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EVIDENCIA 1: Inca kola

Integrantes: grupo 5
Kiara Cardama Llanos
Israel Lloclle Huayhuas
Anell Román Caucha
Dana Espinal Franco
Majhumy Tapia Montoya
BARRERA DE ENTRADA

Economía a escala: Inca Kola maneja una


cantidad masiva de producción y alta
inversión.

Diferenciación del producto: Inca Kola se


posiciona como una de las marcas con mas
fidelización de clientes en el mercado
peruano.

Acceso a canales de distribución: Maneja


puntos de venta estratégicos. (Distribuidora
asegurada, Supermercados, Bodegas, Cines,
Restaurantes, entre otras)
Barrera de salida

Costes fijos de salida: Al ser una empresa


grande, maneja una gran cantidad de
regulaciones laborales y recursos
materiales por ende seria difícil o
complicada su salida del mercado
peruano.
Producto:
Inca Kola es una bebida originaria del Perú
vendida por primera vez el 28 de julio de
1935, fue creada por Joseph R. Lindley, en
la ciudad de Lima. El mayor consumo se
da principalmente en el Perú, aunque
Marketing mix:
también es consumida en otros países.
Tiene un sabor dulce y un color amarillo-
Inca kola
dorado, su contenido principal es el
aroma de la planta hierba luisa.
Promoción
Las más importantes estrategias que la
corporación Lindley ha implementado
son el marketing publicitario, slogans y
las promociones directas para los
clientes en fechas especiales como la
canción criolla, la protección del
ambiente y activaciones en puntos de
venta. Además utilizan la publicidad por
redes o por el canal tradicional
segmentando a su publico objetivo.
Plaza
Inca Kola utiliza un sistema de
distribución mixto, es decir, combina los
canales horizontal (fuerza de ventas Marketing mix:
propia) y vertical (distribuidores exclusivos
y mayoristas). Inca kola

Precio
Inca Kola ha tenido que seguir una serie de
pasos para poder establecer un precio a sus
productos, lo cual ha tenido de definir cada
de uno de estos puntos:
Los costes de producción, distribución, el
margen que desea obtener y los elementos
del entorno tales como el precio de la
competencia.
MICROENTORNO
Empresa: El departamento de
marketing formula las mejores
opciones de promoción del
producto y estas no podrían ser
ejecutadas si no son aceptadas
por los altos directivos.

Proveedores: los principales


proveedores de arca continental
son Inversiones Martínez &
Chihuantito, Trabajos Manuales,
Distribuidora PACI, San Miguel
Industrias y Ardepe, necesitan
brindar productos de calidad
porque sin eso no se podría
formular la bebida gasificada.
Intermediarios de
marketing:
Sin los intermediarios correctos del
área de marketing inca Kola no
podría llegar a promocionar sus
productos de manera correcta y
por ende las personas no tomarían
la iniciativa de comprar el
producto.

Competidores: El principal
competidor de inca Kola en Perú es el
AJE Group, el cual busca posicionarse
como la bebida que esta al alcance
de todos en cuanto a ubicación
demográfica y en valor monetario.
BIBLIOGRAFIA

https://contigoperu.co/product/inca-kola/

https://stakeholders.com.pe/tag/aje-group/

https://www.revistaeconomia.com/arca-
continental-lindley-es-reconocida-por-promover-la-
competitividad-de-sus-proveedores/

http://incaketing.blogspot.com/2016/05/entorno-
comercial.html

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