RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN PASO A PASO

CURSO ONLINE “RECLUTAMIENTO

Y SELECCIÓN PASO A PASO”

¡Hola, Netzunero! Ya completaste el curso. Es momento de realizar tu proyecto de aprendizaje. Para hacerlo, te sugerimos los siguientes
pasos:

Paso 1 de 3: Infórmate para tu proyecto

Objetivo del proyecto:
Proponer la planificación para llevar a cabo un proceso de reclutamiento y selección exitoso.

Planificación del proyecto:

1. Imagínate que trabajas en el área de recursos humanos de una empresa y te han encargado planificar un proceso para seleccionar a
una persona de cualquiera de estos perfiles: operativo, administrativo y ejecutivo o gerencial. Tú eliges qué profesión y a qué perfil
pertenece.

2. Lee los datos clave de la empresa GYT (revisa el módulo 2 cap.2), para conocerla:

■ ¿QUIÉNES SOMOS? Somos un grupo empresarial peruano con tradición, líder en los distintos sectores en los que operamos. Nos
manejamos con altos estándares de gestión y producción, para competir internacionalmente. Nuestra profesionalización ha
permitido que seamos reconocidos como uno de los grupos económicos más importantes y sólidos del Perú.

■ VISIÓN: Somos un grupo de personas con una clara visión de hacer negocios en transporte de mercadería en cualquier modalidad,
crear oportunidades, innovar junto al país y ser líderes en la región.

■ MISIÓN: Somos un conjunto de empresas líderes comprometidas con brindar servicios y productos de calidad a mercados locales y
extranjeros. Sobre la base de la austeridad, el esfuerzo, la transparencia y la unión, buscamos crecer y sobrepasar nuestras metas
para la satisfacción de todos nuestros públicos interesados.
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■ PRINCIPIOS FUNDAMENTALES

■ CALIDAD: La empresa está comprometida con la calidad de los productos y servicios que brindan al superar los estándares
internacionales, para competir en cualquier mercado y liderar los negocios en los que participan.
■ FE EN EL PAÍS: La empresa apuesta por el Perú y trabaja permanentemente de manera eficiente para generar riqueza, trabajo
y bienestar al país.
■ ÉTICA Y VALORES: El comportamiento de todas las personas que conforman la empresa denota integridad y conducta ética.
■ APOYO A LOS TRABAJADORES: Los trabajadores son considerados el activo más preciado. Como fundamento del éxito de sus
empresas, existe preocupación por los trabajadores, se les capacita, fomenta su desarrollo, se estimula su participación y se
reconocen sus logros.
■ RESPONSABILIDAD SOCIAL: La empresa es consciente del impacto social y ambiental que generan, por lo que se manejan con
altos estándares de calidad en su gestión y contribuyen activamente en el desarrollo de las comunidades en las que se
desenvuelven.

3. Crea el perfil del puesto, considerando el punto II, además de: la finalidad del puesto, las actividades y responsabilidades, las
competencias requeridas y las condiciones laborales. Recuerda colocar los datos clave acerca de la empresa.

4. Planifica el tipo de reclutamiento, para ello:

■ Elige y explica el tipo de reclutamiento idóneo de acuerdo al perfil requerido. (revisa el módulo 2 cap.4 y 5)
■ Elige y explica el tipo de contrato. (revisa el módulo 2 cap. 4 y 5)
■ Elabora un anuncio de búsqueda de empleo, teniendo en cuenta las normas antidiscriminación. (revisa el módulo 2 cap.6 y 7)

5. Piensa bien el perfil requerido por la empresa y elabora un plan para el proceso de selección, para ello:

■ Diseña y redacta un glosario con las 3 principales competencias del puesto. (revisa el módulo 1 cap.4)
■ Elige y explica qué tipo de evaluación es la más apropiada. (revisa el módulo 3 cap.3)
■ Redacta un cuestionario de 5 preguntas para la entrevista que le harías al postulante del puesto. (revisa el módulo 3 cap.4)

6. Imagina que ya tienes un candidato seleccionado y redacta una carta de oferta. (revisa el módulo 3 cap.7)
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Paso 2 de 3: Desarrolla tu proyecto (sugerencias para su desarrollo)

Indicación 1:
Redacta tu plan en un documento de Word. Utiliza imágenes, cuadros y/o esquemas que acompañen y expliquen mejor tu idea. Las partes
de tu documento serán:
■ Portada: La primera hoja será para identificar tus datos y los datos de la empresa (nombre, logo).
■ Introducción: Breve explicación del proyecto con el objetivo del mismo.
■ Perfil del puesto: Detalla cada uno de los aspectos requeridos para el perfil del candidato, teniendo en cuenta la información de la
empresa.
■ Explicación del plan de reclutamiento: Explica el tipo de reclutamiento, los medios en los que se va difundir, define el tipo de contrato
y pega tu anuncio.
■ Elaboración del plan de selección: Menciona el tipo de evaluación que se le hará a los candidatos, redacta el diccionario de
competencias, muestra la estructura y metodología de la entrevista y coloca las preguntas de la entrevista.
■ Redacción de carta de oferta: Coloca una carta de oferta que será enviada al candidato seleccionado.
Indicación 2:
Sube tu archivo en formato PDF a la plataforma de Netzun para que pueda ser revisado por tu mentor.
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Paso 3 de 3: Revisa la lista de cotejo con la que será evaluado tu proyecto

Si completas estos 4 aspectos de manera adecuada, obtendrás tu certificado del curso. Si alguno de los aspectos a evaluar no está
completo, tu mentor te comentará, brindándote una observación para que lo modifiques.

# Aspectos a evaluar SÍ NO
1 Describe el perfil del candidato acorde al perfil de la empresa.

2 Redacta un anuncio de empleo tomando en cuenta las normas antidiscriminación.

3 Elabora una carta de oferta detallada y acorde al puesto de trabajo ofrecido.

4 Presenta un plan de reclutamiento y selección organizado y entendible.