JUNTA DIRECTIVA O DE ACCIONES

La Junta Directiva es el máximo órgano administrativo de la sociedad, cuya función principal es

determinar las políticas de gestión y desarrollo de la compañía, así como vigilar que el Presidente y
el equipo ejecutivo cumplan y se ajusten a las mencionadas políticas.

Presidencia

Presidencia se refiere: A la dignidad, cargo u oficina de un presidente. Al territorio gobernado por

un presidente, en particular cuando este territorio no corresponde a un país soberano. Durante la
época colonial de España en América, las presidencias fueron uno de los tipos de organización
territorial.

Gerencia general

La gerencia es la acción, o el conjunto de empleados, que se encargan de dirigir , gestionar y

coordinar una determinada empresa, organización o institución. La gerencia puede hacer referencia
a una serie de empleados que, denominándose gerentes, se encargan de coordinar y gestionar una
organización.

Gerencia de finanzas

La gerencia financiera es una de las áreas fundamentales desde donde se administran de manera
eficiente los diferentes recursos físicos y económicos de la empresa y es importante ya que allí se
ejecuta todo el proceso para una óptima toma de decisiones, en esta se recopila, analiza, clasifica y
plantea

Gerencia de mercadeo y ventas

La gerencia de mercadeo contribuye al logro de los objetivos en la organización, identifica e

incrementa la participación en el mercado para garantizar la supervivencia de la misma, genera
rentabilidad para asegurar el retorno de la inversión de los socios y fomenta la expansión de los
mercados.

Gerencia de Producción

El área de Gerencia de Producción comprende la planificación, el proyecto, la operación y el

análisis de sistemas productivos, con el desarrollo y la aplicación de metodologías que abarcan
tanto técnicas direccionadas para el proceso decisorio, utilizando métodos cuantitativos, como
procedimientos que posibilitan.

Gerencia Administrativa

La Gerencia Administrativa y de Gestión Integral tiene como propósito principal definir,

direccionar, planificar, organizar, controlar y validar los procesos y lineamientos, conjuntamente
con los Directores, de las áreas de Gestión Integral SISOMA – SOCIAL, Sistemas, Gestión
Humana, Jurídica y Seguridad asegurándose de su efectividad y alineándolos operativamente hacia
el logro de los objetivos de la empresa, atendiendo los lineamientos definidos por la junta directiva,
los requerimientos legales, las normas de calidad y las exigencias acordadas con el cliente, para el
logro de la estrategia organizacional.

Ingeniería del producto

La expresión ingeniería de producto se refiere al proceso de diseño y desarrollo de un equipo,

sistema o aparato de forma tal que se obtiene un elemento apto para su comercialización mediante
algún proceso de fabricación. Por lo general la ingeniería de producto comprende actividades
relacionadas con optimizar el costo de producción, su facilidad de fabricación, su calidad,
funcionalidad, confiabilidad y otras características importantes para el usuario. Asimismo, se busca
obtener un producto con estas características de manera que el producto resulte más atractivo y
competitivo en el segmento del mercado que tiene por objetivo. De esta forma se aumentan las
posibilidades de éxito del negocio que posee el fabricante de dicho producto.

Ingeniería de fabricación

La ingeniería de fabricación implica diseñar los procesos para construir productos de alta calidad.
Diseñarán instalaciones de producción y recomendarán equipos como láseres, soldadores, equipos
de clasificación y robótica para realizar el trabajo.

Ingeniería de control de producción

Ingeniería de Producción es la rama de la ingeniería que trata con procesos de manufactura y

métodos de elaboración de productos y mercancías industriales. Persigue la integración de todos los
factores relevantes a fin de elaborar soluciones óptimas a problemas complejos relacionados con la
transformación de insumos económicos en productos necesarios para la sociedad.