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---La Policía Nacional del Perú - PNP se creó hace más de 30 años y fue una
fusión de tres grandes ex instituciones policiales, en la cual la violencia terrorista
de dos grupos extremistas, era una gran amenaza para la sociedad; la misma que
actualmente está presente, pero de manera camuflada en agrupaciones políticas,
no obstante, nos enfrentamos a un nuevo entorno que exige desarrollar
capacidades, destrezas y formas de trabajo conjunto y coordinado.
El “Plan MS30” define la base sobre la cual se realizarán las inversiones públicas,
debemos recordar que el presupuesto para la institución policial proviene de
fondos públicos y siempre será limitado; es por ello que está tratando de obtener
recursos adicionales para realizar un trabajo más efectivo, tenemos también una
responsabilidad operativa y ética de garantizar que estos sean utilizados de
manera eficiente y profesional. Asimismo, determina la visión para la PNP, toda
que las instituciones policiales modernas, organizan sus capacidades de la
siguiente manera: Recursos Humanos, Recursos Materiales y Recursos
Informacionales.
ANÁLISIS
Nuestra Gente.
Nuestra Infraestructura.
Nuestro Equipamiento.
Nuestra Tecnología de la Información y Comunicaciones.
Nuestra Imagen.
---Cada uno de estos pilares se presenta más adelante en el desarrollo del plan,
en el cual se explica su importancia, detallando la situación actual, lo que vamos a
hacer, cómo podemos medir el progreso y asesorar en la mejor toma de
decisiones al Alto Mando.
NUESTRA GENTE.
---Son el núcleo del servicio que brindamos a los ciudadanos y visitantes del Perú.
Cada interacción entre un miembro del público y un policía, ya sea en la calle, en
una comisaría, en zonas comerciales, o cuando están siendo detenidos, es un
“momento de verdad”. Estos momentos definen nuestra reputación e imagen.
---La comparación directa es difícil, pero la PNP tiene un menor número de
agentes operativos para su población que otros países similares, lo que limita su
flexibilidad operativa. Sin embargo, los recursos que tenemos no siempre se
utilizan de la manera más efectiva; así, los policías que desempeñan sus
funciones no utilizan sus conocimientos y experiencias especializadas, o cuentan
con insuficiente entrenamiento.
EDUCACIÓN POLICIAL
BIENESTAR
--tiene por finalidad, planificar, organizar, dirigir, ejecutar, evaluar y supervisar los
programas, proyectos y actividades de educación, vivienda policial (Fondo de
Vivienda Policial y Vivienda en Guarnición), asistencia social, apoyo funerario, y
pensiones de la Institución.
SALUD
EQUIPAMIENTO
La PNP cuenta con sistemas de información que operan bajo las diversas
plataformas de administración y desarrollo, las cuales son insuficientes para cubrir
la gran demanda de requerimientos de información. Se requiere una mayor
cantidad de personal técnico especializado.
NUESTRA IMAGEN
La imagen que la población tiene del policía se forma en el contacto directo con un
miembro de la Institución; sin embargo, cada vez más, la imagen que tienen las
personas depende de lo que ven, oyen y leen en los medios de comunicación.
Una historia difundida en el noticiero nacional, puede tener un efecto positivo
significativo en la percepción de la ciudadanía respecto de su seguridad; mientras
que, una historia adversa puede tener más impacto que el buen trabajo de miles
de policías. Muchas personas prestarán más atención y peso a la información en
las plataformas digitales que a los informes oficiales de las instituciones estatales.
Este es el contexto dentro del cual operan las fuerzas policiales modernas.
Los policías, hoy más que nunca, están bajo el escrutinio público ya que sus
acciones pueden ser grabadas y difundidas en todo el mundo en cuestión de
segundos, las historias e imágenes positivas del buen trabajo policial y éxito, están
actualmente sub presentadas en los medios. Haremos uso de toda la gama de
medios para comunicarnos con el público y demostrar nuestros valores en todo lo
que hacemos, reconociendo que las comunidades tendrán varias necesidades y
expectativas, seremos proactivos con noticias positivas que cumplan con el
requisito de informar al público sobre el trabajo policial que se realiza.
CONCLUSIÓN
---Es Importante reconocer el rol que cumple la Policía Nacional del Perú, en el
desarrollo de un país democrático, más allá de los avatares que se presentan en
el devenir de la historia, y de las circunstancias políticas, sociales, culturales entre
otros factores, teniendo como un principio sagrado y supremo el compromiso de
brindar orden y seguridad a la población en general, que permita lograr una
convivencia armónica en el quehacer diario.
--- EL” Plan MS30”, es orientar a guiar el cambio organizacional que optimice la
labor policial, y realizar diversas reuniones y talleres de trabajo con personal
policial de las distintas jerarquías y grados, generando una proyección funcional a
futuro, que sea optimo y de acuerdo a las necesidades.
---El “Plan MS30” es integral e incluye las capacidades necesarias, donde se
plasma “La Ruta Estratégica” a seguir; motivo por el cual, requiere inyectar una
inversión agresiva, que haga posible contar con infraestructuras modernas,
debidamente equipadas con tecnologías de última generación, captación de
personal idóneo, con un sistema de comunicación óptimo que logre un efecto
positivo significativo en la percepción de la ciudadanía; así como, brindar una
atención adecuada al público interno (salud, educación, bienestar, etc.)
Finalmente, el éxito de este plan solo se logrará con la participación del personal
policial en todos los niveles.
RECOMENDACION
---Se debería de brindar a los Miembros de la Policía Nacional del Perú, una mejor
logística y equipos tecnológicos más modernos, que vayan de acuerdo con la
realidad, toda vez ya que los delincuentes, también vienen generando nuevas
modalidades delictivas.
CURSO DE INVESTIGACION POLICIAL DEL DELITO
ORDEN NRO. : 03