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Elaboró: Beyatli Mariyelli Witz Coyoc.

Introducción.
El término gestión implica una inducción continua de los resultados, que se basan en las relaciones de dependencia que
suelen haber entre los diferentes factores de éxito de la organización. Cuando una empresa u organización viaja a ciegas
hacia su futuro debe siempre contar con un plan que se encuentre muy bien concebido, lo que implica que se debe realizar
un análisis previo de todas las situaciones en las que la empresa se pueda llegar a encontrar y es fundamental que toda
empresa cuente con todas las herramientas necesarias para poder traducir su estrategia con hechos concretos.

Mediante la siguiente presentación daré a conocer el concepto de la gestión estratégica así como su proceso, herramienta
clava para la eficacia organizacional.
Gestión estratégica
¿En que consiste su proceso?
¿Qué es?

Especificar los objetivos de las


Es el arte y la ciencia de organizaciones, desarrollando
formular, implementar y evaluar políticas y planes para alcanzar
decisiones de diferentes esos objetivos, y asignando
funcionalidades que permitirán a recursos para implementar esas
las organizaciones alcanzar sus políticas y planes.
objetivos.

Elementos clave para el proceso


de la gestión estratégica.
Combinar las actividades de
Finalidad
varias áreas funcionales de una
organización para lograr
objetivos organizacionales.
Análisis de situación
Formulación de estrategias,
Implementación de la estrategia
Evaluación de la estrategia.
Conclusión.
La gestión estratégica del capital humano es muy importante porque con este podemos tener importantes puntos
para el reclutamiento de las personas que vayan a laborar en una empresa o estén laborando en ella y así poder
llevar un orden y un buen desempeño en donde no exista conflicto con el trabajo que se lleve a cabo, además de
permitir que se lleve una buena comunicación con los demás , este proceso consiste en crear estrategias que
ayuden a la compañía a responder rápidamente a los nuevos desafíos.

No cabe duda que la gestión estratégica es la encargada de conducir a la empresa a un futuro deseado, cumpliendo
los objetivos establecidos que permitan el mejoramiento organizacional de la empresa.

Referencia bibliográfica.
Alles, M. (2006) Dirección estratégica de los recursos humanos (2da edic) México: Granica S.A.

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