MODULO DE EMPRENDIMIENTO

Gerencia y gestión
La gerencia y gestión son dos conceptos fundamentales en el ámbito empresarial y organizacional. Ambos
términos se refieren a la planificación, organización, dirección y control de los recursos humanos, financieros y
materiales con el objetivo de alcanzar los objetivos y metas de una empresa u organización de manera eficiente
y efectiva.

La gerencia se centra en el proceso de tomar decisiones estratégicas y establecer los planes y políticas de una
organización. Implica liderar y dirigir a las personas en la implementación de esas decisiones, asegurándose de
que se cumplan los objetivos establecidos. Por otro lado, la gestión se enfoca en la ejecución y supervisión de las
tareas y actividades diarias necesarias para llevar a cabo los planes y políticas establecidos por la gerencia.

A continuación, se presentan algunos elementos clave relacionados con la gerencia y gestión, junto con
ejemplos para ilustrar su aplicación:

1. Planificación estratégica: Es el proceso de definir la visión, misión y objetivos a largo plazo de una
organización, así como las estrategias para alcanzarlos. Un ejemplo de planificación estratégica sería una
empresa de tecnología que establece el objetivo de convertirse en el líder del mercado en un
determinado sector y desarrolla una estrategia para lograrlo, como invertir en investigación y desarrollo,
adquirir empresas competidoras y expandirse a nuevos mercados.

2. Organización: Implica la estructuración de la organización y la asignación de recursos para lograr los

objetivos establecidos. Un ejemplo de organización sería un fabricante de automóviles que divide su
estructura en departamentos como producción, marketing, ventas, recursos humanos y finanzas, y
asigna a cada uno de ellos las responsabilidades y recursos necesarios para desempeñar sus funciones
de manera eficiente.

3. Dirección y liderazgo: Involucra la guía y motivación de los empleados para lograr los objetivos de la
organización. Un ejemplo de dirección y liderazgo sería un gerente que establece una cultura de trabajo
colaborativa, brinda retroalimentación constante a su equipo y reconoce los logros individuales y
colectivos, lo que resulta en un aumento de la productividad y la satisfacción laboral.

4. Toma de decisiones: Es un proceso fundamental en la gerencia y gestión, que implica evaluar diferentes
opciones y seleccionar la mejor alternativa para resolver problemas o aprovechar oportunidades. Por
ejemplo, un gerente de marketing debe decidir si invertir en publicidad en línea o en anuncios impresos,
analizando factores como el público objetivo, el presupuesto disponible y las tendencias del mercado
antes de tomar una decisión informada.

5. Control y evaluación: Consiste en monitorear el desempeño y los resultados de las actividades de la

organización, y tomar medidas correctivas si es necesario. Por ejemplo, un gerente de producción puede
establecer indicadores clave de desempeño (KPIs) para medir la eficiencia y calidad de la producción, y
realizar revisiones periódicas para asegurarse de que se estén cumpliendo los estándares establecidos.

6. Gestión del talento: Se refiere a la contratación, desarrollo y retención de los empleados más adecuados
para la organización. Un ejemplo de gestión del talento sería un departamento de recursos humanos
que implementa programas de capacitación y desarrollo profesional para mejorar las habilidades de los
empleados y promover su crecimiento dentro de la empresa, lo que a su vez mejora la satisfacción
laboral y reduce la rotación de personal.

Docente: Ing. Carlos Humberto Cruz