El método científico es una serie ordenada de procedimientos de que hace uso la
investigación científica para observar la extensión de nuestros conocimientos. Podemos concebir el método científico como una estructura, un armazón formado por reglas y principios coherentemente concatenados. Quizás uno de los más útil o adecuado, capaz de proporcionarnos respuesta a nuestras interrogantes. Respuestas que no se obtienen de inmediato de forma verdadera, pura y completa, sin antes haber pasado por el error. Esto significa que el método científico llega a nosotros como un proceso, no como un acto donde se pasa de inmediato de la ignorancia a la verdad Es una serie ordenada de procedimientos de que hace uso la investigación científica para observar la extensión de nuestros conocimientos. Podemos concebir el método científico como una estructura, un armazón formado por reglas y principios coherentemente concatenados. El método científico es quizás uno de los más útil o adecuado, capaz de proporcionarnos respuesta a nuestras interrogantes. Respuestas que no se obtienen de inmediato de forma verdadera, pura y completa, sin antes haber pasado por el error. Esto significa que el método científico llega a nosotros como un proceso, no como un acto donde se pasa de inmediato de la ignorancia a la verdad. Este es quizás el método más útil o adecuado, ya que es el único que posee las características y la capacidad para auto corregirse y superarse, pero no el único. Aunque se puede decir también que es la conquista máxima obtenida por el intelecto para descifrar y ordenar los conocimientos. Donde se debe seguir los pasos fundamentales que han sido desarrollados a través de muchas generaciones y con el concurso de muchos sabios. 1. Cuál es la importancia de la investigación científica R// La investigación científica es una de las bases principales de la civilización actual. Ella ha mejorado el bienestar de los hombres; los ha liberado de la esclavitud del trabajo pesado y le ha hecho su vida más sana, más bella y más rica en espiritualidad. De la investigación científica dependen la salud, el bienestar, la riqueza, el poder y hasta la independencia de las naciones. (Houssay, 1960) 2. Qué es investigación científica R// La investigación científica es un método de experimentación matemático y experimental que consiste en explorar, observar y responder preguntas que permitirán construir y probar una hipótesis previamente establecida. El proceso consiste en desarrollar una hipótesis, la cual es probada a través de diferentes métodos y modificada hasta que los resultados sean coherentes con los fenómenos observados y los resultados arrojados por las pruebas. (Houssay, 1960)
3. Cuáles son las aplicaciones de la investigación
R// El papel de la teoría y el marco teórico en una investigación científica. Los objetivos de una investigación: sus relaciones con el método. Las hipótesis factuales explicativas en la I.C. Las variables de la I.C. La parte sistematizada de la metodología a emplearse en una I. específica. La ejecución del plan o desarrollo de la I.C. factual explicativa. Algunas aplicaciones del pensamiento lógico en la I.C. (Romero, 1990)
4. Qué es el proceso de la toma de decisiones
R// la toma de decisiones. Los administradores toman grandes decisiones (el cierrre de una planta de la compañía, la compra de otra compañía o la introducción de una nueva línea de productos) y, por supuesto, decisiones menores: la selección de un nuevo empleado entre cuatro candidatos al puesto, la determinación del calendario de producción del próximo mes o la elección de un nuevo banco para mantener parte de los depósitos de la organización. El presente artículo es el resultado de una investigación que trata precisamente sobre este tema; los conceptos que se desarrollan han sido estudiados con base en los planteamientos, de Paul E. Moody. Se presentan los aspectos generales sobre la toma de decisiones, enfocando el concepto de circuito de las decisiones; luego se discute cómo se relaciona la importancia de la decisión con la velocidad con que se procede a lo largo de este circuito y los factores que diferencian una decisión importante de una decisión de rutina. (Isolano, 2003) 5. Qué son decisiones de dirección R// Las decisiones de dirección son aquellas en las que deciden los directivos o gerentes de la compañía. En pymes es lo habitual, mientras que en grandes empresas, la toma de decisiones se suele delegar, quedando la dirección como encargada de estudiar los resultados y planificar las medidas a medio y largo plazo. (leonatico, 2020) 6. Qué son decisiones estratégicas R// Las decisiones estratégicas se encargan de preparar el futuro de la empresa, es decir, son las decisiones que se toman para obtener resultados a medio y largo plazo. Estas decisiones las toma la dirección o gerencia de la empresa dentro de escenarios que pueden entrañar diferentes grados de riesgo. (leonatico, 2020) 7. Qué son decisiones individuales R// Las decisiones individuales son aquellas que cualquier empleado de la empresa toma en su día a día. El control sobre estas decisiones es importante, porque un error repetido en el tiempo puede tener consecuencias económicas para la empresa o significar la pérdida de clientes. (leonatico, 2020) 8. Qué es racionalidad en la toma de decisiones R// la investigación se centra en las contribuciones realizadas por Herbert A. Simon en diversos campos (Filosofía, Economía, Inteligencia Artificial, etc.) que confluyen en su Teoría de la Decisión. Este autor ofreció una detallada concepción filosófica de la "racionalidad", donde destaca el rasgo de verla como "limitada" (bounded). Es una visión que está conectada con la toma de decisiones. Esa caracterización de la racionalidad da lugar a varios modelos de pensamiento que utiliza como base para entender las Ciencias Sociales y las Ciencias de lo Artificial. Para llevar a cabo este análisis, el estudio gira en torno a tres objetivos: 1) sistematizar la importante aportación de Simon al campo de la racionalidad en la toma de decisiones; 2) ofrecer una mirada crítica, de manera que se puedan llegar a establecer aquellas cuestiones que este autor no ha considerado en su enfoque y que sí debería de haber considerado; y 3) proyectar sus ideas al campo de las Ciencias de Diseño, de modo especial para el caso de la Biblioteconomía y Documentación. (Bonome, 2009)
Bibliografía
Bibliografía Bonome, M. d. (2009). La Racionalidad en la toma de decisiones. portal de la investigacion, 1.
Houssay, B. A. (1960). la investigacion cientifica. argentina: columba.
Isolano, A. I. (2003). Toma de decisiones. dialnet , 1.
leonatico. (2020). el proceso de toma de decisiones en una empresa . protecion de datos , 1.
Romero, A. E. (1990). Metodología de la investigación científica. biblioteca especializada , 1.