UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL

CARRERA DE INGENIERIA INDUSTRIAL

ASIGNATURA:
DISENO Y ORGANIZACIÓN EN PLANTA

INTEGRANTES:
RAMOS TORRES JOSE
RUBIRA GUZMAN KEVIN
SACOTO CALERO JOSE
SALAS CORRALES ANDRES
SAMANIEGO ORTIZ VIRGILIO
SARMIENTO LOAIZA ALDO

TEMA:
DESVENTAJAS DE DISTRIBUCION DE PLANTA CELULAR

DOCENTE:
ING. LLAMUCA BAQUE GERARDO

PERIODO LECTIVO:
2021– 2022 CII
Contenido
1. Introducción ............................................................................................................................... 3
1.1. Objetivo General .................................................................................................................... 3
1.1.1. Objetivos Específicos ..................................................................................................... 3
 1. Introducción
El término célula puede definirse como una agrupación de máquinas y trabajadores que
elaboran una sucesión de operaciones sobre múltiples unidades de un producto o familia de
productos. En esencia la distribución celular busca poder beneficiarse de manera conjunta de
las ventas derivadas de las distribuciones en planta por producto y de las distribuciones por
proceso, en concreto, busca conjugar la eficiencia de las primeras y la flexibilidad de las
segundas. En este caso, se deberá contemplar la interacción con otras células o la conexión
a una línea de ensamblaje. Consecuentemente esta la distribución en planta celular conllevará
las siguientes ventajas e inconvenientes.

1.1. Objetivo General

Beneficiarse de manera conjunta de las ventas derivadas de las distribuciones en planta por
producto y de las distribuciones por proceso, en concreto, busca conjugar la eficiencia de las
primeras y la flexibilidad de las segundas

1.1.1. Objetivos Específicos

- Simplificar la determinación de la ruta de cada parte a lo largo del proceso productivo.
- Reducir el número de componentes a diseñar, dado que los diseños existentes estarán
fácilmente disponibles a través de cualquier terminal, lo que va a suponer importantes
ahorros de tiempo en el proceso de diseño.
- Agrupar las partes con características similares en familias, lo que implica mayor
facilidad para el diseño de procesos de fabricación estándares más eficientes.
- Asignar a cada familia de piezas a distintas células de fabricación.

1.2. Desventajas de la Distribución Celular

- Duplicidad de equipamiento necesario, lo que conlleva un incremento de la
inversión en maquinaria y superficie. Este inconveniente es común a la distribución
en planta por productos.
- Dificultad para definir células de fabricación en determinados tipos de procesos.
- Necesidad de contar con trabajadores polivalentes.
 En este tipo de distribución, las máquinas se agrupan en células que funcionan como
islas de distribución por procesos de toda la planta. Cada célula es responsable de la
fabricación de una única familia de componentes que requiere operaciones similares. Se
utiliza la expresión de célula porque se procura que estos agrupamientos de los equipos
productivos tengan formas cerradas (U, C, L) con el fin de minimizar el recorrido y los
movimientos.

1.3. Formación de Células de Fabricación

La distribución en planta celular se desarrolla principalmente en tres fases que son las
siguientes:

- Primera Fase: Seleccionar las familias de productos. En relación a la selección de las

familias de productos (primera fase) es necesario identificar cuál es la condición
determinante que permita la agrupación de productos para su fabricación conjunta en
una misma célula de fabricación. En algunos casos esta condición puede resultar obvia
al tratarse de productos que presentan importantes similitudes en sus procesos de
elaboración, pero en otros casos será necesario definir criterios tales como los
materiales que se incorporan, el tamaño, las condiciones medioambientales requeridas,
etc.
 - Segunda Fase: Determinar las células de fabricación. Una vez determinadas las
familias de productos, la formación de una célula para cada familia es la mejor
solución. Ahora bien, en muchas ocasiones esta solución no es posible dado que es
difícil definir las células sobre la base de idénticos requerimientos en el proceso de
producción de las familias.
- Tercera Fase: Detallar la ordenación de las células de trabajo. Una vez determinadas
las células y las familias de productos que en cada una de ellas se van a elaborar, por
último es necesario detallar la distribución interna de las mismas. Dicha distribución
será muy similar a la distribución en planta por producto. Así, el número de máquinas
y el cuello de botella van a ser los determinantes de la capacidad productiva de cada
una de las células; el manejo de materiales debe minimizarse y se buscará el equilibrio
de la carga de trabajo en la medida de lo posible.

Las dos primeras fases pueden abordarse de manera simultánea.

Bibliografía

Garcia, J. (s.f.). Riunet. Obtenido de

https://riunet.upv.es/bitstream/handle/10251/152734/Distribuci%C3%B3n%20en%20Plan
ta.pdf?sequence=5

Guias Juridicas. (s.f.). Obtenido de

https://guiasjuridicas.wolterskluwer.es/Content/Documento.aspx?params=H4sIAAAAAAA
EAMtMSbF1jTAAASNjYzMTtbLUouLM_DxbIwMDS0NDA1OQQGZapUt-
ckhlQaptWmJOcSoA7_citzUAAAA=WKE

Sabater, J. P. (s.f.). Evaluador. Obtenido de

http://evaluador.doe.upv.es/wiki/index.php/Distribuci%C3%B3n_en_Planta_Celular