Gantt Chart

TITLE: Plant Pals Operations and Training Plan

PROJECT MANAGER: [Name]

TASK ID
MILESTONES & TASKS
NUMBER

1 Definir un plan de entregas y logística de la planta

1.1 Adquirir materiales de embalaje
1.2 Contratar a los conductores de reparto
1.3 Calcular los costos de envío
2 Seleccionar e instalar el software y los equipos de la cadena de suministro
2.1 Supervisar la configuración que realizarán los proveedores del software de gestión d
2.2 Supervisar la instalación de los equipos de cumplimiento de pedidos p
2.3 Determinar protocolos de seguridad internos para el equipo
3 Desarrollar y poner en marcha un programa de capacitación para empleados
3.1 Desarrollar sesiones de capacitación
3.2 Capacitar a los empleados para usar el software y los equipos.
3.3 Monitorear el progreso de los empleados y mejorar los procesos de capacitación.
 COMPANY NAME:

CREATION DATE:

PCT OF TASK WEEK 1

TASK OWNER START DATE DUE DATE DURATION
COMPLETE
MARCH

M T W R

1 2 3 4
director de Cumplimiento 01/03 12/03 10 0%
especialista en Recursos
15/03 26/03 10 0%
Humanos
Analista financiero 29/03 09/04 10 0%
ena de suministro
administrador de Inventario 12/04 14/04 3 0%
administrador de Inventario 15/04 16/04 2 0%
tester de QA, 19/04 30/04 10 0%
ión para empleados
especialista en Recursos
03/05 14/05 10 0%
Humanos
gerente de Capacitación 17/05 28/05 10 0%
gerente de Capacitación 31/05 11/06 10 0%
PANY NAME: Office Green

ATION DATE: 02/15

PHASE ONE
WEEK 1 WEEK 2 WEEK 3 WEEK 4 WEEK 5 WEEK 6
APRIL

F M T W R F M T W R F M T W R F M T W R F M T W R F

5 8 9 10 11 12 15 16 17 18 19 22 23 24 25 26 29 30 31 1 2 5 6 7 8 9
 PHASE TWO
WEEK 7 WEEK 8 WEEK 9 WEEK 10 WEEK 11
MAY

M T W R F M T W R F M T W R F M T W R F M T W

12 13 14 15 16 19 20 21 22 23 26 27 28 29 30 3 4 5 6 7 10 11 12
 PHASE THREE
WEEK 11 WEEK 12 WEEK 13 WEEK 14 WEEK 15
JUNE

R F M T W R F M T W R F M T W R F M T W R F

13 14 17 18 19 20 21 24 25 26 27 28 31 1 2 3 4 7 8 9 10 11