0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
11 vistas2 páginas
El documento define el análisis estratégico como el estudio interno y externo de una empresa. Explica que la estrategia empresarial es necesaria para lograr un desarrollo sostenible a largo plazo. Identifica tres tipos de estrategias: corporativa, de negocio y cooperativa. La estrategia corporativa establece la misión, visión y valores de la empresa. La estrategia de negocio se enfoca en la comercialización. Y la estrategia cooperativa establece la organización interna de la empresa.
El documento define el análisis estratégico como el estudio interno y externo de una empresa. Explica que la estrategia empresarial es necesaria para lograr un desarrollo sostenible a largo plazo. Identifica tres tipos de estrategias: corporativa, de negocio y cooperativa. La estrategia corporativa establece la misión, visión y valores de la empresa. La estrategia de negocio se enfoca en la comercialización. Y la estrategia cooperativa establece la organización interna de la empresa.
El documento define el análisis estratégico como el estudio interno y externo de una empresa. Explica que la estrategia empresarial es necesaria para lograr un desarrollo sostenible a largo plazo. Identifica tres tipos de estrategias: corporativa, de negocio y cooperativa. La estrategia corporativa establece la misión, visión y valores de la empresa. La estrategia de negocio se enfoca en la comercialización. Y la estrategia cooperativa establece la organización interna de la empresa.
Un análisis estratégico se puede definir como el proceso que lleva consigo el
estudio, tanto a nivel interno como externo, de una empresa La estrategia empresarial es un elemento necesario en todo negocio que busque lograr un desarrollo sostenible y un crecimiento que se pueda replicar con el paso de los años. Es el procedimiento a través del cual se plantea un método para controlar y mejorar el desarrollo de un negocio. Facilita el crecimiento de las empresas mediante la detección de objetivos generales, para los que después se plantean objetivos más pequeños y concentrados en los departamentos o personas adecuadas. Y para ello se enfocará el proceso administrativo ligado en base a la estrategia más involucrada por el propósito de lograr el objetivo. Para ello divide los tipos de estrategias Estrategia corporativa Esta estrategia es quizá la más importante para una empresa, ya que abarca la misión, visión y valores de un negocio. Busca plantear metas a largo plazo y es necesario trabajar en ella para hacer más eficientes los procesos de toma de decisiones, así como el mercado hacia el que se dirige. También tiene en cuenta la manera en que la empresa quiere presentarse y ser conocida dentro del sector o mercado objetivo. Estrategia de negocio o competitiva Esta estrategia se enfoca en los aspectos relacionados con el modo en el que quieres que se comercialice tu empresa. Involucra estrategias de marketing, campañas, análisis del estado del mercado hacia el que te quieres dirigir. Estrategia cooperativa o funcional Este último tipo de estrategia es el que se encarga de establecer el esquema de organización: qué roles, departamentos y vacantes son necesarios en una empresa, así como los horarios de trabajo, salarios y otros elementos logísticos que permiten que un negocio tenga bajo control los procesos necesarios para brindar un producto o servicio al mercado. En si el concepto de estrategia vinculada a la rama administrativa coadyuva en si a la planeación y la mejora del desarrollo del proceso administrativo, y con ello el enfoque del propósito de los objetivos de la empresa. Ayudará al gestor empresarial de como analizar bien el plan de estrategia y sus factores, y desarrollar habilidades competitivas y ampliará los conocimientos con respecto a la administración estratégica. Referencias Hill, C. W., Jones, G. R., Pérez, Y. D. M. V., Soto, G. A. S., & Nora Natalia Martínez S. (2009). Administración estratégica (No. Sirsi) i9789701072691). México: McGraw-Hill. González, A. C. L. (2014). Administración estratégica. Grupo Editorial Patria.