principales componentes del estudio de la administración de las
organizaciones y empresas
Competitividad
Tecnología Personas
Organización
Estructura Ambiente
Tareas
Conclusión
Espero y hayan apreciado la importancia de la administración, ya que como
pudieron observar no solo son números, organizarse y administrarse, sino que
debemos de tener la capacidad de buscar soluciones a problemas planteados, los
cuales se plantean con habilidades, competencias y perspectivas necesarias,
necesitando desarrollarlo para mejorar en un futuro.
El ensayo nos ayudo a observar como la administración fue de gran ayuda para la
historia, como es el caso de la iglesia y la guerra; las cuales como podemos
percatarnos que con una buena administración se puede perdurar y mejorar en el
mundo, como es el caso del libro del arte de la guerra, el cual aún sigue vigente
hasta nuestros tiempos.
Nos hace reflexionar sobre la vida, ya que no debemos estar con los brazos
cruzados y dar las cosas por perdidas, sino que debemos prepararnos para todo
y buscar posibles soluciones , ya sea por medio de nuestras habilidades o por
medio de una buena organización; lo idóneo seria contar con ambas pero siendo
realistas no todas las personas cuentan con alguna de las dos y es por ello que se
debe poner en practica con prueba y error hasta mejorar, cumpliendo al menos
con las habilidades de un buen administrador para la toma de decisiones y la
solución de problemas.
Bibliografías