Administración estratégica

La administración estratégica es el arte y

ciencia de formular , implementar y
avaluar las divisiones internacionales que
permiten a la organización alcanzar sus
objetivos.
 Que implica la administración
estratégica

 Se enfoca en integrar la administración,

el marketing, las finanzas y la
contabilidad, la producción y las
operaciones, las actividades de
investigación y desarrollo
 Finalidad de la administración
estratégica

 Es aprovechar las oportunidades

existentes y crear otras nuevas y
diferentes para el futuro; en contraste,
la planeación a largo plazo busca
optimizar paras mañana las tendencias
de hoy.
 Etapas de la administración
estratégica

 Consta de tres etapas: formulación, implementación y

evaluación de la estrategia .
 1-La formulación de la estrategia incluye
desarrollar la visión y la misión, identificar las
oportunidades y amenazas externas para la
organización, establecer objetivos a largo
plazo y determinadas fortalezas y debilidades
internas
 Implementación

 2- la implementación requiere que la empresa

establezca objetivos anuales, formule
políticas, motive a los empleados y destine
recursos para llevar a la practica las
estrategias, suele denominarse “etapa de
acción” , significa movilizar a los empleados y
gerentes.
 evaluación

 3-evaluación de la estrategia es la etapa final

de la administración estratégica los gerentes
necesitan saber de inmediato que ciertas
estratégicas no están funcionando bien, ya
que los factores tanto externos como
internos cambian de manera importante.
 Ventaja competitiva

 El objetivo principal de la administración

estratégica es alcanzar y conservar una
ventaja competitiva
Pasos para el organigrama