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INTRODUCCIÓN

---La Policía Nacional del Perú - PNP se creó hace más de 30 años y fue una
fusión de tres grandes ex instituciones policiales, en la cual la violencia terrorista
de dos grupos extremistas, era una gran amenaza para la sociedad; la misma que
actualmente está presente, pero de manera camuflada en agrupaciones políticas,
no obstante, nos enfrentamos a un nuevo entorno que exige desarrollar
capacidades, destrezas y formas de trabajo conjunto y coordinado.

El “Plan MS30” define la base sobre la cual se realizarán las inversiones públicas,
debemos recordar que el presupuesto para la institución policial proviene de
fondos públicos y siempre será limitado; es por ello que está tratando de obtener
recursos adicionales para realizar un trabajo más efectivo, tenemos también una
responsabilidad operativa y ética de garantizar que estos sean utilizados de
manera eficiente y profesional. Asimismo, determina la visión para la PNP, toda
que las instituciones policiales modernas, organizan sus capacidades de la
siguiente manera: Recursos Humanos, Recursos Materiales y Recursos
Informacionales.

ANÁLISIS

---Con el objetivo de asegurar la eficiencia y efectividad de las acciones de la


Policía Nacional del Perú, el “Plan MS30” (Mariano Santos), tiene un enfoque de
capacidades en los siguientes pilares:

 Nuestra Gente.
 Nuestra Infraestructura.
 Nuestro Equipamiento.
 Nuestra Tecnología de la Información y Comunicaciones.
 Nuestra Imagen.

---Cada uno de estos pilares se presenta más adelante en el desarrollo del plan,
en el cual se explica su importancia, detallando la situación actual, lo que vamos a
hacer, cómo podemos medir el progreso y asesorar en la mejor toma de
decisiones al Alto Mando.

NUESTRA GENTE.

---Son el núcleo del servicio que brindamos a los ciudadanos y visitantes del Perú.
Cada interacción entre un miembro del público y un policía, ya sea en la calle, en
una comisaría, en zonas comerciales, o cuando están siendo detenidos, es un
“momento de verdad”. Estos momentos definen nuestra reputación e imagen.
---La comparación directa es difícil, pero la PNP tiene un menor número de
agentes operativos para su población que otros países similares, lo que limita su
flexibilidad operativa. Sin embargo, los recursos que tenemos no siempre se
utilizan de la manera más efectiva; así, los policías que desempeñan sus
funciones no utilizan sus conocimientos y experiencias especializadas, o cuentan
con insuficiente entrenamiento.

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

---La Dirección de Recursos Humanos de la Policía Nacional del Perú, es


responsable de la administración del personal PNP., desde su incorporación a la
carrera policial; no obstante, los legajos de estos últimos, no se encuentran
adecuadamente custodiados, por las limitaciones de ambientes para soportar
dicha carga.

EDUCACIÓN POLICIAL

Su finalidad es desarrollar los programas académicos para el personal PNP.; así


como, la admisión a los mismos.

 Se ha mejorado la infraestructura disponible y se ha reducido el número de


las escuelas de suboficiales, a fin de centralizar las inversiones y asegurar
una calidad educativa uniforme. Las nuevas escuelas tienen infraestructura
adecuada y aplican sistemas integrados con acceso a las Tecnologías de
Información y Comunicaciones, con equipamiento adecuado para el
desarrollo de aplicaciones informáticas útiles para el logro de los objetivos
educativos. Aplican planes de estudio articulados a la función policial con
bibliografía actualizada y estandarizada por nivel educativo y perfiles del
egresado definidos en concordancia con los perfiles de puestos.

BIENESTAR

--tiene por finalidad, planificar, organizar, dirigir, ejecutar, evaluar y supervisar los
programas, proyectos y actividades de educación, vivienda policial (Fondo de
Vivienda Policial y Vivienda en Guarnición), asistencia social, apoyo funerario, y
pensiones de la Institución.

SALUD

El Sistema de Bienestar y Apoyo al Policía, tiene como finalidad garantizar el


bienestar del personal en actividad y retiro en todo el país y en forma integral.
Actualmente, esta responsabilidad recae en la Dirección de Bienestar y Apoyo al
Policía DIRBAP, quienes desde su sede central buscan brindar diversos servicios;
sin embargo, existen factores que impiden que se pueda brindar el servicio de
bienestar de manera oportuna, adecuada y personalizada en el ámbito nacional.
II PILAR: NUESTRA INFRAESTRUCTURA

---La infraestructura cuenta con dos importantes propósitos: en primer lugar, es el


ambiente dentro del cual nuestra gente trabaja, una buena infraestructura
promueve eficiencia, también motivación y sentido de orgullo, en sí mismos y
como organización; en segundo lugar, es el rostro público de la Policía. Si
nuestras instalaciones no se ven ordenadas, funcionales, profesionales y
accesibles, ya sea por razones de seguridad o mantenimiento

INFRAESTRUCTURA PARA EL SERVICIO DE INVESTIGACIÓN CRIMINAL

---Es el conjunto de actividades y recursos de infraestructura que tiene la finalidad


de apoyar las actividades del servicio de investigación criminal de las operaciones
policiales en materia de medio ambiente, antidrogas, lucha contra el terrorismo,
investigación criminal, lavado de activos, trata de personas y tráfico ilícito de
migrantes, corrupción, delitos aduaneros, contra los derechos intelectuales, el
orden económico, financiero y monetario, y el patrimonio cultural, en el marco de
la lucha contra la delincuencia y la criminalidad organizada.

III PILAR: NUESTRO EQUIPAMIENTO.

La proyección es que, el personal policial tenga conocimiento y acceso al equipo


que necesitan, para el desempeño de sus funciones de manera profesional,
eficiente y efectiva, al servicio de la comunidad.

EQUIPAMIENTO

Tienen por finalidad de proporcionar el equipamiento, como, armamento,


uniformes, instrumental especializado, muebles, entre otros, que permitan
desempeñar las actividades policiales operativas y administrativas.

TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES.

---El uso efectivo de la tecnología es una capacidad clave de toda policía


moderna, por tres razones fundamentales: primero, le permite administrar la
información para que los recursos se utilicen de manera más efectiva; en segundo
lugar, para combatir a los delincuentes que utilizan cada vez más la tecnología
para cometer delitos y, en tercer lugar, para comunicarse con el público que utiliza
la Internet y las Redes Sociales para obtener información actualizada.

La PNP cuenta con sistemas de información que operan bajo las diversas
plataformas de administración y desarrollo, las cuales son insuficientes para cubrir
la gran demanda de requerimientos de información. Se requiere una mayor
cantidad de personal técnico especializado.

NUESTRA IMAGEN

La imagen que la población tiene del policía se forma en el contacto directo con un
miembro de la Institución; sin embargo, cada vez más, la imagen que tienen las
personas depende de lo que ven, oyen y leen en los medios de comunicación.
Una historia difundida en el noticiero nacional, puede tener un efecto positivo
significativo en la percepción de la ciudadanía respecto de su seguridad; mientras
que, una historia adversa puede tener más impacto que el buen trabajo de miles
de policías. Muchas personas prestarán más atención y peso a la información en
las plataformas digitales que a los informes oficiales de las instituciones estatales.
Este es el contexto dentro del cual operan las fuerzas policiales modernas.

Los policías, hoy más que nunca, están bajo el escrutinio público ya que sus
acciones pueden ser grabadas y difundidas en todo el mundo en cuestión de
segundos, las historias e imágenes positivas del buen trabajo policial y éxito, están
actualmente sub presentadas en los medios. Haremos uso de toda la gama de
medios para comunicarnos con el público y demostrar nuestros valores en todo lo
que hacemos, reconociendo que las comunidades tendrán varias necesidades y
expectativas, seremos proactivos con noticias positivas que cumplan con el
requisito de informar al público sobre el trabajo policial que se realiza.

CONCLUSIÓN

---Es Importante reconocer el rol que cumple la Policía Nacional del Perú, en el
desarrollo de un país democrático, más allá de los avatares que se presentan en
el devenir de la historia, y de las circunstancias políticas, sociales, culturales entre
otros factores, teniendo como un principio sagrado y supremo el compromiso de
brindar orden y seguridad a la población en general, que permita lograr una
convivencia armónica en el quehacer diario.

--Los niveles de criminalidad en el país, origina que estos se incrementen de


manera alarmante, lo cual exige a la Policía replantear nuevas estrategias,
dificultando su accionar muchas veces por una limitada capacidad logística; o en
su defecto, por no ser la más idónea, agudizando cada vez más a medida que la
delincuencia utiliza tecnologías sofisticadas; por lo tanto, se requiere dotar a la
Policía de recursos y tecnologías modernas, para el éxito en el nuevo contexto de
un mundo globalizado.

--- EL” Plan MS30”, es orientar a guiar el cambio organizacional que optimice la
labor policial, y realizar diversas reuniones y talleres de trabajo con personal
policial de las distintas jerarquías y grados, generando una proyección funcional a
futuro, que sea optimo y de acuerdo a las necesidades.
---El “Plan MS30” es integral e incluye las capacidades necesarias, donde se
plasma “La Ruta Estratégica” a seguir; motivo por el cual, requiere inyectar una
inversión agresiva, que haga posible contar con infraestructuras modernas,
debidamente equipadas con tecnologías de última generación, captación de
personal idóneo, con un sistema de comunicación óptimo que logre un efecto
positivo significativo en la percepción de la ciudadanía; así como, brindar una
atención adecuada al público interno (salud, educación, bienestar, etc.)
Finalmente, el éxito de este plan solo se logrará con la participación del personal
policial en todos los niveles.

RECOMENDACION

---Se debería de brindar a los Miembros de la Policía Nacional del Perú, una mejor
logística y equipos tecnológicos más modernos, que vayan de acuerdo con la
realidad, toda vez ya que los delincuentes, también vienen generando nuevas
modalidades delictivas.
CURSO DE INVESTIGACION POLICIAL DEL DELITO

ASIGNATURA : FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Y FOLOSOFIA DE LA


POLICIA COMUNITARIA.

TEMA : PLAN MARIANO SANTOS 2030

DOCENTE : S2. PNP. MIGUEL RIVERA MEDINA

PARTICIPANTE : ST1. PNP. FELICIANO CERDA AMADOR

ORDEN NRO. : 03

-------- 2023 ----------

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