TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE NUEVO LEÓN

SUBDIRECCIÓN ACADÉMICA
DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN A DISTANCIA
INGENIERÍA EN GESTION EMPRESARIAL

GESTION DEL CAPITAL HUMANO

TEMA #6

ACTIVIDAD 1

Catedrático.
Miryam

Presenta:
Senni Belen Perez Moreno

Cd. Guadalupe, Nuevo León; a 10 de diciembre de 2021

 PUESTO TIPO CRITERIOS
•
GERENTE
Salario Conocimiento.
nominal, el • Pensamiento estratégico.
pago que recibe • Liderazgo.
es fijo, lo recibe • Actitud.
quincenalmente

CAJERA
Salario • Resistencia a la monotonía.
nominal, el • Responsabilidad.
pago que recibe • Orientación al cliente.
es fijo, lo recibe • Capacidad para trabajar en
semanalmente equipo.
• Buena comunicación.
• Organización.
• Dinamismo.

ASISTENTE
Salario • Conocimientos en contabilidad.
nominal, el • Comunicación efectiva.
pago que recibe • Habilidad en tratamiento de
ADMINISTRATIVO es fijo, lo recibe textos.
quincenalmente • Organización y gestión del
trabajo.
• Trabajo en equipo.

CONTADOR
Salario • Solicitud de presentación del
nominal, el examen.
pago que recibe • Formato de datos básicos.
es fijo, lo recibe • Constancia de práctica
quincenalmente profesional por un período de
cuando menos 3 años

SUPERVISOR
Salario • Experiencia demostrable como
nominal, el supervisor o en un puesto
pago que recibe relacionado.
es fijo, lo recibe • Familiaridad con las políticas
quincenalmente de la empresa y las directrices
legales del ámbito.
• Capacidad para aprender
varias descripciones de
puestos.
• Excelentes habilidades
comunicativas e
interpersonales.
Creo que la encuesta salarial es para poder traer a más trabajadores a una nueva
empresa, también puede ayudar a una empresa a saber como es el pago en
alguna otra empresa diferente.

Una encuesta salarial es una herramienta que las empresas usan para determinar
cuánto y cómo remunerar a su personal.

Una buena encuesta salarial utiliza métodos estandarizados para la recolección y

clasificación de datos y análisis estadístico para determinar cuánto pagan las
empresas por un trabajo específico en una industria específica.

Algunos beneficios pueden ser:

• Saber lo que otras organizaciones están haciendo en materia de sueldos y

salarios, brindando la posibilidad de compararte con empresas de tamaño
similar, del mismo giro y región geográfica.
• Evitar costos altos e inapropiados, como pagar mucho o muy poco.
• Permite determinar o implementar la estrategia de compensaciones en tu
organización de acuerdo con los objetivos del negocio.
• Aumentar la retención, captación y motivación de personal calificado, al
desarrollar un paquete de compensaciones que sea atractivo al perfil en
cuestión.