ACTIVIDAD 3

ENSAYO ARGUMENTATIVO SOBRE LA PLANEACIÓN ESTRATEGICA

POR: LAURA DANIELA POLANCO GONZALEZ ID.797193

TUTOR: ADRIANA MARCELA PALACIOS SANDOVAL

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

PROCESOS ADMINISTRATIVOS

IBAGUÉ – TOLIMA

2021
 La planeación estratégica es la herramienta utilizada por las empresas como un

proceso sistemático que permite el desarrollo y la implementación de planes, con el

propósito de alcanzar los objetivos que se han propuesto. No obstante, es una herramienta

muy importante para la toma de decisiones de las empresas, especialmente sobre la forma

como se está actuando y el camino que se debe seguir en el futuro para lograr alcanzar los

objetivos formulados y establecidos.

En este sentido la planeación estratégica busca poder formular, implantar y evaluar

un conjunto de decisiones o una toma de decisiones que se deben desarrollar en cada

proceso de la empresa con el fin de que los objetivos propuestos sean cumplidos en una

medida de tiempo.

La planeación estratégica por ende comprende, la misión y visión de la empresa con

una política, la realización de un diagnóstico o análisis externo que contiene la evaluación

del entorno donde se mueve la empresa, luego, se debe realizar un análisis interno donde se

evalúa información sobre la organización que comprende debilidades y fortalezas.

También, se realiza la formulación de objetivos a cumplir por parte de la organización, por

su parte, se realiza un análisis estratégico y competitivo que contiene datos e información

relevante de la empresa. Por último, se deben tomar decisiones sobre las estrategias y

acciones empresariales que serán tomadas, o el llamado plan de acción.

Basado en lo anterior podemos decir que la planeación estratégica es necesaria para

el buen funcionamiento de cualquier organización y debe ser un eje fundamental en la

formación de cualquier organización, es decir, que la planeación estratégica es la línea

fundamental del éxito de cualquier compañía. Además, la planeación estratégica permite:

Formalizar las pautas de trabajo de cada miembro de la organización, imponer las

responsabilidades individuales, fomentar la disciplina, la comunicación y el trabajo de

equipo, facilitar la identificación de prioridades para la organización, establecer una

metodología para enfrentar las oportunidades y los problemas, reducir las probabilidades de

riesgo y la incertidumbre, incrementar la eficiencia de los procesos, instaurar una estructura

para coordinar y controlar las actividades, distribuir y optimizar los recursos de la empresa,

exponer de forma clara los objetivos y los resultados, afianzar el compromiso, la

motivación y la satisfacción de los empleados, brindar al equipo un sentido de dirección y

propósito, identificar y proporcionar herramientas para una mejor toma de decisiones,

enfocar las decisiones hacia el cumplimiento de objetivos y ahorrar el tiempo invertido en

corregir decisiones erróneas o en acciones poco fructíferas.

Pero, así como la planeación estratégica conlleva a procesos positivos para las

organizaciones en algunas ocasiones puede causar desventajas sino sabemos como hacerla

o sino se escogen las personas correctas para los direccionamientos adecuados. En otras

palabras, lo que podría suceder seria: dificultades de aplicación de la planeación estratégica,

se requiere además de bastante tiempo para su realización y por su parte un alto costo sino

se cuenta con recursos suficientes.

En conclusión, Una organización que logra construir y delegar un buen Plan

Estratégico tiene grandes posibilidades de superar las adversidades del mundo globalizado,

convirtiéndose en un referente en el campo en el que opera. Sin embargo, es importante

destacar que una empresa que no tenga definida su planificación acabará formando parte

del grupo de “otra institución con planes de futuro”, corriendo el riesgo de no tener ese

futuro. Por lo tanto, creo que es muy necesaria la planeación estratégica para cualquier

organización y debería ser un pilar fundamental a la hora de formar empresa. Sin embargo,

no se puede olvidar que para lograr el objetivo deseado del Planeamiento Estratégico es

necesario contar con el apoyo y compromiso de todo el cuerpo funcional de la empresa, ya

que los responsables de las distintas fases del proceso son los propios miembros de la

organización.