UNIVERSIDAD ESTATAL DEL SUR DE MANABÍ

CARRERA DE TURISMO

TAREA:

 Definición de la gestión del talento humano

 Que es la evolución
 Evolución de la gestión del talento humano

PARALELO:

7MO

DOCENTE:
ABG. JAVIER ZAMBRANO LOPEZ

AUTOR:
Keiko Anette Molina Quinde

JIPIJAPA – MANABÍ – ECUADOR

PRIMER PERIODO ACADÉMICO DEL 2022 (PI)
 CONCEPTO DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

La gestión del talento humano hace referencia al conjunto de procesos que una
organización, a través de su departamento de recursos humanos, pone en marcha para la
atracción, captación e incorporación de nuevos colaboradores, al igual que para la
retención de los que ya son parte de la empresa.

Dada la importancia que representa para una entidad contar con colaboradores de
excelencia, que muestran un firme compromiso con la empresa, la gestión del talento
humano es un proceso hacia el que apuestan cada vez más organizaciones. Y es que, en
realidad, no es para menos, porque una óptima gestión del talento humano puede ser un
factor clave al buscar el aumento de la competitividad y la rentabilidad de cualquier
empresa.

El término gestión de talento humano fue acuñado en 1997 por McKinsey & Company,
pero no fue hasta 1998 que alcanzó fama internacional, cuando David Watkins, de la
empresa Softscape, lo popularizó al usarlo en uno de sus escritos. Aun así, no ha sido
hasta hace poco cuando este concepto comenzó a obtener un gran protagonismo, al
pasar los departamentos de recursos humanos de un modelo tradicional de gestión
centrada en actividades como contrataciones, procesos administrativos y beneficios, a la
gestión del talento humano que se centra en encontrar y destacar a aquellas personas con
un alto potencial dentro de su puesto en la propia organización.

¿QUÉ ES EVOLUCIÓN?

Etimológicamente, la palabra evolución proviene de la expresión latina evolutio,

conformada por la contracción del vocablo ex, que quiere decir 'hacia fuera', con la
conjugación del verbo volvere, que quiere decir 'dar vueltas'.

Algunas sinónimos o términos relacionados con evolución son: transformación,

desarrollo, variación, alteración, cambio, crecimiento, avance, mejoría, movimiento o
progreso.

El concepto de evolución refiere al cambio de condición que da origen a una nueva

forma de determinado objeto de estudio o análisis. Es importante marcar que las
evoluciones son procesos graduales, cambios que se dan paulatinamente y que se
pueden observar solo a través del paso del tiempo.

La evolución es el cambio que se produce de un estado a otro en un objeto o sujeto,

como producto de un proceso de transformación progresiva. Puede referirse a cambios
genéticos en una especie, al desarrollo de una persona (biológico o cualitativo), a la
progresión de etapas históricas, a las fases de una situación o a la transformación de un
objeto y de la naturaleza en general.

EVOLUCIÓN DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

En la época histórico económica se ha podido evidenciar como han dejado huella las
relaciones de producción en los pensamientos y desarrollos sobre la gestión humana en
las diferentes organizaciones.

En la época primitiva los seres humanos eran nómadas y realizaban actividades de caza,
pesca y de recolección de frutos, practicaban el trabajo en grupos. Los jefes de familia
eran quienes tenían la autoridad y tomaban las decisiones de que hacer.

Luego se fueron desarrollando un poco y llegaron a la época esclavista en la cual los

esclavos eran la clase más baja, y eran quienes no tenían recursos, tenían estricta
supervisión del trabajo que realizaban y tenían castigo corporal, eran quienes realizaban
trabajos de fuerza y no tenían ningún derecho.

En la época feudal el señor feudal era quien tenía el control en sus siervos dándoles un
pedazo de sus tierras para que tengan sus sembríos y así les sirvan a los señores
feudales, algunos lograron independizarse y pudieron crear talleres artesanales.

En los años 1900 aparece el paradigma científico de Taylor y Fayol en el cual las clases
sociales eran los esclavos la clase más baja, luego estaban los artesanos en el medio y
arriba la gente con poder eran los feudales, eran tiempos en los cuales solo importaba la
producción, por eso los trabajadores no importaban y eran considerados como máquinas
y elementos del sistema productivo.

Luego más o menos en los años 1950 llega era de la industrialización que es asociada
con la producción por que ya fueron desarrollando inventos que ayudó para la
producción en masa establecida por Henry Ford, las organizaciones tenían una
estructura funcional, descentralizada y burocrática los trabajadores eran explotados en el
trabajo con horarios excesivos, el ambiente era insalubre, realizaban trabajos peligrosos,
y se fue desarrollando poco a poco la tecnología para contribuir a la industrialización
que es como una herramienta y soporte para las organizaciones.

En el siglo XXI la gestión del talento humano tiene sus enfoques actuales. El primer
enfoque es al Talento Humano en el cual los hombres y las mujeres constituyen como el
elemento básico para que las organizaciones puedan lograr el cumplimiento de sus
objetivos. El segundo enfoque es administrativo el cual consiste en que la
administración adecuada del talento humano es responsabilidad de todo gerente. El
tercer enfoque es proactivo que a partir de la anticipación adecuada de los desafíos que
enfrentarán las organizaciones, la administración del talento humano puede fomentar en
los empleados y los gerentes diferentes estrategias que les permitan estar a la
vanguardia de las dificultades que se pueden presentar en cualquier nivel.

Los modelos actuales de la gestión del talento humano son el modelo de proyección
organizacional, el modelo de gestión de cambios y el modelo de gestión de calidad.
Modelo de proyección organizacional: Este modelo corresponde a la definición de
políticas y objetivos organizacionales que den respuesta los problemas identificados, los
requerimientos del mercado y el desarrollo de las capacidades internas, a partir del
capital humano.

En la actualidad el objetivo general de la gestión del talento humano es desarrollar y

mantener la calidad de vida en el trabajo, ya que contribuye a que las organizaciones
tengan éxito ya que el talento humano ayuda a la innovación para enfrentar las
exigencias del entorno.

La evolución de la gestión del talento humano ha sido de gran ayuda para el desarrollo y
éxito en el cumplimiento de las metas y los objetivos que tienen las organizaciones ya
que si una organización maneja una adecuada administración del talento humano
mejorará la contribución del personal a las organizaciones. Si esta evolución no se
habría dado los trabajadores no aportarían a las empresas ya que antes a las
organizaciones no les interesaba el bienestar de sus trabajadores por eso eran explotados
y lo realizaban en condiciones insalubres porque lo único que les interesaba era producir
más y más.