- LA MOTIVACIÓN EN UNA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

Proporcionar incentivos.  Para aumentar la motivación en todos y cada uno de los

empleados, creamos incentivos individuales es decir para cada empleado e
incentivos de equipo para motivar a los empleados al trabajar como grupo, estos
incentivos son:

 Incentivos Financieros: Incluyen dinero en efectivo, aumentos de sueldo,

acciones de la empresa o tarjetas regalo.
 Incentivos No Financieros: Incluyen días adicionales de vacaciones u horas
libres.

Fijar metas a corto y largo plazo. Las metas y objetivos profesionales nos
introducen en una carrera, y eso nos da la siempre agradable sensación de avanzar.
Por supuesto, hay que asegurarse de que los objetivos son razonables y
alcanzables para que los empleados no se desanimen. Lo ideal es combinar esta
técnica con la anterior y ofrecer un incentivo cuando se alcance la meta o algún hito
importante.

Fomentar la competencia amistosa. Siempre se ha dicho un entorno competitivo

es un entorno productivo. Alentar a los empleados a participar en alguna
competición o desafío es saludable y de hecho puede conducir a una mayor
camaradería. Hay muchos tipos de competiciones, pero las que más triunfan son las
deportivas, por ello, creamos equipos de futbol, de baloncesto, de atletismo o de
cualquier otro deporte para fomentar la sana convivencia.

Mejorar la conciliación familiar y laboral. Es una de las técnicas de motivación

laboral más eficaces. Conciliar significa facilitar la vida familiar de los empleados.
Esto se consigue con medidas como la flexibilidad horaria, los permisos de
maternidad y paternidad, y las guarderías en el trabajo.

Reconocimiento público. Es una de las cosas que más valoran los empleados,
incluso a veces hasta por encima del salario. Por eso esta empresa, sigue
manteniendo la figura del empleado del mes. Ya que es tan importante reconocer
los logros del equipo como los esfuerzos individuales.
Pulsar la opinión de los empleados. Las encuestas anónimas sobre la empresa y
el nivel de satisfacción de los empleados es muy útil para detectar las cosas que
deben mejorarse. Además, solicitar la opinión de los empleados también muestra a
los empleados que la empresa se preocupa por su opinión y desea mejorar
continuamente las condiciones de trabajo.

- IMPORTANCIA DE LA SOCIOLOGÍA EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL

En una empresa o negocio propio; para alcanzar un buen desempeño no solamente

se debe basar en la realización del trabajo, sino también en la buena relación que
debe con sus compañeros de trabajo, así como también con sus jefes y
sus empleados que estén a su cargo.

Para llevar a cabo un buen desempeño en el puesto en el que se esté, tiene que
convivir con el personal ya que le sirve como un apoyo en caso de que hubiera
algún desperfecto o simplemente, en caso de estrés, platicar con ellos para que no
se haga tan pesado el empleo.

Para llevar una buena convivencia, siendo ya un profesional, deberá socializarse de

la mejor manera, por medio de su amabilidad que se vea, su interés de amistad, etc.
Buscando la mejor manera para realizarlo.

Para llevar a cabo su trabajo existen diferentes maneras para realizarlo mediante el

cual se basa principalmente en el método científico que se lleva a cabo mediante la
realización de cuatro pasos principales: experimentos, uso de la observación,
muestreos y estudio de casos; presentando proyectos, ideas, propuestas para una
mejor productividad, utilizando el uso de la observación para darse una idea si
funcionará a futuro o para ponerlo en marcha, el muestreo lo dirigirá al público en
general ya que ellos eligen si se realiza a cabo o no, y el estudio de casos se
empleará como recolección de todo el proceso que se hizo, ejemplo:

 Mercado de trabajo: Se encarga de las determinaciones sociales, flexibilidad

y búsqueda de las necesidades.
 Productividad: Es el enfoque del cómo se organiza un equipo de trabajo y
las situaciones sociales en cada oficina o planta industrial.
 Proceso de selección: Brinda la atención al personal que quiere ingresas en
cuanto a estudiar el perfil social, edad, genero, etnia, intereses, etc. No solo
nos va a ayudar a seleccionar, sino también nos será útil para detectar las
habilidades que un individuo permitiéndonos llegar a desarrollar para el
beneficio de la empresa.
 Otro punto importante es que un gestor empresarial debe ser tolerante, pues
es la persona que más interacción tiene con un individuo, tanto interna
(empleados de su empresa o negocio), como personal externo (vendedores y
clientes), y debe saber tratarlos y motivarlos para que su trabajo siga a flote.
En consecuencia, esto lo lleva a crear una buena organización y relación en
su grupo laboral.
BIBLIOGRAFÍA

R. (2017, 14 noviembre). Ejemplos de motivación laboral. Emprende Pyme.

https://www.emprendepyme.net/ejemplos-de-motivacion-laboral.html

Contreras, S (2016). ¿Quién es el Padre de la Sociología? (agosto 2019).

Lifeder.com. Recuperado de http://dinamica-social-mta.blogspot.com/p/14-
aplicacion-de-la-sociologia-la.html

Octubre 18 (2015). ¿Qué es la sociología empresarial? (agosto 2019). Sociólogos.

Recuperadodehttp://fcasua.contad.unam.mx/apuntes/interiores/docs/98/3/
sociologia.pdf