CURSO GOOGLE PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL CERT

1 semana
Aprenderá cómo está estructurado el programa, qué es la gestión de proyectos y qué
hace un gerente de proyectos, cómo aplicar sus habilidades de experiencia laboral previa
a las funciones de gestión de proyectos, qué tipos de funciones de gestión de proyectos
podría desempeñar después de completar este certificado y cómo para buscar esas
posiciones.

Objetivos de aprendizaje

 Relacionar las habilidades y responsabilidades de un gerente de proyecto

necesarias para lograr el éxito en el trabajo.
 Defina la gestión de proyectos y describa lo que constituye un proyecto.
 Explicar las funciones y responsabilidades de la gestión de proyectos en
una variedad de industrias.
 Detallar y relacionar las habilidades de gestión de proyectos con la gestión
de proyectos y su valor para el negocio.
 Determina cómo este programa te ayudará a prepararte para una carrera
en gestión de proyectos.
 Explicar la estructura del programa de certificación de Gestión de Proyectos
y la funcionalidad del curso.

INTRODUCCION

¡Hola! Estamos tan emocionados de que estés aquí. Soy Emilio y soy gerente de programa en
el equipo de Innovación responsable aquí en Google, y me gustaría darle la bienvenida
oficialmente al Programa de certificación en gestión de proyectos de Google. Comencemos
con un ejercicio simple. Tómese un momento y piense en algunas de las diferentes tareas que
ha completado en su vida. Tal vez planeó su boda o una fiesta de cumpleaños, o presentó sus
declaraciones de impuestos anuales. Tal vez te mudaste de un estado a otro, o tal vez eres el
miembro de la familia que, de alguna manera, todos los años, tiene la tarea de organizar la
reunión familiar anual. Lo crea o no, ha estado desarrollando todo tipo de habilidades a través
de estas tareas que lo ayudarán a convertirse en un exitoso gerente de proyectos para
cualquier organización o su propio negocio. Con este programa de gestión de proyectos de
Google, hemos creado un conjunto de cursos, actividades, cuestionarios y ejercicios que te
enseñarán los fundamentos de la gestión de proyectos y, por supuesto, te ayudarán a
conseguir un trabajo o avanzar en tu carrera. . ¿Se pregunta cómo comencé mi propia carrera
en gestión de proyectos? Bueno, en la universidad, siempre gravité hacia cosas que fueran
más prácticas y orientadas a la acción y menos teóricas . Quería tener un impacto en
cualquier carrera que tomara. Mi primer trabajo fuera de la universidad fue como profesor de
español y liderazgo en Los Ángeles, California. Mi objetivo principal al guiar al equipo de
liderazgo estudiantil en la escuela fue identificar, movilizar e inspirar a los líderes estudiantiles.
Después de dos años de enseñanza, me di cuenta de que los momentos en los que me sentía
con más energía eran cuando estaba construyendo una visión sobre cómo realizar un gran
proyecto o cuando estaba trabajando para reunir a diferentes grupos en torno a un objetivo
común. Fue entonces cuando me di cuenta de que tenía muchas habilidades básicas de
gestión de proyectos y que podía concentrarme en hacerlas crecer y desarrollarlas en el
mundo empresarial. Estoy agradecido de poder estar aquí para el comienzo de su viaje.
Cuando comencé a pensar en mi carrera, la gestión de proyectos ni siquiera estaba en mi
radar. Era una de esas profesiones que ni siquiera sabía que existían hasta que ingresé al
mundo de los negocios y experimenté la gran necesidad que existe de personas organizadas,
orientadas a la acción, diligentes y estratégicas. Espero que al final de este programa, esté tan
entusiasmado como yo con las perspectivas de una carrera en gestión de proyectos.
Entremos en ello. Comenzaremos con una pregunta importante. ¿Qué es exactamente la
gestión de proyectos? La gestión de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades,
herramientas y técnicas para cumplir con los requisitos del proyecto y lograr el resultado
deseado. Es posible que haya estado administrando proyectos todos los días en algún nivel
sin siquiera saberlo. En este curso, aprenderá cómo perfeccionar esas habilidades para
convertirse en un gran gerente de proyectos. Lo increíble de la gestión de proyectos es que
abarca muchas industrias y tipos de empresas, y no requiere un conocimiento técnico
profundo. Esto significa que cualquier trabajo o experiencia de vida que haya obtenido hasta
ahora lo ayudará a desarrollar esas habilidades para tener éxito en una carrera de gestión de
proyectos. Hay muchas personas en todo el mundo como usted que esperan aprender las
habilidades para obtener un puesto de gestión de proyectos. Cualquiera que sea la razón por
la que está aquí, nos complace que se haya unido a nosotros. Este programa se basa en la
creencia de que una base sólida en la gestión de proyectos puede ayudar a cualquier persona
a comenzar una gran carrera como gerente de proyectos. Este programa incluye seis cursos
relevantes para la industria que se enfocan en temas como los fundamentos de la gestión de
proyectos; metas, objetivos y entregables; gestión de riesgos; dinámica de equipo;
metodologías de gestión de proyectos; toma de decisiones basada en datos; y más. Cada
curso se compone de anécdotas personales, materiales de lectura, cuestionarios y estudios
de casos, y puede recorrer el programa a su propio ritmo, omitir las secciones que quizás ya
conozca y revisar los videos nuevamente si necesita un repaso. Tendrás mucho aprendizaje
práctico. Construirás planes y cronogramas de proyectos. Aprenderá a administrar
presupuestos y satisfacer las necesidades de las personas involucradas en el proyecto, y
aprenderá diferentes metodologías de proyectos como Agile, Scrum y Waterfall. Usarás
herramientas como Kanban y aprenderás sobre software de gestión de proyectos como
Asana. También desarrolla sus habilidades blandas, algunas de las cuales probablemente ya
tenga. No se preocupe, incluso si aún no está seguro de cómo aprovecharlos, exploraremos
qué habilidades son transferibles a un rol de gestión de proyectos. Sobre todo, este programa
lo ayudará a prepararse para un nuevo trabajo. Pero vamos un paso más allá. Cuando
complete este programa, tendrá la oportunidad de compartir su trabajo con Google y otros
empleadores importantes que buscan contratar profesionales de gestión de proyectos, y la
mejor parte es que tendrá ejemplos de trabajo profesional que puede compartir con ellos para
mostrar lo que has aprendido En el camino, escuchará a empleados de Google como yo.
Compartiremos historias personales sobre cómo nos convertimos en gerentes de proyectos y
cómo nuestras bases en la gestión de proyectos impulsaron nuestras carreras. También
compartiremos lo que hacemos en el trabajo todos los días y le daremos consejos para las
entrevistas de trabajo . Tenemos un grupo de instructores de cursos verdaderamente increíble
para que aprendas. ¿Listo para conocerlos? Hola, soy JuAnne , administradora sénior de
programas de seguridad en la nube. Soy su instructor para el Curso 2, donde aprenderemos
más sobre lo que se necesita para preparar el escenario para un proyecto exitoso. Hola. Mi
nombre es Rowena , administradora sénior de programas en Google Cloud. Soy su instructor
del Curso 3, Planificación de proyectos, Poniéndolo todo junto, donde aprenderemos sobre la
importancia de una planificación minuciosa de proyectos, la identificación de hitos y
dependencias clave, la documentación de planes de proyectos, la programación, la
elaboración de presupuestos y la gestión de riesgos. Soy Elita , administradora sénior del
programa de ingeniería en Google y soy su instructora del Curso 4, Ejecución de proyectos:
Ejecución de un proyecto. Donde aprenderemos sobre la comunicación efectiva, la gestión de
riesgos, la comprensión de la dinámica del equipo, el uso de datos para informar la toma de
decisiones y el seguimiento del progreso. Hola, soy Sue. Soy administrador de programas
técnicos para la plataforma de soporte de Google. Soy su instructor del Curso 5, Gestión ágil
de proyectos. Donde obtendremos una comprensión más profunda de la gestión de proyectos
Agile, incluidos los principios y prácticas, los beneficios y costos de las transformaciones Agile,
la dinámica de los equipos Agile y el proceso de ejecución de Sprints y Releases. Y yo soy
Dan, administrador de programas en Google Research. Estoy muy emocionado de ser su
instructor para el Curso 6, Aplicación de la gestión de proyectos en el mundo real, donde
tomaremos todo el conocimiento, las habilidades y la comprensión que ha acumulado a lo
largo de este certificado y lo aplicaremos a un escenario de proyecto avanzado. . ¿Preparado
para comenzar? Vamos

Descripción general del programa y del curso

¡Hola! Bienvenido al primero de los seis cursos del programa Certificado de gestión de
proyectos de Google . En esta lectura, aprenderá sobre la estructura del programa y la
funcionalidad del curso. Hemos diseñado específicamente el programa que está a punto de
explorar para ayudar a cada tipo de alumno a finalizar con éxito el certificado y prepararse
para desempeñar un papel en la gestión de proyectos. No se requiere experiencia previa.

En el primer curso, aprenderá los fundamentos de la gestión de proyectos y cómo este

programa lo preparará para los roles de gestión de proyectos en numerosos tipos de
industrias. Explorará los diferentes tipos de trayectorias profesionales que podría seguir,
las responsabilidades y las habilidades esenciales de un gerente de proyecto, la
importancia del ciclo de vida del proyecto, las metodologías comunes de gestión de
proyectos y cómo la estructura organizacional y la cultura impactan la gestión de
proyectos. En este curso, y durante todo el programa, obtendrá una visión interna poco
común de la gestión de proyectos dentro de Google. Los administradores de proyectos
actuales de Google ofrecerán una experiencia educativa multidimensional que le brindará
herramientas que puede aplicar en el trabajo.

Prepárese para el trabajo

A lo largo del programa de Certificado de gestión de proyectos de Google ,

aprenderá los fundamentos de la gestión de proyectos tradicional y obtendrá
información sobre la gestión de proyectos Agile . Según el Project Management
Institute, se espera que la fuerza laboral de gestión de proyectos en siete sectores
orientados a proyectos crezca un 33 %, o casi 22 millones de nuevos puestos de
trabajo, para 2027*. Estamos emocionados de unirnos a usted en este viaje a
medida que aprende las habilidades para comenzar una carrera en una de las
profesiones más demandadas de la actualidad.
 El curso 1 cubre cuatro semanas de material. Cada semana incluye una serie de
lecciones con muchos tipos de oportunidades de aprendizaje, tales como:

En el primer curso, aprenderá los fundamentos de la gestión de proyectos y cómo

este programa lo preparará para los roles de gestión de proyectos en numerosos
tipos de industrias. Explorará los diferentes tipos de trayectorias profesionales que
podría seguir, las responsabilidades y las habilidades esenciales de un gerente de
proyecto, la importancia del ciclo de vida del proyecto, las metodologías comunes
de gestión de proyectos y cómo la estructura organizacional y la cultura impactan
la gestión de proyectos. En este curso, y durante todo el programa, obtendrá una
visión interna poco común de la gestión de proyectos dentro de Google. Los
administradores de proyectos actuales de Google ofrecerán una experiencia
educativa multidimensional que le brindará herramientas que puede aplicar en el
trabajo.

Prepárese para el trabajo

A lo largo del programa de Certificado de gestión de proyectos de Google ,

aprenderá los fundamentos de la gestión de proyectos tradicional y obtendrá
información sobre la gestión de proyectos Agile . Según el Project Management
Institute, se espera que la fuerza laboral de gestión de proyectos en siete sectores
orientados a proyectos crezca un 33 %, o casi 22 millones de nuevos puestos de
trabajo, para 2027*. Estamos emocionados de unirnos a usted en este viaje a
medida que aprende las habilidades para comenzar una carrera en una de las
profesiones más demandadas de la actualidad.

El curso 1 cubre cuatro semanas de material. Cada semana incluye una serie de
lecciones con muchos tipos de oportunidades de aprendizaje, tales como:

 Vídeos con un empleado de Google como instructor.

 Lecturas para presentar nuevas ideas y estudios de casos y para desarrollar los
conceptos de los videos.
 Foros de discusión para explorar temas del curso para una mejor comprensión y
chatear con compañeros en el programa.
 Preguntas en el video que aparecerán de vez en cuando. ¡Están diseñados para
que compruebes tu aprendizaje sobre la marcha!
 Practique cuestionarios para verificar su comprensión y brindarle comentarios
valiosos. Las actividades de práctica le brindarán una oportunidad práctica de
aplicar las habilidades que está tratando de dominar. Evaluará su trabajo
respondiendo preguntas del cuestionario o comparándolo con un modelo creado
por nuestro equipo del curso. Nota: estas actividades no contarán para la
calificación final del curso, pero se le recomienda encarecidamente que las
complete, ya que lo ayudarán a prepararse para las pruebas calificadas y las
revisiones por pares.
 Cuestionarios calificados en video y contenido de lectura para medir su progreso.
 Actividades de revisión por pares sin calificar en video y contenido de lectura que le
brindan la oportunidad de practicar la aplicación de las habilidades que está
 trabajando para dominar. Otros alumnos de su curso verán el trabajo que envíe y
le darán su opinión en función de una rúbrica.
 Actividades calificadas de revisión por pares en video y contenido de lectura que
evalúan su capacidad para aplicar las habilidades que está trabajando para
dominar. Otros estudiantes en su curso calificarán su trabajo y le darán
retroalimentación basada en una rúbrica.
Todos aprenden de manera diferente, por lo que diseñamos este programa para
que pueda trabajar a su propio ritmo. Aunque sus plazos personalizados
comienzan cuando se inscribe, son solo una guía. Siéntete libre de moverte por el
programa como mejor te funcione. Tenga en cuenta que siempre puede
restablecer sus fechas límite haciendo clic en el botón azul restablecer mis fechas
límite . No hay penalización por asignaciones tardías. Para obtener su certificado,
todo lo que tiene que hacer es completar todo el trabajo

Puntas

 Le recomendamos encarecidamente que tome los seis cursos y complete los

elementos de cada lección en el orden en que aparecen, ya que la información y
los conceptos nuevos se basan en los anteriores.
 Aproveche al máximo las lecturas y los recursos adicionales a lo largo del
programa. Ellos son diseñado a apoyo su aprendiendo _
 Si algo te confunde, no dudes en volver a ver un video, volver a leer una lectura o
pedir consejo a tus compañeros de clase en el foro de discusión.
 Participe en todas las oportunidades de aprendizaje para obtener la mayor
cantidad de conocimiento y experiencia posible.
Felicitaciones por elegir dar este primer paso para formar parte del maravilloso
mundo de la gestión de proyectos. ¡Disfruta el viaje!

*Fuente: PMI (2017). Gestión de proyectos Crecimiento laboral y brecha de talento

2017–2027.

Hasta ahora, hemos visto una vista previa de lo que puede esperar a lo largo de
este programa.

En este video, discutiremos los detalles de este curso. Y comprenderá mejor qué
tipos de

trabajos son adecuados para estudiantes como usted. Cubriremos algún proyecto
clave

de gestión y las funciones y responsabilidades de cualquier director de proyecto

de nivel de entrada. Además, analizaremos los tipos de trabajos que puede
realizar después de completar este programa. Una cosa que aprenderá pronto es
que hay otros roles y trabajos, además del gerente de proyecto, para los que este
programa lo preparará. Más adelante en este curso, tendremos un video sobre
cómo buscar esos roles y cómo ver la gestión de proyectos como un puesto y una
 habilidad. Por ahora, comenzaremos profundizando aún más en qué es un
proyecto, qué es un gerente de proyecto y qué tipo de habilidades tiene.
Proporcionaremos ejemplos de la vida real para ayudar a ilustrar que
probablemente ya haya aprendido algunas de las habilidades necesarias para
convertirse en un gerente de proyecto exitoso. Luego, obtendrá más información
sobre cómo agregar valor a los proyectos y consejos sobre cómo ser un
administrador de proyectos exitoso de Googlers de la vida real . Bastante
emocionante, ¿verdad? 

También cubriremos el ciclo de vida del proyecto. Aprenderá todo sobre las
diferentes fases de un proyecto, las tareas correspondientes en cada fase,
diferentes metodologías para completar tareas y cuál es efectiva para un proyecto
determinado. Finalmente, aprenderá sobre los diferentes tipos de estructuras y
culturas organizacionales y cómo impactan en la gestión de proyectos.
Próximamente, comenzaremos a explorar el concepto de proyecto y el campo de
la gestión de proyectos en su conjunto. ¿Estás listo para subir las cosas un poco
más? Te veo pronto.

Recursos útiles para empezar

El Certificado de Gestión de Proyectos de Google le proporcionará nuevas lecciones cada
semana. Como ha aprendido, cada lección incluye una serie de videos, lecturas, actividades,
preguntas en video, cuestionarios de práctica y cuestionarios calificados. En esta lectura,
aprenderá a proporcionar comentarios sobre el contenido del curso, obtener el Certificado de
gestión de proyectos de Google y adquirir hábitos útiles para completar con éxito este
programa de certificación.

Proporcionar comentarios sobre el contenido del curso.

Recuerde dar su opinión sobre videos, lecturas y materiales. Simplemente abra el

recurso y busque los símbolos de aprobación y aprobación.

 Haga clic en Me gusta para obtener materiales útiles.

 Haga clic en el pulgar hacia abajo para los materiales que no son útiles.
Si desea marcar un problema específico con el artículo, haga clic en el icono de la
bandera, seleccione una categoría y, opcionalmente, escriba una explicación en el
cuadro de texto.

Esta retroalimentación se dirige a los desarrolladores del curso, no a otros

estudiantes, y ayuda a crear programas aún mejores en el futuro.

Para obtener ayuda técnica, visite el Centro de ayuda para estudiantes .

Obtención del Certificado de Gestión de Proyectos de Google

Puede revisar videos, lecturas, foros de discusión, preguntas en video y practicar

cuestionarios en el programa de forma gratuita. Sin embargo, para acceder a las
 tareas calificadas y ser elegible para recibir su Certificado oficial de gestión de
proyectos de Google, debe:

 Pague la tarifa del certificado del curso , o solicite y sea aprobado para una beca .
Y

 Aprobar todas las tareas calificadas en los seis cursos o cumplir con el umbral de
aprobación del curso. Cada tarea calificada es parte de un puntaje calificado
acumulativo para el curso, y la calificación aprobatoria para cada curso es del
80%.

Hábitos útiles para completar con éxito el certificado

Como estudiante, está aportando todas sus experiencias pasadas y las mejores
prácticas de aprendizaje a este programa. Los diseñadores de este curso también
han elaborado una lista de hábitos útiles que creen que te ayudarán a tener éxito:

1. Planifique su tiempo: establecer horarios de estudio regulares y cumplirlos cada

semana puede ayudarlo a hacer que el aprendizaje sea parte de su rutina. Usa un
calendario o un horario para crear un cronograma y haz una lista de lo que
planeas hacer cada día para dividir tu trabajo en metas alcanzables. Cree un lugar
tranquilo para ver los videos, revisar las lecturas y completar las actividades para
que realmente pueda concentrarse en el material.
2. Sé curioso: si encuentras una idea que te emociona, ¡actúa en consecuencia! Haga
preguntas, busque más detalles en línea, consulte los enlaces que le interesen y
tome notas sobre sus descubrimientos. Las pequeñas cosas que haga para
apoyar su aprendizaje en el camino llevarán su conocimiento aún más lejos,
abrirán más puertas en este campo de alto crecimiento y lo ayudarán a calificar
para trabajos.
3. Tome notas: las notas son información útil para recordar que cree que podría ser
importante en el futuro, especialmente cuando se está preparando para ingresar a
un nuevo campo laboral. Además, tomar notas es una forma efectiva de hacer
conexiones entre temas y obtener una mejor comprensión de esos temas.
4. Chatea (responsablemente) con otros estudiantes : si tienes una pregunta, lo más
probable es que no estés solo. Comuníquese en el foro de discusión para pedir
ayuda a otros estudiantes que toman este programa. También puede visitar la
comunidad global en línea de Coursera HYPERLINK
"https://coursera.community/" \o "" \t "_blank" . Puede encontrar otras cosas
importantes que debe saber mientras hace amigos en el Código de honor y el
Código de conducta de Coursera .
5. Actualiza tu perfil : considera actualizar tu perfil en Coursera . Este enlace aparece
en el menú cuando hace clic en su nombre en la esquina superior derecha de esta
pantalla. Cuando los compañeros de clase te encuentran en los foros de
discusión, pueden hacer clic en tu nombre para ver tu perfil y conocerte más.
 Encontrar más información

A lo largo de este curso, aprenderá los conceptos básicos de la gestión de

proyectos. Proporcionaremos mucha información a través de videos y lecturas.
Pero a veces, es posible que deba buscar cosas por su cuenta para aprender
más. Las cosas cambian rápidamente en este campo en crecimiento, por lo que es
fundamental hacer su propia investigación para que pueda mantenerse
actualizado sobre las novedades.

Estos son algunos recursos útiles de gestión de proyectos disponibles en línea:

 El Project Management Institute es la asociación líder para aquellos en

profesiones de gestión de proyectos, programas o carteras. Su sitio web ofrece
guías, estándares de la industria, artículos, plantillas, bolsas de trabajo,
certificaciones y más para ayudar a apoyar a los profesionales en estas carreras.

 La Guía Scrum define Scrum, una técnica utilizada en la gestión ágil de proyectos.
Aprenderá sobre este marco más adelante en el programa. Esta guía describe los
roles, eventos, artefactos y las reglas de Scrum que los unen. También puede
encontrar cientos de recursos gratuitos para obtener más información sobre Scrum
en Scrum.org Resources .

Glosario

Este curso cubrirá una gran cantidad de términos y conceptos, algunos de los
cuales ya puede conocer y algunos de los cuales serán nuevos. Para recordar lo
que significa un término, consulte este Glosario .

Encuestas del programa

 Durante este programa de certificación, se le pedirá que complete algunas encuestas breves.
Estos son parte de un estudio de investigación para comprender cuán efectivo ha sido el
certificado para usted. Consulte a continuación un resumen de lo que cubrirá cada encuesta.

Su participación en la encuesta es opcional pero extremadamente útil para que este curso sea
lo más efectivo posible. No hay respuestas incorrectas, y sus respuestas y datos personales:

 No afectará su experiencia en el curso, puntajes o capacidad para recibir un certificado o

trabajo de ninguna manera.
 Ser confidencial, con su nombre separado de sus datos.
 No se compartirá fuera de nuestro equipo de investigación, excepto cuando dé permiso para
compartir información de contacto con socios de contratación.
¡Gracias por su consideración y tiempo!

Encuesta de entrada

A continuación, tendrá la oportunidad de completar una breve encuesta para ayudarnos a

comprender por qué se inscribió en este programa de certificación. Si no la completa ahora,
recibirá una invitación para completar la encuesta después de completar una conferencia o
tarea.

La encuesta le preguntará acerca de sus experiencias previas a este curso y las metas que
espera lograr. Esta es información crítica para asegurarnos de que podamos satisfacer las
necesidades de los estudiantes como usted y podamos continuar ofreciendo este programa en
el futuro.

Comentarios individuales del curso

Cuando complete la última tarea calificada dentro de un curso individual, se le

puede pedir que complete una encuesta que repase las preguntas anteriores y le
pregunte qué ha aprendido hasta ese momento en el programa. Nuevamente,
completar esta información es voluntario pero extremadamente beneficioso para el
programa y los futuros estudiantes.

Encuesta de finalización del certificado

Después de completar la última tarea calificada en el curso final del certificado, se

le pedirá que responda una encuesta que revisa algunas preguntas anteriores y le
pregunta qué ha aprendido durante la duración del programa. Esta encuesta
también le pregunta si le gustaría compartir su información de contacto con
posibles empleadores. Tanto completar la encuesta como compartir su
información de contacto con posibles empleadores es completamente opcional y
no afectará su experiencia en el curso, puntajes o capacidad para recibir un
certificado o trabajo de ninguna manera.
¿Qué es la gestión de proyectos?

¡Hola de nuevo! Volvamos a ello. En este video, definiremos un proyecto,

definiremos la gestión de proyectos y explicaremos su valor para una
organización. Comencemos por definir exactamente qué es un proyecto. Un
proyecto es un esfuerzo único y generalmente incluye un conjunto de
entregables únicos. También es una búsqueda temporal. Tiene un principio y
un final definidos . Para decirlo de otra manera, un proyecto es una serie de
tareas que deben completarse para alcanzar el resultado deseado. Alcanzar el
resultado deseado requiere colaboración y una planificación cuidadosa que
mantenga el proyecto en marcha y dentro del presupuesto.
Ahí es donde entra en juego la gestión de proyectos. La gestión de proyectos es
fundamental para el éxito de los proyectos, tanto grandes como pequeños. Vamos a
dividirlo en el qué, el por qué y el cómo. ¿Qué es la gestión de proyectos? ¿Por qué la gestión
de proyectos es una parte importante de una organización? ¿Cómo es vital para el éxito de un
proyecto? Como mencioné, la gestión de proyectos es la aplicación de conocimientos,
habilidades, herramientas y técnicas para cumplir con los requisitos del proyecto
y lograr el resultado deseado. La gestión de proyectos es valiosa para las empresas
porque ayuda a garantizar que un proyecto entregue los resultados esperados, tanto a
tiempo como dentro del presupuesto. Para demostrar lo que quiero decir, lo llevaré a través
de un ejemplo de la vida real de gestión de proyectos. Imagine que un distrito escolar firma un
acuerdo con una empresa de telesalud para asegurarse de que los estudiantes no tengan que
faltar a la escuela por problemas de salud simples, como fiebre o dolores de cabeza. El
acuerdo se completará al final del año escolar. Los estudiantes ahora pueden interactuar con
el médico a través de una tableta, un teléfono inteligente o una computadora, mientras están
en la escuela.
El proyecto es implementar esta tecnología en los procedimientos de la escuela. Tiene un
resultado claro y una fecha de inicio y finalización. Entonces, ¿cómo se gestiona ese
proyecto? Bueno, este proyecto tiene varias tareas, y cada una debe planificarse
cuidadosamente y seguirse o administrarse.
para que el proyecto se complete. Por ejemplo, para comenzar, puede organizar sesiones de
capacitación para que los profesores se familiaricen mejor con la tecnología, las políticas y los
procedimientos. Puede presupuestar tabletas, computadoras y otros equipos vitales para
facilitar los chequeos virtuales. Puede mantener una comunicación sólida con los médicos, la
compañía de telesalud y los miembros del personal de la escuela y mucho más. Para lanzar
con éxito el producto en las escuelas, es necesario hacer todas esas cosas. Eso es gestión de
proyectos. Parece bastante importante para el éxito de una organización, ¿verdad? Cada vez
más empresas están empezando a comprender cómo la gestión de proyectos puede
ahorrarles mucho dinero y tiempo. Una mala gestión de proyectos puede generar billones de
dólares desperdiciados cada año para organizaciones de todo el mundo. Más
específicamente, la mala gestión de proyectos puede llevar a que el 48 % de los
proyectos no cumpla con las fechas de entrega, el 43 % no cumpla con los objetivos
presupuestarios y el 31 % no cumpla con los objetivos de una organización. Como una
empresa que sirve tantos propósitos diferentes en las comunidades,no sorprende que la
gestión de proyectos sea una gran parte de Google. Pero aquí, muchos de nuestros gerentes
de proyecto se describen como "gerentes de programa", porque administran múltiples
proyectos para productos, equipos o programas específicos . Hay miles de personas aquí con
el trabajo demantener los proyectos y programas funcionando sin problemas. Gente como yo.
Soy un gerente de programa de innovación responsable. Mi equipo es responsable de
garantizar que la tecnología que producimos,la investigación que llevamos a cabo y las
publicaciones que realizamos se realizan con Google's principios de inteligencia artificial en
mente. Reviso los procesos para cada uno de estos tipos de tecnologías y doy ideas sobre
cómo continuar innovando de manera responsable para cumplir con nuestras metas
organizacionales. Mi trabajo agrega valor a Google a través de los aspectos centrales de la
gestión de proyectos que hemos mencionado, planificación y organización, gestión de tareas y
presupuesto y control de costos. Esperamos que tenga una mejor idea de qué es un proyecto,
qué es la gestión de proyectos y por qué la gestión de proyectos es una parte importante de
cada empresa.y cómo es vital para el éxito de un proyecto. A continuación, aprenderemos
más sobre lo que hace un gerente de proyecto.

¿Qué hace un director de proyecto?

Oye, hemos cubierto qué es la gestión de proyectos y por qué es importante para las
organizaciones.Ahora, aprendamos más sobre lo que hacen los gerentes de proyecto en el
día a día. Los gerentes de proyecto generalmente siguen un proceso que implica la
planificación y organización, la gestión de tareas, la elaboración de presupuestos, el
control de costos y otros factores. Todo lo que hacen ayuda a garantizar que el proyecto se
complete a tiempo y dentro del presupuesto. En términos generales, un gerente de proyecto
también debe asegurarse de que el resultado del proyecto aporte valor a la empresa. Un
gerente de proyecto puede agregar valor de muchas maneras diferentes. Ya sea creando un
nuevo servicio para los clientes o modificando un servicio antiguo para que se adapte mejor a
las necesidades del cliente. No importa cuál sea la tarea, un proyecto exitoso siempre
agregará valor. Y es el trabajo del gerente del proyecto asegurarse de que el proyecto sea
valioso y exitoso. Quizás se esté preguntando, bueno, si soy un gerente de proyecto, ¿cómo
agrego valor a una organización todos los días? ¿Cómo es el día a día de un jefe de
proyecto? Bueno, las responsabilidades de un gerente de proyecto pueden variar, según el
proyecto, la industria y la empresa en la que esté trabajando. ¿Está construyendo un nuevo
edificio? ¿Estás gestionando un proyecto de un producto de energía renovable en una
startup? ¿O está creando su propia empresa de gestión de eventos? Sus tareas serán
diferentes en cada escenario, pero aquí hay una descripción general de cómo sería un día
típico.

Las responsabilidades diarias de un gerente de proyecto siempre incluyen alguna

versión de lo siguiente, planificación y organización. Un ejemplo de eso podría ser reunir
los requisitos de los compañeros de equipo o de los clientes . Esto significa averiguar qué está
tratando de lograr exactamente su proyecto. Puede tener una reunión inicial o enviar una
encuesta. Desde aquí también puede trabajar en la creación de planes de proyecto. La
creación de planes de proyecto es una parte clave de la gestión de proyectos. Ayuda a
establecer el tono del proyecto, mantiene a todos al día y alineados, y ayuda a hacer
avanzar las tareas. Lo que me lleva a mi segundo punto, la gestión de tareas. Una vez que
el proyecto está en marcha, el administrador del proyecto ayuda a administrar las tareas
de los miembros del equipo y comunica los hitos clave al equipo más grande o a los
clientes. Esto ayuda a mantener informados a los miembros del equipo y a los clientes sobre
el progreso del proyecto. La tercera pieza es presupuestar y controlar los costos y otros
factores. Administrar el presupuesto y controlar los costos es una responsabilidad
común que los gerentes de proyecto deben comprender para mantener el proyecto en
marcha y dentro del presupuesto. Este es un trabajo de tiempo completo porque el plan
que ha creado y administrado puede cambiar y generar costos inesperados.
Y eso es solo por nombrar algunos. Podría seguir por días. Pero lo más importante que
debe saber sobre el día a día de un gerente de proyecto es esto: utilizará diferentes
herramientas, técnicas y metodologías todos los días. Nunca hay un momento aburrido.
Personalmente, lo que más me gusta de ser gerente de proyectos es que puedo observar el
crecimiento del proyecto de principio a fin.
Es realmente especial crear algo de la nada, trabajando desde cero. Es una sensación
realmente satisfactoria. Como gerente de proyecto, utilizará una variedad de habilidades todos
los días, y es posible que ya tenga muchas de estas habilidades, y hablaremos de esto más
adelante. Te veo allí.
Transferible proyecto administración habilidades

Bienvenido de nuevo. Vayamos directamente al tema y exploremos la variedad de habilidades

que usará. ¿Alguna vez ha tenido la tarea de planificar la fiesta sorpresa de cumpleaños de un
ser querido? Por lo general, hay mucha presión y responsabilidad, pero cuando lo haces bien,
se siente increíble. Eso sigue siendo cierto incluso si hubo un par de problemas. Tal vez el
invitado de honor llegó a casa antes de lo esperado
y casi arruinó la sorpresa. Pero si hiciste que alguien se sintiera especial en su cumpleaños,
probablemente planeó un proyecto exitoso. Cuando eligió un lugar, envió invitaciones y
calculó su presupuesto en función de la cantidad de invitados, utilizó varias habilidades de
gestión de proyectos, como planificación y organización, gestión de tareas, presupuesto y
control de costos, y más. O tal vez nunca has planeado una fiesta. ¿Alguna vez ha trabajado
en el espacio minorista o en la industria de servicios? Entonces es posible que tenga
experiencia que también se traducirá en el campo de la gestión de proyectos. Por ejemplo, es
posible que haya estado a cargo de administrar los horarios de varios empleados. Para hacer
eso, tenía que planificar y organizar los estilos de trabajo de los empleados que se
complementarían entre sí de manera productiva . También tenía que asegurarse de que
todos los deberes y responsabilidades estarían cubiertos durante cada turno. Además, había
que estar pendiente de la disponibilidad de todos los empleados. ¿No te suena familiar?
Bueno, ¿alguna vez tuvo que mudarse para un nuevo trabajo y planeó una gran mudanza?
Para mover con éxito todas sus pertenencias , es posible que haya coordinado a amigos y
familiares para que lo ayuden. Habría tenido que presupuestar y controlar costos de empresas
de mudanzas, cajas y gastos varios. Probablemente empacó sus cajas en una habitación a la
vez y las etiquetó claramente para que supiera qué era cada caja cuando llegara al nuevo
lugar. Tenías que gestionar todas estas tareas simultáneamente. Es probable que haya
manejado varias tareas como estas en su vida. Al estudiar administración de proyectos,
aprenderá a avanzar y perfeccionar estas habilidades para que esté equipado para
administrar tareas aún más grandes y abrumadoras. Las habilidades que lo ayudaron a
completar estos proyectos anteriores son un gran punto de venta para usted como futuro
gerente de proyectos. Así que asegúrese de mencionar estos ejemplos
en entrevistas de trabajo para demostrar tus habilidades. Por ejemplo, si le hacen preguntas
como "Cuénteme sobre un momento en que tuvo que hacer malabarismos con varias tareas a
la vez" o "Cuénteme sobre un momento en que tuvo que influir en un cliente o un compañero
de equipo". Es bueno tener ejemplos que demuestren
sus habilidades con la gestión del tiempo y el liderazgo tanto en su vida cotidiana como en
lugares de trabajo anteriores. ¿Está pensando en todas las habilidades que ya tiene y que
puede usar en su futuro rol de gestión de proyectos? Perfecto. A continuación, aprenderemos
más sobre los tipos de roles de gestión de proyectos para los que estará calificado después
de este programa. También discutiremos cómo comenzar a explorar las diversas
oportunidades laborales que existen para usted. Te veo pronto.

X: EL CAMINO PARA CONVERTIRSE EN GERENTE DE PROYECTO

Hola a todos, mi nombre es X. Sí, solo la letra. En Google, soy administrador de programas
para un departamento llamado Innovación Responsable. La mayoría de nosotros, en nuestra
vida cotidiana, utilizamos la gestión de programas. Cuando solo te quedan un par de horas en
un día y tienes que averiguarlo,bueno , ¿limpio mi casa o voy al supermercado? ¿Cuánto
tiempo llevará cada una de esas tareas ? Esos son solo elementos diferentes o variaciones de
la gestión de programas y la gestión de proyectos. Mi camino hacia la gestión de programas
es bastante poco tradicional. No me gradué de una gran universidad. De hecho, dejé la
escuela secundaria y dejé la universidad.
Entonces, un GED es la credencial más alta que tengo. Después de abandonar la escuela
secundaria, aprendí a programar por mi cuenta. Desarrollé un montón de sitios web, pero me
di cuenta de que no teníalas habilidades responsables para hacerme un "adulto maduro". Así
que terminé uniéndome al ejército.Después de pasar ocho años en el ejército, viajé por el
mundo creando aplicaciones para empresas y gobiernos realmente grandes de todo el mundo.
Cuando llegué a Google, me di cuenta de que todavía podía ser técnico, pero solo estoy
usando las habilidades que ya tengo. Entonces, ¿cómo puedo crecer yo mismo como 
una persona aprendiendo nuevas habilidades? Fue entonces cuando escuché sobre el rol de
gerente de programa. El rol de administrador de programas en Google es genial porque varía
según el equipo en el que estés. Si eres un administrador de programas en Google Cloud, eso
podría verse muy diferente a ser un administrador de programas en YouTube. Ese cambio y
ese cambio de codificar todo el día frente a la pantalla de una computadora fue algo que me
resultó muy, muy atractivo.
Algunas de las habilidades más importantes de mi pasado y mi historia que me ayudaron a
convertirme en gerente de programa y hacer esa transición de alguien que estaba dirigido por
gerentes de programa y proyecto, a convertirme en uno, fue tomar un poco más de
responsabilidad en mi vida personal. . Hay muchas cosas que quiero aprender en la vida.
Empecé a hacer cosas como hacer horarios para practicar, como, diferentes instrumentos,
como el bajo. Cada uno de mis roles, cada vez que trabajé con un gerente de proyecto o
programa, también me aseguré de verificar con ellos por qué estaban haciendo lo que estaban
haciendo. Soy alguien que realmente no aprende de los libros si no se nota si dejo la escuela.
Así que siempre encontré a alguien que estaba dispuesto a enseñarme por qué estaban
haciendo lo que estaban haciendo, porque así es como gano. Tiendo a ser más cinético.
Aprendo sobre la marcha. Para mí, la gestión de programas era una vocación natural. No
porque me guste correr y decirles a todos qué hacer, sino porque tengo una
verdaderapersonal por unir a las personas y hacer que todos estén en la misma página para
avanzar hacia el mismo objetivo. Ya sea convenciendo a todos mis amigos de ir a mi lugar
vegano favorito en el centro de Los Ángeles, como cuatro veces por semana, o reuniéndonos
para resolver un conflicto o trabajar en una idea y colaborar juntos en proyectos. Esas
habilidades que usa en su vida diaria para mantener su tarea en orden pueden aplicarse a la
gestión de programas y proyectos muy fácilmente. Solo tienes que ser un poco más
intencional con ellos y hay mucho más papeleo involucrado.

APRENDER SOBRE CARRERAS EN GESTIÓN DE PROYECTOS

Del certificado al éxito profesional

Bienvenido de nuevo. Ahora que tiene una comprensión general de lo que hace un gerente de
proyecto, los tipos de trabajos para los que puede estar calificado después de completar este
programa. Para empezar, tengo una pregunta para ti. ¿Cuántos roles abiertos crees que
hay para los gerentes de proyecto? Pista: La respuesta es un número muy grande. Los
gerentes de proyecto tienen una gran demanda. En 2017, un estudio realizado por el
Project Management Institute encontró que para el año 2027, los empleadores
necesitarán 87,7 millones de personas que desempeñen funciones alineadas con la
gestión de proyectos. Según ese mismo estudio, las industrias con mayor crecimiento
son la manufactura y la construcción, los servicios de información y publicaciones, la
gestión y los servicios profesionales, las finanzas y los seguros, los servicios públicos
y el petróleo y el gas. La gestión de proyectos juega un papel importante en ayudar a todas
estas industrias a crecer. En algunas industrias, encontrará el término "gerente de proyecto"
agrupado con una palabra calificativa más específica de la industria. Por ejemplo: "director de
proyectos de construcción" o "director de proyectos de TI" o "director de proyectos de
ingeniería". No te preocupes. Todos estos siguen siendo roles de gerente de proyecto, solo
son específicos de una industria. Y es importante tener en cuenta que las habilidades que
aprende en una industria se pueden aplicar a otra industria. Cada día surgen nuevos
proyectos. En todas las industrias, notamos que se introduce nueva tecnología, lo que lleva a
cambios en los procesos y la necesidad de administrar esos procesos. Por lo tanto, todo tipo
de empresas necesitan personas como usted que puedan abordar una variedad de proyectos
de principio a fin, para ayudarlos a navegar estos cambios. A estas alturas, es posible que
haya notado que ya tiene algunas de esas habilidades, como organizar o planificar un evento,
resolver problemas o incluso administrar un presupuesto, y las usa de manera efectiva en su
vida cotidiana. Reflexione sobre algunas de esas habilidades que mencionamos anteriormente
y pregúntese, ¿cuáles son algunas de las partes de la gestión de proyectos que le atraen? Si
bien es posible que aún no tenga la respuesta, pensar en estas cosas puede ayudarlo a
encontrar roles adecuados más adelante. A medida que avanza en este programa, intente
realizar un seguimiento de las lecciones y actividades que prefiere y las que no le gustaron
tanto. Esto lo ayudará a reducir sus opciones a medida que busca en las bolsas de trabajo
más adelante. La belleza de la administración de proyectos es que no necesita ser un
experto en un tema técnico específico, solo necesita ser capaz de administrar
proyectos. Podría ser gerente de proyectos de construcción o tecnología, o podría ingresar a
la industria de la salud y trabajar en el manejo de pacientes. También podría ingresar al sector
energético y actuar como gerente de proyectos ambientales. Las posibilidades son casi
infinitas. Lo que es igualmente emocionante es que incluso podrías terminar con un título
completamente diferente. Por ejemplo, hay funciones que implican una secuencia de
proyectos en curso que se consideran programas u operaciones en la industria. En este caso,
es posible que el rol no se describa como gerente de proyecto, sino como algo un poco más
perenne, como "gerente de operaciones" o "gerente de programa". Otros títulos que podrían
tener sentido para usted pueden incluir "asistente de operaciones", "asistente de proyectos",
"coordinador de proyectos" y "asistente de programas". Cuando se trata de tareas laborales,
sus responsabilidades pueden cambiar según el tipo de empresa que elija.
Por ejemplo, la carga de trabajo y las tareas específicas en una agencia pequeña serán
diferentes a las de Google. También es importante tener en cuenta que a medida que el
mundo continúa cambiando y evolucionando,también lo hacen las industrias y las
oportunidades laborales que encontrarás allí. Así que asegúrese de lanzar una red amplia.
Podrás encontrar más y más trabajos para los que estás calificado. Además de estar calificado
para trabajos relacionados con la gestión de proyectos, hay muchos otros roles o caminos que
pueden interesarle. Las pasantías a veces pueden ser un buen lugar para comenzar. Una
pasantía es una forma a corto plazo deobtener experiencia práctica en una industria. Además,
las pasantías son una excelente manera de ayudar a mejorar su currículum y diferenciarse de
otros candidatos. Uno de los beneficios clave de las pasantías es que obtienes
experiencia laboral real al mismo tiempo que te relacionas con personas de esa
industria. Es un ganar-ganar. Ahora, algunas pasantías en su campo pueden no ser
técnicamente funciones de gerente de proyecto, pero muchas funciones son fácilmente
transferibles. Por ejemplo, algo como un rol de "gestor de eventos en prácticas" puede
convertirse en un puesto de gestor de proyectos a tiempo completo más adelante. Las
pasantías no son buenas para el estilo de vida de todos, pero si puedes hacer que funcionen,
son una opción fantástica. Otro camino que puede tomar es el trabajo por contrato.
Trabajar para empresas con un contrato significa que trabajará con ellas proyecto por
proyecto, pero no será un empleado de tiempo completo.
Este tipo de trabajo es una excelente manera de poner el pie en la puerta y construir su
cartera. Además, le brinda la flexibilidad de probar suerte en varios proyectos diferentes a la
vez, según el nivel de compromiso requerido para ello. Otro beneficio de la contratación es
que le permite explorar diferentes tipos de empresas y tipos de proyectos. Dado que es
un puesto temporal, puede explorar qué tipo de empresa es la mejor para usted. Tal vez
encuentre que le gusta trabajar con un equipo grande o pequeño, o que disfrute de tipos
específicos de proyectos. Y si encuentra una situación que se adapte a usted y a la
organización, su puesto de contrato podría llevarlo a un puesto de tiempo completo. A medida
que avanza, intente pensar en el tipo de trabajo que podría estar interesado en realizar
cuando terminemos aquí. Cada nuevo tema que descubre lo acerca un paso más a su primer
rol en la gestión de proyectos y un paso más cerca de donde quiere estar. En el siguiente
video, aprenderemos cómo identificar y buscar los títulos de trabajo más adecuados para un
gerente de proyecto. Nos vemos allí.

Explore los roles de gestión de proyectos

Está a punto de comenzar su camino para asegurar un puesto de alta demanda

como gerente de proyecto. Uno de los mayores beneficios del campo de la gestión
de proyectos es que abarca una amplia variedad de puestos en numerosas
industrias. A medida que complete esta certificación, adquirirá habilidades que lo
calificarán para varios títulos de trabajo. Aquí, discutiremos algunas categorías de trabajo
de gestión de proyectos diferentes y algunos roles comunes dentro de esas categorías.
 También describiremos el gran potencial para la progresión profesional en la gestión de
proyectos, desde puestos de nivel de entrada hasta funciones de gestión de programas
sénior, ¡y las muchas oportunidades intermedias!
Categorías de trabajo de gestión de proyectos y funciones comunes

Roles de gestión de proyectos de nivel introductorio

Los puestos de gestión de proyectos de nivel de entrada son una gran oportunidad
para poner un pie en la puerta y aprender los entresijos de cómo una empresa
opera y gestiona proyectos. Las lecciones que aprende de estas experiencias son
extremadamente valiosas para su crecimiento en la gestión de proyectos. Alguno
Nivel Básico proyecto Los puestos gerenciales incluyen :

 Gerente de Proyecto Junior: Realiza todos los aspectos de ser un gerente de

proyecto junto con un profesional más experimentado.

 Administrador del proyecto: ayuda al resto del equipo del proyecto con las tareas
administrativas.
 Asistente de proyecto/programa : apoya a los miembros del equipo que trabajan en
un proyecto y ofrece apoyo administrativo. Puede realizar investigaciones o crear
documentos de capacitación junto con otros trabajos asignados por los líderes del
programa.

 Coordinador de proyecto/programa: participa en el trabajo práctico del proyecto y

las tareas administrativas. Trabaja bajo un gerente de proyecto para asegurarse
de que los proyectos se completen a tiempo y dentro del presupuesto.

 Especialista en soporte de proyectos: trabaja junto con un administrador de

proyectos y los miembros del equipo para supervisar los proyectos asignados.
También puede ser responsable de capacitar y desarrollar empleados para
realizar tareas designadas.

Funciones tradicionales de gestión de proyectos

Una vez que haya adquirido algo de experiencia en puestos de nivel introductorio,
puede explorar los roles tradicionales de gestión de proyectos, como:

 Project Manager: Responsable de la iniciación, planificación, ejecución,

seguimiento y cierre de un proyecto. Incluye títulos específicos de la industria,
como gerente de proyectos de TI, gerente de proyectos de construcción o gerente
de proyectos de ingeniería, que utilizan habilidades que son transferibles entre
industrias.

 Analista de proyectos: impulsa un proyecto compartiendo información, brindando

apoyo a través del análisis de datos y contribuyendo a la estrategia y el
rendimiento.
 Líder/director del proyecto: impulsa la toma de decisiones fundamentales y
establece la dirección del proyecto. Por lo general conocedor del producto o
entregable.

 Project Controller: Principal responsable de la planificación del proyecto. Es

probable que vea este título de trabajo en industrias como la ingeniería y la
construcción.

 Gerente Técnico de Proyectos: Realiza la planificación y gestión de proyectos para

los objetivos identificados dentro de una empresa. Asegura que los proyectos se
completen según los requisitos dentro de un marco de tiempo y presupuesto
definidos.

 Analista de la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO): Gestiona el progreso de

proyectos complejos para garantizar la ejecución y finalización oportunas.

Funciones de gestión de programas y carteras

Como ha aprendido, los gerentes de proyecto son responsables de la gestión
diaria de los proyectos. Ellos guían los proyectos de principio a fin y sirven como
guía para su equipo. Los gerentes de proyecto deben aplicar las herramientas,
técnicas y procesos correctos para completar el proyecto con éxito, a tiempo y
dentro del presupuesto. 

Una vez que haya llevado a cabo proyectos con éxito y sienta que está listo para
un paso adelante en la responsabilidad, un puesto de gerente de programa puede
ser el próximo paso para usted. Mientras que un proyecto es un esfuerzo de un
solo enfoque, un programa es una colección de proyectos. Los gerentes de
programa son responsables de administrar muchos proyectos. En Google, todos
los administradores de proyectos se denominan administradores de programas
porque administran varios proyectos simultáneamente.

La implementación exitosa de programas como gerente de programas puede

eventualmente convertirlo en una excelente opción para puestos más altos, como
gerente senior de programas o gerente de cartera. Una cartera es una colección
de proyectos y programas en toda una organización. Los administradores de
cartera son responsables de las carteras de proyectos o programas de un cliente.
A lo largo de su carrera, puede progresar de gerente de proyecto a gerente de
programa y roles de gerente de cartera.

Si bien los gerentes de proyectos, programas y carteras tienen diferentes tipos y

niveles de responsabilidad, todos son gerentes de proyectos. En el Curso 4 de
este programa de certificación, aprenderá más sobre cómo diferenciar proyectos,
programas y portafolios.
 Funciones de gestión de programas y carteras
Como ha aprendido, los gerentes de proyecto son responsables de la gestión
diaria de los proyectos. Ellos guían los proyectos de principio a fin y sirven como
guía para su equipo. Los gerentes de proyecto deben aplicar las herramientas,
técnicas y procesos correctos para completar el proyecto con éxito, a tiempo y
dentro del presupuesto. 

Una vez que haya llevado a cabo proyectos con éxito y sienta que está listo para
un paso adelante en la responsabilidad, un puesto de gerente de programa puede
ser el próximo paso para usted. Mientras que un proyecto es un esfuerzo de un
solo enfoque, un programa es una colección de proyectos. Los gerentes de
programa son responsables de administrar muchos proyectos. En Google, todos
los administradores de proyectos se denominan administradores de programas
porque administran varios proyectos simultáneamente.

La implementación exitosa de programas como gerente de programas puede

eventualmente convertirlo en una excelente opción para puestos más altos, como
gerente senior de programas o gerente de cartera. Una cartera es una colección
de proyectos y programas en toda una organización. Los administradores de
cartera son responsables de las carteras de proyectos o programas de un cliente.
A lo largo de su carrera, puede progresar de gerente de proyecto a gerente de
programa y roles de gerente de cartera.

Si bien los gerentes de proyectos, programas y carteras tienen diferentes tipos y

niveles de responsabilidad, todos son gerentes de proyectos. En el Curso 4 de
este programa de certificación, aprenderá más sobre cómo diferenciar proyectos,
programas y portafolios.

Roles de gestión operativa

En los roles de gestión operativa, tendrá la oportunidad de experimentar varios
departamentos diferentes y cómo interactúan y operan. Los roles de
administración operativa le permiten trabajar junto con colegas y la administración
de varios segmentos comerciales, lo que le brinda una apreciación de lo que hace
cada segmento a diario. Los elementos clave de la gestión de proyectos incluyen
asegurarse de que un proyecto esté dentro del presupuesto y el cronograma. Este
curso y su experiencia como gerente de proyectos le brindarán las herramientas
para poder aplicar esas habilidades para administrar un negocio. Alguno
Operacional Los puestos gerenciales incluyen :

 Analista de operaciones: administra y coordina la investigación, investiga los flujos

de trabajo, crea procedimientos comerciales y recomienda cambios para mejorar
el proyecto y la empresa.

 Gerente de operaciones: supervisa la toma de decisiones estratégicas y desarrolla

planes de acción basados en informes financieros, de cronograma y de recursos.
 Director de operaciones: responsable de supervisar las funciones administrativas y
operativas diarias de una empresa.

Roles ágiles
Discutiremos el enfoque de gestión de proyectos Agile en profundidad más
adelante, pero aquí hay un par de posiciones que puede ver que están
relacionadas con ese enfoque:

 Scrum Master: Coordina y guía al equipo Scrum. Conocedor del marco Agile y
Scrum y es capaz de enseñar a otros sobre los valores y principios de Scrum.
También puede figurar como Gerente de Programa Técnico o Gerente de
Proyecto Técnico.
 Propietario del producto: impulsa la dirección del desarrollo y el progreso del
producto.

Roles de gestión específicos de la industria

Mientras busca funciones de gestión de proyectos, es posible que vea puestos con
títulos como "director de proyectos de ingeniería" o "director de proyectos de
construcción". Tenga en cuenta que las habilidades que aprende en una industria
se pueden aplicar a otra industria. Por ejemplo, puede tener experiencia como
ingeniero de software pero está interesado en seguir una carrera en gestión de
proyectos. Podrá aplicar lo que ha aprendido trabajando en un campo técnico, así
como las habilidades que ha adquirido en este curso de certificación, a una
posición de gerente de proyecto en múltiples industrias. Tener experiencia
trabajando en un equipo para lograr una tarea y comprender cómo ejecutar
un esfuerzo a tiempo y dentro del presupuesto son aspectos de su
experiencia profesional, combinados con su conocimiento de gestión de
proyectos, que le permiten moverse entre industrias.

conclusión clave

¡La gestión de proyectos es una carrera profesional con un gran potencial!

Con cada paso a lo largo de su trayectoria profesional, se está construyendo
para ser un contribuyente importante para cualquier empresa. Hemos
discutido una serie de posibles títulos de trabajo para que busque cuando
comience a explorar los roles de gestión de proyectos. Independientemente de la
industria en la que trabaje actualmente, ha adquirido habilidades transferibles .
Las habilidades transferibles son habilidades que se pueden usar en
muchos trabajos y trayectorias profesionales diferentes. Es probable que
sus habilidades transferibles se puedan utilizar en roles de gestión de
proyectos en muchas otras industrias.

Hallazgo la papel perfecto

¡Hola de nuevo! Analicemos cómo buscar un trabajo en el campo de la gestión de

proyectos. No es ningún secreto que la búsqueda de empleo puede ser un
desafío. Incluso las listas de trabajos más detalladas y específicas pueden hacer
que te preguntes qué busca realmente la empresa en un candidato. No se
preocupe, todos hemos estado allí y estamos aquí para ayudarlo a resolver la
jerga y la confusión. Cuantas más ofertas de trabajo encuentre, más palabras de
moda probablemente también notará: palabras como "basado en datos", "jugador
de equipo", "iniciador propio". Comprender todas las palabras de moda en las
listas de trabajos ayudará a determinar si un trabajo es adecuado para usted.
Hasta ahora, hemos discutido la gestión de proyectos como un rol , pero muchas
empresas en realidad lo mencionan como una habilidad. Aquí hay más buenas
noticias. Pronto estará calificado para
un puesto como gerente de proyectos y un puesto que enumera la gestión
de proyectos como una habilidad. Aquí está la noticia aún mejor. Si tiene las
habilidades para administrar proyectos, estará calificado para gerente de
programa o funciones operativas que también requieren que administre un sistema
o departamento de extremo a extremo, que solicita el mismo conjunto de
habilidades. Ahora, echemos un vistazo a los diferentes tipos de trabajos que
utilizan sus habilidades de gestión de proyectos. Cuando esté buscando trabajo,
mantenga sus opciones abiertas. Como acabo de mencionar,
no tiene que limitarse solo a los títulos de gerente de proyecto. También hay
muchos otros títulos para los que está calificado. Sabrás cuál es la mejor opción
para ti al leer las descripciones de los puestos, así que busca una amplia red.
Según el campo que elija, puede encontrar roles como Gerente de Operaciones,
Gerente de Programa, Asociado de Operaciones o Asistente de Proyecto. Todos
estos podrían ser una gran opción para sus habilidades. Por ejemplo, supongamos
que está buscando funciones de gestión de proyectos en una bolsa de trabajo
cuando observa que se abre una función de administrador de operaciones
comunitarias para una ciudad pequeña. El título del trabajo no es gerente de
proyecto, pero notará que las funciones del trabajo coinciden con su conjunto de
habilidades y sus años de experiencia también coinciden con los requisitos del
trabajo. La descripción del trabajo puede incluir una lista de habilidades
requeridas como gestión organizacional, sólidas habilidades de planificación
y comunicación, preparación de presupuestos y seguimiento. ¿Suena
familiar? Tal vez incluso empiece a notar que las responsabilidades del trabajo
parecen tareas que ha cubierto en este curso, como crear informes de estado
mensuales, ayudar a implementar tecnologías nuevas y necesarias, hacer un
seguimiento de los planes de trabajo y las métricas de rendimiento, ayudar a otros
miembros de las operaciones. equipo en proyectos dados, y asegurando
respuestas oportunas a las solicitudes de información. Estos deberes son casi una
combinación perfecta para sus habilidades de gestión de proyectos, y hay muchas
más listas como estas dos. ¿Qué tan bueno es eso? Las habilidades que forman
parte de la gestión de proyectos se utilizan en todo tipo de roles y profesiones. Lo
crea o no, todos hemos trabajado o aprendido de un gerente de proyecto en algún
momento en el pasado. ¿Puedes adivinar quién es? ¡Son tus maestros! Piénsalo.
Todo lo que implica ser un maestro requiere habilidades de gestión de proyectos:
diseñar un plan de estudios que sea accesible para estudiantes con necesidades
únicas; administrar un presupuesto; comunicarse con otros como padres, jefes de
departamento o administradores escolares; desarrollar procesos para hacer que
las cosas funcionen de manera eficiente en el aula; y así. Por ejemplo, cuando fui
a mi primera entrevista en Google, destaqué mi experiencia como fundadora y
asesora de un grupo de liderazgo estudiantil. Les conté cómo reuní y dirigí un
equipo de 20 estudiantes para planificar y ejecutar eventos como recaudación de
fondos, reuniones comunitarias y asambleas académicas para más de 300
estudiantes durante el año académico. Incluso me sorprendí un poco a mí mismo,
recordando cuánta experiencia relevante en gestión de proyectos tenía. Ahora,
estoy seguro de que recordarás tus propias experiencias y sentirás lo mismo. Una
cosa más a destacar es la creación de redes. La creación de redes es cuando
conoce a otras personas en un entorno profesional con el objetivo de
aprender, compartir conocimientos y crear nuevas conexiones comerciales.
Esto juega un papel importante en la búsqueda de empleo, por lo que es una gran
herramienta para comenzar a aprender y perfeccionarse. Las habilidades que
aprenda aquí lo prepararán para todo tipo de trabajos de gestión de proyectos.
Saber cómo buscar trabajos hará que sea aún más fácil combinar esas
habilidades con las mejores oportunidades para usted.

Gilbert: Habilidades de gestión de proyectos en mi puesto

Mi nombre es Gilbert y soy un especialista en divulgación de talento aquí en

Google. El talento puede significar muchas cosas; puede significar personas que
nunca se han imaginado en Google. Y, por lo tanto, parte del mandato de nuestro
equipo es identificar talentos que Google u otras empresas no necesariamente
pueden alcanzar, o considerar para roles en el pasado y ayudarlos a navegar el
proceso de entrevista.
Eso también podría significar candidatos que ya están interesados o han
expresado interés en oportunidades en Google en el pasado, e involucrarlos para
que los apoyen durante el proceso de entrevistas hoy. En Google tienes que usar
el sombrero de gestión de programas y proyectos, independientemente de la
función que tengas. Y ese definitivamente ha sido mi caso. Entonces, en mi
función, tuve que practicar habilidades como: comunicarme con las partes
interesadas, administrar un presupuesto, administrar una línea de tiempo del
proyecto en muchos proyectos diferentes dentro de mi función.

Un ejemplo de esto podría ser la organización de eventos para estudiantes

universitarios que vengan al campus de Google. Y escuche a los oradores
invitados sobre los proyectos en los que trabajamos, los roles y sus trayectorias
profesionales. Y como pueden imaginar, este puede ser un proyecto complejo. Mi
primer trabajo fuera de la universidad no tenía nada que ver con lo que estoy
haciendo ahora.
Yo era asistente de gerente en un gran minorista. Y así, muchas de las
habilidades que realmente aprendí en ese rol se han traducido para apoyarme en
mi rol y me permitieron tener éxito. Entonces, algunas de estas habilidades son
poder hablar y tener conversaciones difíciles, poder administrar un presupuesto,
administrar recursos y administrar su tiempo. Estos son especialmente
importantes en el entorno minorista. Empecé a aplicar muchos de estos marcos o
prácticas de gestión de proyectos, incluso en los proyectos más pequeños. Tal vez
esté relacionado con mis objetivos para los próximos tres meses , establecer un
plan de proyecto basado en eso, ¿verdad? Yo era el único tomador , yo era el
único que revisaba esta documentación.

Pero la práctica de poder hacer esto realmente me ayudó, así que cuando tuve
que hacerlo para un proyecto en Google con múltiples partes interesadas, con
múltiples plazos, prioridades contrapuestas. Ya era una segunda naturaleza para
mí, porque incluso lo apliqué justo en mi día a día. Así que creo que uno de los
mayores apoyos que tuve en cuanto a trabajar con el síndrome del impostor, o la
falta de confianza a medida que aprendí muchas de estas habilidades, es
realmente solo práctica. Y puedes practicarlo de muchas maneras diferentes, en tu
vida personal, en tu vida profesional y en cualquier punto intermedio. Así que eso
fue muy importante para mí, ya que he pasado por este viaje de capacitación
como gerente de programas y proyectos. Diría que al unirse a este curso y entrar
en esto, ya está dando el primer paso. Y creo que eso es igual de importante,
¿no? No dejar que el miedo o el miedo al fracaso se interpongan en el camino de
nuevas oportunidades para usted. Y la segunda pieza es que no tengas miedo de
pedir ayuda. Creo que la gente generalmente está dispuesta a ayudarte y
apoyarte.

Entonces, lo más importante que puede hacer es comunicarse y no tener miedo

de hacer preguntas. No tengas miedo de hacer una entrevista informativa, pedir
consejos para tu currículum, pedir consejo a personas que tal vez ya estén en el
puesto que esperas asumir o en el campo en el que buscas trabajar. Simplemente
 comuníquese con ellos, hágales preguntas. Creo que a la gente le gusta
conectarse con personas intuitivas, curiosas y ansiosas por aprender. Entonces, si
puedes aprovechar esas dos piezas, creo que tendrás éxito en lo que sea que
hagas.

Objetivos profesionales y próximos pasos

Ha aprendido que la gestión de proyectos abarca una amplia variedad de puestos en
numerosas industrias. También hemos discutido una serie de posibles títulos de trabajo que
puede buscar cuando comience a explorar los roles de gestión de proyectos.

Responda a una o más de las siguientes preguntas a continuación:

 Considere su puesto actual y cualquier puesto que haya ocupado en el pasado. ¿Qué
habilidades son transferibles a una carrera de gestión de proyectos?
 Considere las diferentes categorías de trabajo de gestión de proyectos discutidas en la
lectura. Cual categorías interés tú la mayoría ? ¿Por qué ?
 Considere su industria actual. ¿Qué te gusta de trabajar en este campo? Qué otras industrias
eres tu ¿ Interesado en explorar ? ¿Por qué ?

Luego, diríjase a los foros de discusión para aprender de las experiencias de otros y responda
al menos a dos compañeros.

La participacion es opcional

Usar palabras de moda en su búsqueda de empleo

¡Ahora sabe cómo comenzar a buscar trabajos de gestión de proyectos! La búsqueda de

empleo puede ser un momento de autorreflexión, crecimiento y entusiasmo. Agregue un
cambio de trayectoria profesional a la mezcla, y también puede parecer intimidante.
Estamos a punto de brindarle algunos consejos para ayudarlo en sus esfuerzos de
búsqueda de empleo, incluida la introducción de algunas palabras de moda y habilidades
que comúnmente aparecen en las descripciones de trabajo.

Usar palabras de moda y habilidades en su búsqueda de empleo

En un video anterior, mencionamos palabras de moda : palabras o frases que son

populares durante un período de tiempo o en una industria en particular. En el
mercado laboral actual, las palabras de moda como impulsado por datos, jugador
de equipo y emprendedor son comunes. Es posible que vea términos como estos
en sus búsquedas.

De manera similar, muchas descripciones de puestos enumeran las habilidades

específicas que requieren que tengan los candidatos. Estas habilidades pueden
convertirse en algunos de los términos que utiliza en su búsqueda de empleo.
Ejemplos de estos habilidades incluir :
 Coordinación , o hacer que las personas y los equipos trabajen juntos. Es
posible que vea responsabilidades en las descripciones de puestos, como
"coordinación de esfuerzos para lograr el entregable del proyecto" o
"coordinación de los recursos internos para garantizar la finalización exitosa
del proyecto". Ser un gerente de proyecto es esencialmente administrar la
coordinación de recursos para lograr su objetivo final. La coordinación es
una de las principales habilidades que debe tener un gerente de proyecto,
por lo que buscar este término puede llevarlo a los puestos adecuados.

 Organización , o la capacidad de mantenerse enfocado en diferentes tareas. Es

posible que te encuentres con frases como "habilidades organizativas sólidas,
incluida la atención a los detalles y habilidades multitarea" o algo tan simple como
"altamente organizado". La organización es clave para ser un gran gestor de
proyectos. Discutiremos muchas formas de mejorar esta habilidad en las
próximas lecciones.

 Liderazgo , o ser capaz de liderar un grupo de personas. Es posible que vea frases
como "fuertes cualidades de liderazgo" o "capacidad para liderar" en las
descripciones de los puestos. Un gerente de proyecto debe mostrar liderazgo
de varias maneras, incluida la planificación efectiva, la coordinación
eficiente de tareas, la inspiración de los miembros del equipo y la toma de
decisiones clave. ¡Está trabajando en muchas de las habilidades necesarias
para convertirse en un gran líder en este programa!
Echa un vistazo a las habilidades requeridas para este puesto. La descripción del
trabajo enumera cada uno de los términos de los que hablamos o una variación de
estos términos.

También puede encontrar puestos en su búsqueda que no incluyan el título

"Gerente de proyecto" o cualquiera de los títulos de trabajo que discutimos
anteriormente, pero no debe descartar estos puestos. En muchos casos, la
descripción del trabajo incluirá la experiencia y las expectativas de gestión de
proyectos, pero el puesto puede llamarse de otra manera.

Mire algunas de las responsabilidades laborales requeridas para un puesto titulado

"Asociado de operaciones". Esta posición es un tipo de gerente de proyecto.
Encontrará que la mayoría de las descripciones de trabajo relacionadas con la
gestión de proyectos requieren la capacidad de planificar , organizar , monitorear y
ejecutar tareas , todas las habilidades que podrá hacer una vez que complete esta
certificación.

Palabras de moda comunes en la gestión de proyectos

Incluir palabras de moda y habilidades en su búsqueda de empleo puede ayudarlo

a encontrar trabajos que sean ideales para usted y su conjunto de habilidades.
Una vez que haya encontrado un puesto al que desea postularse, enumerar
palabras de moda y habilidades que son relevantes para el puesto también puede
 ayudar a los reclutadores y gerentes de contratación a identificarlo como un
candidato calificado y con conocimientos.

Algunas palabras de moda y habilidades comunes relacionadas con la gestión de

proyectos que podría incluir en su currículum son:

 Analítico
 Asertivo
 evaluando resultados
 evaluando Progreso
 Atención a detalle
 Conflicto resolución
 colaborativo
 Coordinación
 Comunicación
 Desarrollo
 Evaluación
 ejecutando planes
 Financiero análisis
 Impacto evaluación
 Liderazgo compromiso
 Gerente reuniones
 Gerente cliente Expectativas
 Gerente conflictos
 Gerente relaciones con partes interesadas
 Gerente vendedores
 Cumplir plazos
 Vigilancia
 multitarea
 Planificación
 priorizando
 resolución de problemas
 Proceso desarrollo
 Proceso mejora
 Coordinación de proyectos
 Implementación del proyecto
 Inicialización del proyecto
 planificación de proyectos
 Informes de proyectos
 control de calidad
 Riesgo evaluación
 Riesgo administración
 Solución desarrollo
 Estratégico planificación
 Fuertes habilidades interpersonales
 comunicación verbal fuerte
 Fuerte escrito comunicación
Conclusión clave

La búsqueda de empleo para su primer (o próximo) puesto de gestión de

proyectos puede ser más fácil si ingresa los términos de búsqueda correctos.
Busque las habilidades que está aprendiendo a lo largo de este programa de
certificado de gestión de proyectos o las habilidades que ha adquirido en sus
puestos actuales o anteriores. Estos términos lo ayudarán a determinar si ha
encontrado una coincidencia potencial. Al comenzar su carrera en gestión de
proyectos, no permita que el requisito de experiencia en gestión de proyectos le
impida postularse para funciones adyacentes a la gestión de proyectos. Una vez
que haya completado este curso de certificación, verá cuántas habilidades ya tiene
que se pueden traducir y correlacionar con un rol de gestión de proyectos.

Pon a prueba tus conocimientos: aprendiendo sobre carreras en gestión

de proyectos
Relacionar las habilidades y responsabilidades de un gerente de
proyecto necesarias para lograr el éxito en el trabajo.

Reseña: Embarcarse en una carrera en gestión de proyectos

conclusión _

Y así, has terminado con el primer módulo. Felicidades por alcanzar este
emocionante hito. Está un paso más cerca de convertirse en una estrella de rock
en la gestión de proyectos.
Repasemos los conceptos que hemos aprendido hasta ahora. Comenzamos
discutiendo cómo la gestión de proyectos es la aplicación de conocimientos,
habilidades, herramientas y técnicas para cumplir los requisitos del proyecto y
lograr el resultado deseado. Luego aprendimos que la gestión de proyectos
está viva en casi todas las industrias y empresas. Así que está trabajando en
una certificación increíblemente útil y versátil. También aprendimos qué es un
proyecto : un esfuerzo único y una búsqueda temporal , cuidadosamente
planeado para lograr una meta particular. Con suerte, ya está familiarizado con la
idea de que cada proyecto tiene un marco de tiempo, costo, alcance y recursos
dedicados definidos. Hemos cubierto algunos conceptos generales y términos
clave que lo ayudarán a convertirse en un gerente de proyectos exitoso, y hemos
repasado cómo buscar trabajos cuando llegue ese momento.
También hemos discutido cómo traducir de manera efectiva sus
experiencias pasadas en puntos de conversación sobre por qué será un
gerente de proyecto exitoso. Hablamos sobre cómo puede transferir habilidades
de su trabajo anterior a su nuevo rol de gestión de proyectos, y cómo eso
realmente lo diferenciará. Todo, desde hacer malabarismos con una lista de tareas
hasta presupuesto para la fiesta de cumpleaños de un ser querido demuestra que
probablemente ya tenga algunas de las habilidades para ser un administrador de
proyectos fenomenal. Pero no te preocupes si no lo haces. Estamos empezando
desde cero aquí. Al final de este curso, tendrá las habilidades, pero también la
experiencia y el conocimiento para encontrar el puesto que desea. Ya sea que se
trate de trabajos por contrato, pasantías o puestos generales de gestión de
proyectos, podrás averiguar cuál es el mejor para ti. Y a medida que avanzamos,
quiero animarte a que sigas pensando en qué tipo de trabajo te gustaría hacer en
el futuro. Y no olvidemos las noticias más emocionantes que aprendimos sobre la
gestión de proyectos: casi todo el mundo necesita un director de proyectos. Esta
posición tiene mucha demanda, y esa demanda sigue creciendo. Vaya, está bien.
Eso es mucho terreno que cubrimos, y apenas hemos arañado la superficie.
Espero que hayas disfrutado el curso hasta ahora porque está a punto de volverse
aún más divertido. Próximamente, tenemos tu primera tarea calificada y sé que la
aprobarás. Recuerda, tómate tu tiempo y relájate. Confiar en ti mismo. Tienes
esto. No lo olvide, siempre puede revisar sus notas y lecturas o regresar y volver a
ver algunos de los videos si no está seguro de una respuesta. Buena suerte, y te
veré de nuevo pronto.

Preguntas cuestionario.

Como alguien que busca un rol de gestión de proyectos, ocasionalmente conoce a

personas en un entorno profesional para compartir conocimientos y crear nuevas
conexiones comerciales. Este es un ejemplo de ¿qué estrategia para conseguir un
trabajo?

1 punto

Únete a LinkedIn

Asistir a eventos de networking locales o en línea

Obtener una pasantía

Actualizar currículum

Complete el espacio en blanco: según un estudio del Project Management Institute

de 2017, industrias como la fabricación, la construcción, la tecnología de la
información, la publicación, las finanzas y el petróleo y el gas experimentan _____
con trabajos de gestión de proyectos.

1 punto

la menor cantidad de crecimiento en comparación con otras industrias

la misma cantidad de crecimiento en comparación con otras industrias

la mayor cantidad de crecimiento en comparación con otras industrias

sin crecimiento en comparación con otras industrias