ADMINISTRACION ESTRATEGICA

ANDREA ACUÑA VALLEJO

MAYRA MATOREL SOSA

FRANCISCO JOSE HERNANDEZ ROJAS

UNIVERSIDAD LIBRE
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
CARTAGENA
2014
 ADMINISTRACION ESTRATEGICA

La administración estratégica tiene diversas definiciones donde según stoner "es el Proceso

de la administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe

conforme a ellos" donde se puede decir que es una técnica donde se formular, implementa y

evalúan las decisiones a través de las actividades que realizan la empresa para alcanzar los

objetivos, aunque también la administración estratégica busca la integración de la alta dirección y

de las unidades de línea, donde la dirección estratégica se realiza con la participación de todos los

integrantes de la organización y de sus niveles jerárquicos y donde se debe diseñar una serie de

planes que se van a seguir donde para así formular las estrategias

La administración estratégica tiene como objetivo reconocer la necesidad de la organización

para empezar a crear una serie de estrategias que lleven al cumplimiento efectivo de los objetivos de

la empresa, pero para ello se debe empezar a trabajar en un plan de acción que se debe desarrollar

para posicionarse estratégicamente en el mercado, satisfacer a los clientes competir con éxito y

lograr la rentabilidad económica y financiera.

Quienes tienen la responsabilidad de dirigir las organizaciones deben procurar adelantarse a

los cambios futuros del entorno y diseñar planes y estructuras flexibles que permitan la adaptación,

la innovación y enfrentar cualquier situación no prevista donde se tienen como pasos la planeación,

la estrategia y las políticas; donde la planeación es más que todo tratar de adelantarse a las

situaciones que pueden afectar positiva o negativamente, la estrategia como se dice anteriormente

son aquellas acciones que se toman en base a unos objetivos muy bien definidos para el logro de los

mismos, las estrategias que se planteen deben contemplar la utilización de unos recursos necesarios

para desarrollar las actividades que desembocarán en los resultados y deben tener en cuenta cómo

se conseguirán dichos recursos y cómo serán aplicados para aumentar las probabilidades de éxito,

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después de la estrategia se encuentran los políticas que básicamente son los lineamientos que

orientan la administración a la hora de tomar decisiones, estos tres elementos deben mezclarse para

poder llevar a cabo con éxito los planes propuestos.

Según Bignetti el proceso estratégico se define como “el proceso continuo de identificación

de oportunidades de mercado, negocios y tecnologías; de asociación de recursos internos y

externos; y de toma de decisiones para lograr y mantener una ventaja competitiva" entonces para

formular una estrategia se deben tener en cuenta muchos aspectos donde uno incide sobre el otro y

que son la clave para mantenerse en el mercado. Pero ¿Cómo se implementa una estrategia en la

organización? Para esto se requiere que la empresa establezca objetivos anuales, proyecte políticas,

motive empleados y asigne recursos de manera que la estrategia formulada se pueda llevar a cabo;

incluye el desarrollo de una cultura que soporte las estrategias, la creación de una estructura

organizacional efectiva, mercadotecnia, presupuestos, sistemas de información y motivación a la

acción.

En la actualidad la relación con los negocios y la estrategia es de vital importancia en las

empresas ya que toda organización debe tener una estrategia que nos permita enfrentarnos a un

futuro y cree una mayor competitividad durante mucho tiempo, estas estrategias nos sirven a la hora

de expandirnos y diversificar nuestro mercado. La administración estratégica es una herramienta

que facilita el cumplimiento de las distintas actividades que se realizan dentro de una organización

ya que si no se implementa una administración estratégica en una organización o no se tiene una

planeación no se podrían realizar las funciones y actividades de trabajo.

Para concluir podemos decir que el desempeñar una administración estratégica en la

organización es una tarea importante de los gerentes ya que comprende todas las funciones

administrativas básicas, en donde el gerente entra a analizar sistemáticamente la naturaleza del

negocio, definiendo los objetivos, identificando las metas y llevando a cabo las estrategias para el

logro de los objetivos La administración estratégica también es importante por la naturaleza de las

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organizaciones, ya que están compuestas por divisiones, unidades, funciones y actividades de

trabajo las cuales hay que coordinar y enfocar para conseguir las metas de la empresa.

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 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

- Administración estratégica www.monografias.com

- Introducción a la administración estratégica www.gestiopolis.com

- Planeación estratégica www.ustadistancia.edu.co

- Planeación estratégica empresarial www. banrepcultural.org