Asignatura: Talento Curso:

Humano. 7-6
TEMA:

Evolución del Talento Humano .

GRUPO
#5

Pitisaca Castillo Quendambu Quezada

Andrés . Escobar Palmira Demera Vicky

Quinde Arteaga Ramirez Tomalá Ramos Torres

Joan Moisés José

Rubira Guzmán Samaniego Ortiz Sánchez

Kevin Virgilio Chonillo Randy

Sandoval Sarmiento Loaiza

Guerrero Zulay Aldo
Metodología:

ANÁLISIS CONCLUSIÓN RECOMENDACIÓN

 Análisis
La gestión humana se convierte en paradigma para el desarrollo de modernos sistemas de formación gerencial y
tecnologías políticas, que orientan y fortalecen el desarrollo de las capacidades de las personas en el trabajo
coordinado. En el siglo XX, Taylor y Fayol surgieron como un paradigma científico donde solo interesaba la
producción de plusvalía y no importaba la gente.
Más tarde, los años 1900 y 1950 vieron el surgimiento de la era de las relaciones del mercado laboral y la
industrialización clásica asociada con el paradigma de la línea de montaje creado por Henry Ford. La cultura
organizacional está orientada hacia el pasado y enfatiza la protección de las tradiciones y valores. Otra concesión es
que el hombre es visto como un factor de producción, todo es en términos de tecnología y el hombre es visto como
un complemento de las máquinas.
De 1950 a 1990, comenzó la era de la gestión de personal. Desde la década de 1900 hasta la actualidad, lo que más
ha cambiado, lo que ha traído consigo la gestión del conocimiento, propiciada por el progreso tecnológico y la
globalización económica, es la capacidad entre las organizaciones. Una organización virtual que marque y estará
más cerca de los clientes le servirá mejor en el campo de la industria.
 Conclusión

El desarrollo de la gestión de recursos humanos brinda grandes beneficios en la promoción y

mejora del desempeño de las metas y objetivos organizacionales, ya que si la organización
administra adecuadamente los recursos humanos, aumentará la contribución de las personas
a la organización. .Gracias al desarrollo de la gestión del talento, las empresas ven en el
bienestar de sus empleados. El mundo del trabajo y la forma en que se gestiona el talento ha
cambiado drásticamente en los últimos años gracias a la recesión, los avances tecnológicos y
una nueva generación de trabajadores con una visión radicalmente diferente de cómo debería
ser el trabajo.
 Recomendación

Hacer que cada colaborador se sienta importante en el desarrollo

del trabajo, porque cada colaborador es fundamental para su
función en la empresa, y crear un ambiente favorable para la
satisfacción y el desempeño de los empleados. Administre a los
empleados adecuadamente, siempre reconozca los logros de los
empleados y proporcione actividades recreativas tanto durante
como fuera del trabajo. Un análisis más detallado de cómo ha
cambiado el desarrollo del talento a lo largo de los años.