UNIVERSIDAD AUTÓNOMA SAN SABASTIÁN “UASS”

EDUCACIÓN SOBRESALIENTE PARA EL MERCOSUR

ADMINISTRACION I
TEMA: AREAS FUNCIONALES
CARRERA: ADMINISTRACION DE EMPRESAS
CATEDRATICA:
INTEGRANTES

• Camily Victoria Cárdenas Fretes

• Ana Cristina Pereira Martinez
• Alberto Ramón Recalde Guccione
• Aldo Andrés Gómez González
• Marcelo Nicolas Meza Almedia
• Gustavo Dionisio Gimenez Pérez
• Gloria Ada Liz Centurión Peña
• Lianel Beatriz Robledo Arza

2023
INTRODUCCION
La administración de empresas se refiere a la gestión de los recursos de
una organización para alcanzar los objetivos establecidos. Las áreas
funcionales en administración de empresas son las distintas funciones
que se deben desempeñar en la empresa para alcanzar esos objetivos.
Las áreas funcionales principales en una empresa son: la función
comercial, la función de producción, la función de finanzas, la función de
recursos humanos y la función gerencial. Cada una de estas áreas tiene
objetivos específicos y se enfoca en aspectos distintos de la empresa.
La función comercial se enfoca en la venta y distribución de productos o
servicios de la empresa, la función de producción se encarga de la
fabricación y producción de bienes y servicios, la función de finanzas se
encarga de la gestión de los recursos financieros de la empresa, la
función de recursos humanos se enfoca en la gestión del talento
humano y la función gerencial se encarga de planificar, organizar, dirigir
y controlar los recursos de la empresa para alcanzar sus objetivos
estratégicos.
 1- Áreas funcionales
En administración de empresas, se utilizan las áreas
funcionales para organizar y clasificar las diferentes
funciones y responsabilidades que se requieren para
dirigir una organización. Las áreas funcionales más
comunes son:
1. Finanzas: se encarga de la gestión de los recursos
económicos de la empresa, incluyendo la planificación
financiera, la contabilidad, la gestión de riesgos, la
inversión y la obtención de financiamiento.
2. Marketing: se encarga de la investigación de mercado, el diseño y lanzamiento
de productos, la publicidad, la promoción y la distribución de los mismos, así
como de la relación con los clientes.
3. Recursos Humanos: se encarga de la gestión del personal de la empresa,
incluyendo la selección, contratación, capacitación, evaluación y compensación
de los empleados.
4. Operaciones: se encarga de la gestión de los procesos de producción y
logística, incluyendo la planificación de la producción, la gestión de la cadena de
suministro, la gestión de inventarios y la calidad de los productos o servicios.
5. Tecnología de la Información: se encarga de la gestión de la infraestructura
tecnológica de la empresa, incluyendo el desarrollo y mantenimiento de software
y hardware, la gestión de redes, la seguridad y el soporte técnico.
Cada una de estas áreas funcionales tiene su propia estructura, procesos y
herramientas específicas para llevar a cabo sus responsabilidades y contribuir al
éxito de la organización en su conjunto.

2- La función comercial
Es una de las áreas más importantes de una empresa y se
encarga de la gestión y desarrollo de las actividades
comerciales que permiten la venta de productos o servicios
de la empresa. Esta área se enfoca en el cliente y su
satisfacción, así como en la generación de ingresos y
rentabilidad para la empresa.
Algunas de las principales funciones del área comercial son:
• Investigación de mercado: Se encarga de obtener información sobre las
necesidades, preferencias y comportamientos de los consumidores y del
mercado en general.
• Desarrollo de productos: Se enfoca en el diseño y desarrollo de productos
o servicios que satisfagan las necesidades y deseos del cliente.
 • Ventas: Se encarga de promocionar los productos o servicios y generar
ventas mediante estrategias de marketing y ventas adecuadas.
• Servicio al cliente: Se encarga de asegurar la satisfacción del cliente antes,
durante y después de la venta, lo que incluye atención al cliente, garantías,
soporte y servicio postventa.
• Distribución: Se encarga de la logística y distribución de los productos o
servicios, asegurando que los clientes reciban los productos en tiempo y
forma.

3- Función de producción
Algunas de las principales funciones del área de producción son:

• Planificación: se encarga de la planificación de la producción,

la definición de objetivos, el control del presupuesto y la gestión
de recursos humanos y materiales.
• Diseño del proceso: se enfoca en la definición de los procesos
de producción, la selección de la tecnología y maquinaria
adecuada y la optimización de los procesos para mejorar la
eficiencia.
• Control de calidad: se encarga de garantizar que los productos o servicios
cumplen con los estándares de calidad requeridos, mediante la definición de
estándares de calidad, la evaluación de los productos y la implementación de
sistemas de mejora continua.
• Gestión de inventarios: se encarga de la gestión de los materiales y
suministros necesarios para la producción, asegurando que haya
disponibilidad y controlando los costos.
• Mejora continua: se enfoca en la identificación de oportunidades de mejora
en los procesos de producción, la implementación de cambios y la evaluación
de los resultados.
En resumen, la función de producción es fundamental para la empresa, ya que
permite la producción eficiente y eficaz de los productos o servicios, lo que
contribuye a la satisfacción del cliente y al éxito de la empresa.

4- Función finanzas En el ámbito

empresarial, las finanzas constituyen un
factor elemental para garantizar el desarrollo
constante de las organizaciones, así como la
consecución de sus objetivos. Representa el
manejo eficiente e inteligente de los recursos
económicos disponibles dentro de la
organización. Las finanzas en una empresa
se definen como la óptima gestión de los
recursos financieros de una organización.
Buscan tomar las decisiones más acertadas
 para buscar el máximo rendimiento de su capital y dinero. El objetivo de las
finanzas empresariales es conseguir buen control de sus recursos
económicos para ayudar a lograr las metas propuestas por la entidad.
Planifican y ejecutan estrategias de inversión, ahorro y gasto para producir
ganancias a la empresa. Para ello, analiza todas las variables que intervienen
en el ámbito económico empresarial. También, analiza los posibles riesgos
de todas las operaciones financieras que la organización pretende llevar a
cabo. De esta manera, es capaz de ejecutar aquellas acciones que más
convengan a la empresa teniendo en cuenta el riesgo.
5- Función personal
La función de personal, también conocida como
función de recursos humanos, es una de las áreas
funcionales de una empresa que se encarga de la
gestión de los recursos humanos de la organización.
Esta área se enfoca en la gestión del talento humano,
la creación de un ambiente laboral positivo y la
implementación de políticas y prácticas adecuadas
para el desarrollo de los empleados y el logro de los objetivos organizacionales.
Algunas de las principales funciones de la área de personal son:
• Reclutamiento y selección: se encarga de la búsqueda, selección y
contratación de los empleados adecuados para la organización.
• Desarrollo de personal: se enfoca en el desarrollo de habilidades y
competencias de los empleados, mediante programas de capacitación,
formación y coaching.
• Evaluación del desempeño: se encarga de la evaluación del desempeño de
los empleados, para identificar fortalezas y oportunidades de mejora

6- Función gerencial
Por supuesto, un gerente es una persona que ocupa un puesto de alta dirección
dentro de la organización. El gerente tiene a su cargo el destino de los asuntos más
importantes de una empresa. Por eso se necesita que su trabajo y funciones se
realicen de forma eficiente. Para el mejor desempeño de sus funciones, el gerente
debe ser muy creativo, proactivo y cumplir con sus funciones generales.
Algunas de las principales funciones de los gerentes son:
• Planificación: se encargan de definir los objetivos estratégicos de la
empresa, diseñar planes de acción y establecer los recursos necesarios para
su implementación.
• Organización: se encargan de diseñar la estructura organizativa, definir las
responsabilidades y roles de cada uno de los miembros del equipo y
establecer los sistemas y procedimientos necesarios para la operación
efectiva de la empresa.
• Dirección: se encargan de liderar el equipo de trabajo, motivar y guiar a los
empleados para alcanzar los objetivos de la empresa, y asegurar la
comunicación efectiva en la organización.
• Control: se encargan de monitorear y evaluar el desempeño de la empresa y
del equipo de trabajo, identificar oportunidades de mejora y tomar acciones
correctivas cuando sea necesario.
CONCLUSION

Cada una de estas áreas funcionales es importante para el éxito de la

empresa y requiere de habilidades y conocimientos específicos para su
gestión efectiva. La comprensión de estas áreas funcionales es esencial
para cualquier persona interesada en la administración de empresas o
que desee iniciar o dirigir una empresa exitosa.