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L-Pro 21 001116 01
L-Pro 21 001116 01
Autor:
Arancha Burgos
Introducción
Durante muchos años, las empresas se han basado en una premisa. Esta idea se
convirtió en la teoría que fue la base de las estrategias implantadas y
desarrolladas por las empresas en sus programas de servicio al cliente: el
cliente siempre tiene razón.
• Servicio: satisfacer las demandas que realiza el cliente, solucionando las quejas
e incidencias, sus solicitudes de información o las reclamaciones que realicen.
Por tanto, prestar un buen servicio también conlleva rechazar o decir que no
ante solicitudes realizadas por el cliente que carezcan de base alguna. Esta
negación debe comunicarse siempre al cliente de una manera asertiva.
Contenido
La teoría de que el cliente siempre tiene la razón empezó a ponerse en duda por
varios motivos:
Es decir, el cliente debe demostrar que tiene la razón a la hora de realizar una
queja o reclamación, antes de que la empresa se vea en la obligación de realizar
el reembolso del importe o cambiar el producto por otro, si el cliente así lo
desea y este está en garantía.
Cuando el cliente distorsiona los hechos y no lleva la razón, las empresas suelen
considerarle como un cliente NO deseable. Esta situación hizo que la teoría
anterior se viese modificada por la siguiente: el cliente no siempre tiene la razón.
Conclusión
Tal y como se ha comentado, que el cliente no tenga razón y que la empresa sea
consciente de ello no quiere decir que no adoptemos una actitud positiva ante
las objeciones que los clientes realizan.
Debemos ser empáticos con los clientes y, en el caso de que estén equivocados,
comunicárselo de la manera más educada y correcta posible.