Asignatura: Talento Curso:

Humano. 7-6
TEMA:

Escuela clásica o managment

científico .
GRUPO
#5

Pitisaca Castillo Quendambu Quezada

Andrés . Escobar Palmira Demera Vicky

Quinde Arteaga Ramirez Tomalá Ramos Torres

Joan Moisés José

Rubira Guzmán Samaniego Ortiz Sánchez

Kevin Virgilio Chonillo Randy

Sandoval Sarmiento Loaiza

Guerrero Zulay Aldo
Metodología:

ANÁLISIS CONCLUSIÓN RECOMENDACIÓN

 Análisis
Taylor se basa en una serie de estudios analíticos sobre tiempos de ejecución y remuneración del
trabajo. Sus principales puntos fueron determinar científicamente el trabajo estándar, crear una
revolución mental y un trabajador funcional a través de diversos conceptos que se intuyen a partir
de un trabajo suyo publicado en 1903 llamado Shop Management.
Fayol se basa en tres aspectos fundamentales: la división del trabajo, la aplicación de un proceso
administrativo y la formulación de los criterios técnicos que deben orientar la función
administrativa. Para Fayol, la función administrativa tiene por objeto solamente al cuerpo social:
mientras que las otras funciones inciden sobre la materia prima y las máquinas, la función
administrativa sólo obra sobre el personal de la empresa. Fayol resumió el resultado de sus
investigaciones en una serie de principios que toda empresa debía aplicar: la división del trabajo, la
disciplina, la autoridad, la unidad y jerarquía del mando, la centralización, la justa remuneración, la
estabilidad del personal, el trabajo en equipo, la iniciativa, el interés general, etc.
 Conclusión

La tarea administrativa no debe ser una carga para las autoridades, sino más bien una
responsabilidad compartida con los subordinados. Fayol creó escenarios propicios para la
eficiencia administrativa y, por ende, para la generación de utilidades para la empresa.
El interés principal de Taylor era la de acrecentar la productividad mediante una mayor
eficacia en la producción y un pago mejor para los trabajadores mediante la aplicación del
método científico Sus principios recalcaban el uso de la ciencia, la creación de armonía y
cooperación de grupo, el logro de la producción máxima y el desarrollo de los trabajadores.
 Recomendación

El funcionamiento de una empresa depende también del personal

escogido y la capacidad de cada uno de ellos como colaborador y
ser humano, para ello hay que mantener al trabajador contento de
acorde a los principios de la empresa.