Políticas de personal

y
auditoria de personal
INTEGRANTES

- Conde Amao, Judit A.

- Meza Vizcarra, Anthony J.
- Solis Hinostroza, Jeremy F.
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TABLA DE CONTENIDOS

01 02
POLITICA DE POLITICA DE
PERSONAL SUPERVISION

03 04
CONTROL DE AUDITORIA DE
PERSONAL You can describe the
PERSONAL
topic of the section here
 01
POLITICA
DE
PERSONAL
Se define la Política de Personal como el
conjunto de directrices que marcan las
intenciones y orientación de una
organización con respecto a la selección,
promoción y formación del personal.
¿QUÉ SON LAS
POLÍTICAS DE
PERSONAL?
Las políticas de personal definen el trato, los
derechos, las obligaciones y las relaciones de las
personas pertenecientes a una organización.
Son programas con los que funciona la
organización: las reglas y procedimientos que
protegen a los trabajadores (y a la organización),
que los pone en control de sus trabajos y que los
hace evitar cometer errores que producirían
daños a la organización o entre sí.
¿Qué incluyen las
políticas de
personal?
Deben contener instrucciones y reglas para
enfrentar problemas y superar obstáculos que se
pueden presentar tanto en días normales de
trabajo como en circunstancias extraordinarias.
Tratan sobre relaciones (personal/personal,
personal/administración, etc.), expectativas
(horas trabajadas, agenda, qué es lo que define
el trabajo de un puesto), y maneras de hacer
cosas (quién utiliza qué aparato y cuándo, cómo
arreglar un día de ausencia por enfermedad) que
afectan las vidas de los empleados y el
funcionamiento de la organización.
¿Cómo son las
políticas de
personal?
Las políticas de personal se deben redactar de
forma clara y entendible, para que todos sepan
exactamente qué es lo que quieren decir y para que
se deje lo menos posible sujeto a interpretación. En
muchas organizaciones se les da a los empleados
una copia de las políticas o se les insta a leerlas
haciéndolas fácilmente disponibles (por ejemplo en
línea, en el sitio de Internet de la organización o
impresas y guardadas en un lugar de fácil acceso).
Es de extrema importancia que todos en la
organización estén familiarizados con estas políticas
y que éstas estén siempre disponibles para cada
empleado.
TIPOS DE POLITICA DE
PERSONAL
Las políticas generales:
Las políticas de
estructura básica, la filosofía y
las reglas de la organización. procedimiento
problemas que afligen la vida
diaria de los trabajadores
Las políticas de empleo
relación entre los trabajadores y
la organización
 02
POLITICA DE
SUPERVISION DE
PERSONAL
La supervisión como muchas dentro de
nuestra industria, es una actividad
basada en técnicas y especializada
que tiene como fin utilizar
proporcionalmente los factores que
hacen posible la ejecución de los
procesos de trabajo: el recurso
humano, la materia prima, los equipos,
la maquinaria, las herramientas, el
dinero, y demás elementos que ya sea
de forma directa o no intervienen en
la producción de bienes, servicios y
productos realizados para la
satisfacción de un mercado cada día
más exigente, y que a través de su
utilización contribuye al éxito de la
empresa.
 PROPOSITO

1. Analizar la situación de la empresa y de su avance

2. Determinar si los recursos de la empresa se utilizan correctamente
3. Identificar los problemas a los que se enfrenta el sistema y
encontrar soluciones y áreas de oportunidad
4. Asegurar que todas las actividades se llevan a cabo
adecuadamente, por las personas responsables de las mismas y en
tiempo proyectado
5. Utilizar las lecciones y la experiencia obtenida en el día a día
6. Determinar si la forma en que se planeó el programa es la más
adecuada para resolver los problemas y la alcanzar la proyección
esperada
 Objetivos de la
supervisión

1. Mejorar la productividad de los empleados

2. Desarrollar un uso óptimo de los recursos
3. Obtener una adecuada rentabilidad de cada
actividad realizada
4. Desarrollar constantemente a los empleados de
manera integral
5. Monitorear las actitudes de los subordinados
6. Contribuir a mejorar las condiciones laborales.
 03
CONTROL DEL
PERSONAL
 04
Auditoría del
área de
personal
 Definición
Una auditoría de recursos humanos es un método a través del que se revisan
las políticas de una empresa, los procedimientos internos, la documentación
y los programas de recursos humanos con la finalidad de identificar puntos
clave a mejorar dentro de la organización.

Objetivos
● Evaluar todas las políticas internas, planes de carrera, promociones, etc.
● Evaluar la calidad del desempeño personal de los trabajadores.
● Índice de rotación de personal y coste del mismo.
● Administración de salarios y planes de incentivos.
● Identificar a las personas responsables de cada labor.
 Pasos para realizar
una auditoría
● Decidir si la auditoria se
realizará internamente o
externamente.
● Definir el tipos de auditoria
● Establecer objetivos claros y
definidos.
● Crea un plan de acción.
● Recoger la información y llega a
una conclusión.
● Elabora un informe con los
resultados.
Tipos de auditoría
● Auditoría de enfoque
comparativo.
● Auditoría de un consultor
externo.
● Auditoría de enfoque
estadístico.
● Auditoría por enfoque
retrospectivo de logros.
● Auditoría por enfoque de
objetivos.
 Ventajas

● Visión detallada del departamento de

RRHH.

● Identifica problemas de importancia

critica.

● Promueve el cambio positivo.

● Alienta la uniformidad de políticas.

● Proporciona datos.
CASO SOBRE LAS POLÍTICAS

CINEPLANET
CASO SOBRE AUDITORIAS

SODIMAC
 Strategy Map & Balanced Scorecard
Perspectives Strategic Objectives

F1 - Insert F2 - Insert F3 - Insert F4 - Insert

Financial your own text your own text your own text your own text

C1 - Insert C2 - Insert C3 - Insert C4- Insert

Customer your own text your own text your own text your own text

I1 - Insert I2 - Insert I3 - Insert I4 - Insert

Internal Process your own text your own text your own text your own text

L1 - Insert L2 - Insert L3 - Insert L4 - Insert

Learning & Growth your own text your own tex your own tex your own tex