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Aspectos generales
Para que tengas una mayor organización dentro del módulo que estás cursando
revisa en la parte superior de tu aula virtual la pestaña “Documentos de interés”
donde encontrarás la Guía de trabajo para alumnos, Calendario oficial del semestre,
los Lineamientos APA, además de una Plantilla para la entrega de trabajos.
Actividades de bienvenida
Periodo de Peso en la
Actividad Características de la actividad
entrega evaluación
Importante:
• Las sesiones se grabarán y se compartirán
exclusivamente con el grupo.
• La asistencia no es obligatoria, pero en caso de no
estar en la sesión es necesario que se consulte el
vídeo posteriormente.
Datos de acceso:
• Enlace: https://cuaed-
unam.zoom.us/j/91250033136?pwd=aDJxcGVwMGloNC9
1TG1Od3JscS9kdz09
• ID Sala: 912 5003 3136
• Contraseña: 331311
Objetivo: Adquirir las habilidades conceptuales propias para entender los procesos de
empleo, desempleo y subempleo en un contexto de una economía globalizada.
Entrega
Período de Peso en la
Temas Recurso Descripción de la Actividad entrega
extemporá
evaluación
nea
Actividad 3. 24 al 31 de No aplica 4%
3. Transformaciones Foro: Los nuevos mercados de trabajo. agosto
en el mundo del
trabajo. Instrucciones:
• Lee el siguiente material de la
4. Los nuevos perfiles bibliografía básica: Chiavenato, I.
de empleo. (2009). Gestión del Talento Humano
(Cap. 1).
• También estudia los vídeos
contenidos en la página "Vídeos
complementarios sobre el mercado
laboral". En el primero se desarrolla
qué es el mercado laboral y el
segundo describe el mercado laboral
en México, aunque ya tiene algunos
años, la situación no ha cambiado de
manera importante.
• Intégrate al foro "Los nuevos
mercados de trabajo". En él,
comparte tu postura fundamentada
en la información revisada y tu
experiencia laboral y/o personal,
sobre las que consideras son las
características del mercado laboral
en la actualidad (es decir, de los
puestos ofrecidos y de los
trabajadores). Comenta las
participaciones de por lo menos
dos compañeros, a fin de propiciar
el debate.
Considera que:
• Puedes disentir de tus compañeros,
pero con argumentos debidamente
fundamentados para que el nivel de
la discusión sea elevado. No te
limites a decir “estoy de acuerdo
compañero".
• Las citas textuales y parafraseos,
deberán realizarse de acuerdo a las
reglas APA 7ª. Ed.
• El tiempo límite para participar con
derecho a evaluación es el 31 de
agosto a las 23:59. Las entradas que
sean publicadas después de esta
hora no serán consideradas.
Actividad 4. 1 de No aplica 4%
Cuadro comparativo: La Administración agosto al 7
de Recursos Humanos. de
septiembre
Instrucciones:
1. Lee los siguientes materiales de la
bibliografía básica: Chiavenato, I. (2009).
Gestión del Talento Humano (Cap. 2) y
Chiavenato, I. (2011). Administración de
Recursos Humanos. Además, te sugiero
buscar referencias adicionales.
2. Elabora, en un documento Word, un
cuadro comparativo entre la gestión
actual de recursos humanos y las
visiones previas de la misma.
3. Para realizar el cuadro descarga el
documento Word adjunto, en él se
presenta la tabla base para que llenes los
puntos solicitados.
Recursos Básicos
1. Schein, E. (1998). Psicología de la Organización. Bogotá: Prentice-Hall.
Recursos Complementarios
1. Chiavenato, I. (2009). Gestión del Talento Humano. México: McGraw-Hill/
Interamericana Editores.
2. Chiavenato, I. (2011). Administración de Recursos Humanos. “El capital humano de
las organizaciones”. México: McGraw Hill/Interamericana Editores.
3. Cruz, A. (s.f.). ¿Estamos viviendo una tercera revolución industrial? Recuperado de
https://www.academia.edu/9417605/Estamos_viviendo_una_Tercera_Revolución_I
ndustrial
4. Reig, D. (2011). Más grandes en la sociedad web. Recuperado de
https://www.youtube.com/watch?time_continue=333&v=M1bv1FZlovQ
Unidad II. Fuentes y medios de reclutamiento.
Objetivo: Identificar las estrategias de reclutamiento y selección de
personal.
Entrega
Periodo de Peso en la
Temas Recurso Descripción de la Actividad entrega
extemporá
evaluación
nea
Actividad 5.
Introducción a la Lecturas Lección: El análisis de puestos. 8 a 14 de No aplica 5%
unidad: El análisis de básicas septiembre
puestos. Instrucciones:
Chiavenato, I. 1. Ingresa a la lección “El análisis de
(2011). puestos”.
Administración 2. Lee con atención la información y
de Recursos responde el estudio de caso
Humanos. “El presentado al final de la lección.
capital humano
de las La lección estará disponible del 8
organizaciones”. (00:00h) al 14 de septiembre, a las
Novena Edición. 23:59.
México: McGraw
Hill/Interamerica
na Editores. Sesión sincrónica: El reclutamiento de Lunes 19 No aplica 0%
personal de
1. Reclutamiento
Lecturas septiembre
interno.
complementaria Instrucciones: a las 18:00
2. Reclutamiento
s • Lee las siguientes lecturas básicas de
externo.
la unidad: Chiavenato, I. (2009).
Dessler, G. & Gestión del Talento Humano (Cap. 4)
Varela, R. y Chiavenato, I. (2011).
(2004). Administración de Recursos
Administración Humanos (Cap. 5). Si lo deseas,
de Recursos también puedes consultar el capítulo
Humanos. 9 del material de Grados (2013), el
“Enfoque cual se encuentra en los recursos
Latinoamericano complementarios.
• Intégrate al seminario el 19 de
Grados, J.A. septiembre 18:00 horas. Esta
(2013). actividad consistirá en una sesión
Reclutamiento, grupal sincrónica (a distancia), a
Selección, través de Zoom.
Contratación e
Inducción del Recomendaciones para tu participación en
Personal. la sesión:
México: Trillas. • Evita limitarte a dar ejemplos, todo
ejemplo debe estar acompañado de
un sustento teórico sobre las
lecturas revisadas; asimismo.
• Evita sólo apoyar la idea de un
compañero sin que la complementes
o aportes algo adicional.
Datos de ingreso:
• Enlace: https://cuaed-
unam.zoom.us/j/91250033136?p
wd=aDJxcGVwMGloNC91TG1Od3Js
cS9kdz09
• ID Sala: 912 5003 3136
• Contraseña: 331311
Importante:
• La sesión se grabará y se compartirá
exclusivamente con el grupo.
• La asistencia no es obligatoria, pero en
caso de no estar en la sesión es
necesario que se consulte el vídeo
posteriormente.
• Para ser evaluado es necesario realizar
la Actividad 6 a continuación descrita.
Actividad 6.
Cuestionario: El reclutamiento de 19 al 22 de No aplica 5%
personal septiembre
Instrucciones:
Una vez que haya terminado la sesión, o
bien, hayas visto la grabación de la
misma, responde el cuestionario sobre
los contenidos revisados que se
encuentra en el aula virtual.
Características:
• El cuestionario abrirá una vez termine la
sesión el lunes 19 de septiembre y cierra
el jueves 22 a las 23:59.
• Tendrás 30 minutos para responderlo en
un solo intento.
Instrucciones:
1. A partir de la información revisada en la
actividad anterior, realiza una búsqueda en
motores de internet y/o acércate a tu área
de RR.HH. oconocidos en el campo para
identificar algunos ejemplos específicos
de medios de reclutamiento.
2. De manera colaborativa, todo el grupo
elaborará un Directorio de Medios de
reclutamiento.
3. Cada alumno agregará por lo menos una
entrada con un medio de reclutamiento. La
entrada debe contener la siguiente
información:
a. Nombre del medio de reclutamiento
(tiene que ser un nombre específico
como OCC, no colocar solamente
“bolsa electrónica”).
b. Página de internet en donde se
localiza (si cuenta con ella)
c. Teléfono de contacto (si cuentacon él)
d. Dirección (si cuenta con ella).
e. Tipo de puestos para los cuales
es útil.
4. Cada alumno complementará por lo menos
2 entradas realizadas porsus compañeros.
Es decir, deberá dar una definición distinta
a la brindada por la primera persona, o bien,
complementar con
información faltante.
5. Es obligatorio que agregues tu nombre al
final de cada aportación de otra forma no
sepodrá registrar la evaluación.
Características de la entrega:
• Las aportaciones se deben realizar a más
tardar el 28 de septiembre a las 23:59.
• La actividad será retroalimentada a
más tardar el 5 de octubre.
Recursos Básicos
1. Chiavenato, I. (2011). Administración de Recursos Humanos. México:
McGraw Hill/Interamericana Editores.
2. Dessler, G. & Varela, R. (2004). Administración de Recursos Humanos.
Enfoque Latinoamericano. México: Pearson Educación.
Recursos Complementarios
1. Chiavenato, I. (2009). Gestión del Talento Humano. México: McGraw
Hill/Interamericana Editores
2. Grados, J.A. (2013). Reclutamiento, Selección, Contratación e Inducción
del Personal. México: Trillas.
3. Normas y recomendaciones para la presentación de diapositivas.
Recuperado de
https://es.slideshare.net/jaimegarciaechavarria/normas-y-
recomendaciones-para-la-presentacin-de-diapositivas-20996927
4. 9 consejos para una buena presentación en Power Point (2017).
Recuperado de https://www.universia.net/co/actualidad/orientacion-
academica/como-hacer-buena-presentacion-power-point-1121434.html
Unidad III. Selección de Personal.
Objetivos:
• El alumno identificará las estrategias de la selección de personal.
• El alumno distinguirá los diferentes modelos de selección de personal.
Periodo Entrega
Descripción de la Actividad Peso en la
Temas Recurso de extemporá evaluación
entrega nea
Instrucciones:
Una vez que haya terminado la sesión,
o bien, hayas visto la grabación de la
misma, responde el cuestionario sobre
los contenidos revisados que se
encuentra en el aula virtual.
Características:
• El cuestionario abrirá una vez termine
la sesión el miércoles 5 de octubre y
cierra el sábado 8 a las 23:59.
• Tendrás 30 minutos para responderlo
en un solo intento.
Instrucciones:
1. Lee las siguientes lecturas básicas de
la unidad: Chiavenato (2011), pp.
177-181; y Grados (2013), pp. 241-
252.
2. A partir de la información revisada,
elabora un documento Word, en el
cual desarrolles los siguientes
puntos:
• Objetivos de la entrevista de trabajo.
• Las características de los distintos
tipos de entrevista estudiados.
Instrucciones:
1. Lee el siguiente material básico:
Chiavenato, (2011), pp. 185-188. Y el
material llamado “La psicometría”.
2. Realiza una búsqueda en bases de
datos como Latin Index, Redalyc,
Scopus, etc., sobre las pruebas
psicométricas más utilizadas en la
selección de personal.
3. A partir de la información revisada,
elige 5 pruebas psicométricas, no
pruebas proyectivas, utilizadas en la
selección de personal.
4. En un documento Word desarrolla los
siguientes contenidos, por cada
prueba psicométrica presentada:
• Nombre completo de la prueba
• Definición del constructo medido
• Número y tipo de reactivos
• Tiempo de aplicación
• Forma de aplicación
• Tipos de puestos en los que se
aplica (gerencial, técnicos, etc).
• Posibles fuentes de invalidez de la
prueba.
Recomendaciones para tu
participación en la sesión:
• Evita limitarte a dar ejemplos, todo
ejemplo debe estar acompañado de
un sustento teórico sobre las
lecturas revisadas; asimismo.
• Evita sólo apoyar la idea de un
compañero sin que la complementes
o aportes algo adicional.
Datos de ingreso
• Enlace: https://cuaed-
unam.zoom.us/j/91250033136?p
wd=aDJxcGVwMGloNC91TG1Od3Js
cS9kdz09
• ID Sala: 912 5003 3136
• Contraseña: 331311
Importante:
• La sesión se grabará y se compartirá
exclusivamente con el grupo.
• La asistencia no es obligatoria, pero en
caso de no estar en la sesión es
necesario que se consulte el vídeo
posteriormente.
• Para ser evaluado es necesario realizar
la Actividad 12 a continuación descrita.
Actividad 12.
Cuestionario: Las competencias
laborales 3 al 6 de No 6%
noviembre aplica
Instrucciones:
Una vez que haya terminado la sesión,
o bien, hayas visto la grabación de la
misma, responde el cuestionario sobre
los contenidos revisados que se
encuentra en el aula virtual.
Características:
• El cuestionario abrirá una vez termine
la sesión el jueves 3 de noviembre y
cierra el domingo 6 a las 23:59.
• Tendrás 30 minutos para responderlo
en un solo intento.
f) Evaluación por Actividad 13. 7 al 18 No aplica 8%
competencias Monografía: La selección por de
conductuales y/o competencias laborales. noviembre
profesionales.
Instrucciones:
1. Revisa las lecturas básicas de la
unidad en sus apartados de
selección (o gestión) por
competencias.
2. Busca por lo menos tres referencias
adicionales (libros especializados o
revistas indexadas –de corte
psicológico – NO blogs) sobre la
selección de personal por
competencias.
3. Elabora una monografía, entendida
como un documento descriptivo (sin
imágenes), en formato Word, en la
que incluyas la siguiente
información:
a. Introducción: Explica con tus
propias cuál es el tema central del
texto a desarrollar.
b. Definición de competencia laboral
c. Definición de selección de personal
por competencias
d. Características de la selección por
competencias
e. Ventajas y desventajas con respecto
a la selección de personal
tradicional
f. Conclusiones
g. Referencias
Recursos Básicos
Recursos Complementarios
Las actividades presentadas en la programación equivalen al 70% de la calificación final, por lo que no
presentar alguna de ellas implica la pérdida definitiva de ese puntaje. Asimismo, se reitera que no se
aceptan entregas extemporáneas, ni durante ni al final del semestre.
Las actividades deben cumplir con calidad todos los criterios solicitados para poder obtener el puntaje
máximo asignado a cada una de ellas.
Evaluación sumativa
Nota: Las calificaciones finales se enviarán vía mensaje en la plataforma a más tardar el 9
de diciembre, además podrás monitorearlas en el calificador* del aula virtual.
*Los puntajes en el calificador están ponderadas por lo que muestran el puntaje real acumulado.