En otras ocasiones el motivo para emprender es debido a circunstancias como son:

•ganar más,
•tener  más tiempo libre,
•libertad de horarios,
•sentirte exitoso,
•dejar un negocio para tus hijos,
•tener un  puesto de trabajo seguro,
•recibir el reconocimiento  de los demás,
•adquirir nuevas habilidades,
•crear puestos de trabajo,
•ayudar a los demás,
•ser  reconocido socialmente,
•demostrar algo más a uno mismo, a la familia o a los demás…
•y por descontado el principal motivo que induce a emprender es por conseguir
la  independencia financiera.

1. Ambiente de trabajo:
La camaradería entre los colaboradores es un factor que puede ayudar a motivar. Si notas que es un tema
importante para tu equipo, asegúrate de fomentar un buen ambiente de trabajo, en el que la cordialidad y la
amistad sean prioridad.

2. Seguridad:
Tener un empleo seguro y saber que su familia tiene acceso a servicios y salud puede tener un increíble
impacto en la fuerza de trabajo. Dáles esa paz mental ofreciendo diversos beneficios, como un sistema de
pensiones. En una empresa, todos tienen diferentes necesidades y situaciones familiares, pero sin duda
todos necesitan sentirse seguros.

3. Dejarlos tomar decisiones:

Hay empresas que implementan sistemas de salud flexible en la que el empleado puede elegir usar los
fondos disponibles como él prefiera. Así, en lugar de tener un programa rígido que incluya seguro de vida
y servicios médicos y sociales, la persona puede elegir qué servicios prefiere. Este clase de flexibilidad es
puede ser la llave de la felicidad para muchos empleados.
 4. Ofrece un buen salario:
Implementar todas estas recomendaciones no servirá si tus empleados no están recibiendo un salario justo
y adecuado para su puesto. Esto es muy importante: tienes que asegurarte de que estás pagando lo
suficiente.

5. Muestra tu aprecio:
La mayoría de nosotros queremos hacer algo que tenga un significado y que aporte a nuestras vidas. Al
mostrar tu aprecio a tus empleados, les dices que su arduo trabajo es importante. Tómate el tiempo para
felicitar a quien sobresalga. Esto es especialmente importante para las nuevas generaciones, que tienen
más posibilidades de dejar un puesto si sienten que no son apreciadas.

Según un estudio, realizado por Glassdor, más del 80% de los empleados afirma que su motivación para
trabajar aumenta cuando su jefe demuestra que aprecia lo que hacen, mientras que solo el 40% aumenta su
motivación cuando su jefe demanda demasiado o les hace tener miedo de perder su trabajo.

6. Ofrece un buen programa de incentivos:

Piensa en un incentivo que realmente le interese a tus colaboradores y que sea muy atractivo. Recuerda
que ellos ya deben estar ganando un salario competitivo, así que el incentivo debe ser muy especial. Tal
vez una experiencia, como un viaje, o un objeto que ellos no se comprarían. La idea es que poder ganarlo
les motive no solo a llegar temprano todos los días, sino a dar todo en su trabajo y a no buscar otras
oportunidades fuera de la compañía.

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