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La gestión de operaciones juega un papel crucial en el control del destino de una empresa al administrar las áreas de producción, logística y mejora de procesos. Se encarga de investigar y aplicar métodos para aumentar el valor de los productos y servicios, así como planificar procesos de producción y ejecutar decisiones estratégicas.
La gestión de operaciones juega un papel crucial en el control del destino de una empresa al administrar las áreas de producción, logística y mejora de procesos. Se encarga de investigar y aplicar métodos para aumentar el valor de los productos y servicios, así como planificar procesos de producción y ejecutar decisiones estratégicas.
La gestión de operaciones juega un papel crucial en el control del destino de una empresa al administrar las áreas de producción, logística y mejora de procesos. Se encarga de investigar y aplicar métodos para aumentar el valor de los productos y servicios, así como planificar procesos de producción y ejecutar decisiones estratégicas.
gestión de operaciones, por otro lado, juega un papel crucial en el control del
destino de la empresa al administrar las áreas de producción, logística y mejora de procesos diseñadas para lograr los diversos objetivos de la empresa.
Entre otras cosas, se encarga de investigar y aplicar los métodos necesarios
para aumentar el valor añadido de un producto o servicio. También implica planificar el proceso de producción y ejecutar las decisiones estratégicas que debe seguir la empresa.