MODELO DE INCENTIVOS

PARA LA INNOVACIÓN
OI363 | Innovación en las organizaciones

FACILITADOR: CARDENAS ZANATTA ANA VANESSA

ALUMNO: FLORES HERNANDEZ ROSY MARLEN
LICENCIATURA: ADMINISTRACION DE EMPRESAS
OBJETIVO:
Definir las estrategias o incentivos que promuevan la innovación en la empresa.
INCENTIVOS PARA LOS COLABORADORES DE LA EMPRESA.
Los incentivos para los empleados son una forma de recompensar y motivar el desempeño de tu
fuerza laboral. Generalmente, ayudan a las organizaciones a atraer nuevos y mejores talentos y
retenerlos.

Todos quieren empleados capacitados y completos, pero poco se atreve a darles nuevos objetivos
que los ayuden a desarrollar sus habilidades y crecer de forma profesional. Si quieres que tus
empleados estén motivados a dar siempre lo mejor, es necesario que seas un líder proactivo y
dispuesto a recompensarlos. Los incentivos no solo son económicos, hay distintas formas de
incentivar a los colaboradores que resultan sencillos de realizar pero que no muchos reconocen el
esfuerzo de ellos.

Algunos incentivos que incrementaran los buenos resultados dentro de la empresa pudieran ser los
siguientes:

 Reconocer sus logros

Reconocer cuando tus empleados realizan un buen trabajo no nos cuesta nada y significa mucho
para ellos. Es una forma de decirle gracias y conseguir que sientan que son parte importante de la
empresa, que su esfuerzo merece la pena y que deben continuar trabajando de la misma forma para
lograr los objetivos de la organización.

 Dales herramientas de trabajo adecuadas

Un equipo de trabajo adecuado, ayudará a que los empleados puedan sentirse cómodos para
realizar sus actividades laborales.  Asegurarnos de que sus herramientas de trabajo estén en
condiciones para trabajar.

 Ofrece tiempo de trabajo flexible

Este es uno de los incentivos para empleados más destacados. Actualmente, muchas empresas han
descubierto que el trabajo por objetivos rinde mayores frutos que mantener a un empleado en una
jornada laboral estricta.

 Permite que tus empleados den su opinión

Cuando dejas que tus empleados den su opinión durante la toma de decisiones para la organización,
haces que se sientan importantes y con un sentimiento de pertenencia hacia la empresa. Además,
que hoy en día los mismos colaboradores comparten ideas que quizás no se tengas contempladas y
tengan buenos resultados.

 Fomenta que compartan acerca de ellos mismos

Otro de los incentivos para empleados es animarlos a que compartan sobre ellos. A las personas nos
gusta que otros sepan de nuestros intereses y pasatiempos favoritos.

Por eso, recomendamos que dediques un tiempo para conocer los gustos de tus empleados, su
opinión, acerca de su vida personal, etc. Valorarán mucho que te preocupes por su bienestar.
  Fomenta un clima laboral positivo
Mantener una cultura laboral positiva y fomentar el trabajo en equipo es sumamente importante para
que cualquier organización logre los objetivos que desea. Es por eso, que hay que animar a los
empleados a que se sientan en confianza en un ambiente relajado y que sean amables entre ellos.

 Ofrece beneficios externos

El último de los incentivos para empleados es el beneficio de poder cuidar de su salud. Ofrece
servicios como doctores, dentistas, expertos en nutrición, instructores de gimnasio o cualquier
actividad que sea agradable para eso y que los mantenga sanos y con energía para realizar sus
actividades laborales.

Tener colaboradores satisfechos debería de ser una de las prioridades del departamento de
Recursos Humanos de toda organización, ya que, al tener empleados felices, se consigue un alto
rendimiento y mejores resultados. Cuando le das importancia a lo que tus empleados sienten o
piensan y valoras sus aportaciones, consigues que la cadena de trabajo se vaya fortaleciendo y que
tu personal se esfuerce al máximo para lograr los objetivos de la organización. No olvidemos que no
dejan de ser seres humanos y que la parte principal de su ser son las emociones, el cómo se
sienten, que necesitan, detectar que estar mal.

ACCIONES A REALIZAR CUANDO LOS PROYECTOS NO ALCANZAN EL ÉXITO DESEADO.

Las empresas exitosas son reconocidas tanto por tener modelos de negocio innovadores, aplicar
estrategias ingeniosas y contar con un gran equipo de profesionales que las respalden. Las grandes
empresas se diferencian de otras por ser capaces de alcanzar eficientemente las metas que se
establecen.
 Reconocer errores:
El primer paso, aunque pueda resultar obvio, es el más importante. Cuando un proyecto funciona
mal, lo primero es darse cuenta.
En muchas ocasiones, una manera de saber si el proyecto puede presentar problemas durante su
ejecución es haber realizado una adecuada planificación de los riesgos y de cómo identificarlos.
 Buscar apoyo externo
Y no solo apoyo, también críticas. En ocasiones, es difícil que uno mismo encuentre sus propios
errores. Bien por orgullo, bien por autocomplacencia, tendemos a pensar que lo que hemos hecho
nosotros es correcto.
 Perseguir pequeñas victorias
Aunque conseguir finalizar un proyecto puede parecer desbordante y complejo, a menudo no es
necesario hacer cosas extraordinarias para conseguir resultados excelentes. Una pequeña victoria
cada día puede culminar en un gran éxito final.

CONCLUSION:

Aprender de los errores, representa la oportunidad de pasar del fracaso al éxito. No reflexionar
acerca de los errores implica seguir fracasando. A pesar de conseguir el éxito en un proyecto o
emprendimiento, es necesario renovarlo. Hay que seguir preparándose y tener disponibilidad para
aprender.
Desarrollar pensamientos y hábitos positivos, no garantiza que ya no se cometerán errores. Sin
embargo, actitudes positivas contribuyen a no quedarse en el mismo estado, si no buscar
alternativas para triunfar.
REFERENCIAS:

Pervaiz, A. y Charles, S. (2012). Administración de la innovación. México: Editorial Pearson

Vera, I. (15 de diciembre de 2016). Innovación Chilena . Obtenido de Innovación en empresas la
importancia de medir los resultados: https://innovacionchilena.cl/innovacion-empresas-la-
importancia-medir-los-resultados/
Peralta, J. (18 de noviembre de 2018). Innovación y emprendimiento. Obtenido de ¿Cómo se mide la
innovación en una empresa?: http://innovaciondisruptiva.blogspot.com/2018/11/como-se-mide-la-
innovacion-en-una.html