Universidad Autónoma del Estado de México

Licenciatura en Administración

Comportamiento Humano en la Organización

Profesora: Mónica González Bautista

Becerril Escutia Alin Jaquelin

Ciclo Escolar 2019-2020

18 de noviembre de 2020
 TEORÍA SITUACIONAL: los líderes
deben ajustarse a la situación de su
equipo y cambiar su forma de actuar de
acuerdo a cómo se sucede dicha
situación; deben modificar los incentivos,
las formas de motivación que emplean,
las formas de tomar decisiones, etc.
Líderes Mediocres: Estos les hacen
mal a todos pues usan el poder
coercitivo de los lideres
trasnacionales

TEORÍA PARTICIPATIVA: contempla

el papel del otro en la de toma de
decisiones, sin afectar la posición del
Teorías de líder, aunque buscando siempre la TIPOS DE Líderes Transaccionales: Los
contribución de los demás por sobre la buenos lideres reciben una
liderazgo LIDERAZGO
imposición de formas de acción. Su respuesta gratificante
objetivo es buscar que los liderados se
sientan valorados y comprometidos.

Líderes Transformacionales: estos

TEORÍA DE RELACIONES O se preocupan por un mejor futuro
TRANSFORMACIONALES: esta es la siempre.
teoría que más favorece a los líderes. Lo
importante no es únicamente el
rendimiento del grupo, sino el máximo Características:
desarrollo del potencial de cada
integrante. Un líder transformacional será  Visión
aquel que consiga combinar el interés del  Autenticidad
grupo con el interés de cada individuo  Mentalidad de avance
 Creatividad
que lo integra.
Líderes que conozco:

Che Guevara: fue un notable líder en la Revolución cubana pues este defendió sus ideales y guio a quienes compartían
sus pensamientos.

Nelson Mandela: defendió los derechos humanos, la tenía una gran empatía para comunicar sus ideales y convencer a
otros, les tenia paciencia tenía una gran habilidad para negociar y tenía visión de cómo realizar las cosas.

Mahatma Gandhi: el era disciplinado, integro y se fijó un propósito, el tuvo una gran claridad para llegar a sus objetivos y
supo cómo guiar a sus seguidores.