El administrador internacional

Es responsable de las organizaciones comerciales internacionales, las ventas, la

fabricación en el extranjero y el marketing. Aborda y resuelve cuestiones

relacionadas con las transacciones comerciales en el extranjero. Necesita

sensibilidad cultural y debe saber cómo fortalecer la asociación entre empresas

extranjeras y ser innovadores con tecnologías modernas. A su vez, es

indispensable que sepa cómo comunicarse con los clientes y mantenerlos

actualizados sobre los últimos servicios de la empresa para la que trabaja tiene

para ofrecer.

¿Cuál es la importancia de contar con un administrador internacional?

Los negocios internacionales básicamente se refieren a transacciones comerciales

que involucran a más de un país. La globalización ha hecho posible que las

organizaciones empresariales y las naciones realicen este tipo de acciones.

La importancia de contar con un administrador de negocios internacionales radica

en que es capaz de desempeñar varios roles con el objetivo de obtener ganancias

y minimizar las pérdidas.

Dado que las transacciones transfronterizas requieren operaciones a gran escala,

la gestión se vuelve muy difícil. Por esta razón, la gestión internacional ha cobrado

una importancia inmensa a lo largo de los años.

¿Qué hace un administrador internacional?

La planificación, la organización, la dotación de personal, la dirección y el control

son funciones básicas de la gestión. Dadas las peculiares características de los

negocios internacionales, estas funciones también requieren algunos cambios en

su implementación

Planificación

Para hacer negocios a nivel internacional, los administradores primero deben

planificar bien su enfoque. Tienen que decidir cómo llevarán a cabo sus

actividades. Esto incluye decidir si exportarán productos o formarán empresas

conjuntas. Incluso pueden construir una organización multinacional abriendo

oficinas en varios países y operando desde un solo lugar.

La planificación internacional siempre requiere una comprensión profunda de los

entornos políticos, sociales y económicos locales. Estos factores también incluyen

la estabilidad política, la presión del gobierno, las políticas de propiedad

intelectual, la competencia, etc.

Organización

No es posible que una empresa internacional opere en múltiples países utilizando

prácticas estándares y comunes. Los administradores internacionales siempre

tienen que organizar su negocio para adaptarse a los requisitos locales de todos

los países.

En primer lugar, tienen que crear una jerarquía de mando que involucre a

personas que operan en varios lugares. Luego, deben cumplir con las leyes y

regulaciones locales de las naciones en las que operan. Es necesario tener en

cuenta las prácticas y costumbres comerciales locales y extranjeras.

Las empresas internacionales también tienen estructuras jerárquicas de gestión

complicadas, ya que las personas operan desde muchas naciones. Por eso,

deben asegurarse de tener un protocolo de comunicación sólido para hacer frente

a este problema. Así, los empleados siempre podrán abordar sus quejas, ideas y

sugerencias.

Dotación de personal

Los administradores internacionales deben determinar si contratarán empleados

locales o enviarán a su propio personal al extranjero. En consecuencia, deberán

conocer todas las leyes laborales locales si deciden contratar empleados

localmente.

Dirección

Dirigir a menudo puede volverse muy difícil cuando personas de varios países

trabajan juntas. Dado que las diferencias culturales influyen en las personas para

que trabajen de manera diferente, los administradores deben adaptarse a cada

situación única. Incluso el idioma puede convertirse en una barrera en

los negocios transfronterizos.

Para hacer frente a tales problemas, pueden tratar de involucrar a personas de

diversas culturas y nacionalidades en la gestión. Los departamentos de recursos

humanos de las grandes empresas siempre intentan fomentar la diversidad

cultural. Incluso llevan a cabo seminarios de sensibilidad para que los empleados

sean conscientes de las diversas culturas.

 
Control

Los problemas que afectan la función de dirigir se aplican también al proceso de

controlar. El control requiere reuniones entre personas que ayudan en el

intercambio de información de forma rutinaria. Los informes y las inspecciones

también son aspectos importantes del control.

Las diferencias culturales entre los empleados siempre pueden afectar este tipo de

funciones. Los administradores, por lo tanto, deben poder adaptarse a todas las

peculiaridades y facilitar el proceso de control.

Campo laboral de un administrador internacional

Al escuchar qué es el administrador internacional se puede interpretar dónde

pueden trabajar estos profesionales, para tener en cuenta las salidas laborales

Consultor: trabajando para empresas privadas investigando mercados

internacionales, asesorando sobre la factibilidad de ciertas acciones en países

concretos.

Gestor: puede ofrecer sus servicios en el manejo de recursos humanos o en el

área comercial y financiera de las organizaciones, las cuales al escalar al mercado

internacional pueden presentar ciertas dificultades.

Director: pueden trabajar como líderes o gerentes en el ámbito del comercio,

aduanas, el manejo de franquicias o el manejo de líneas de distribución.

Diseñador: un profesional en la administración internacional en este rol puede

encargarse de idear planes de negocios efectivos, al tomar en cuenta todo el

panorama económico y político.

Además de los roles que ejercen, estos profesionales pueden trabajar en

prácticamente cualquier gremio, algunas de las opciones más comunes son:

aseguradoras, organismos internacionales, administración financiera internacional,

banca pública y privada, agencias aduaneras, empresas trasnacionales,

supervisoras globales o compañías en camino a la globalización.