FREDY OZIEL GUADRON TEJADA

201346206

LIDERAZGO
TEORIA DESCRIPCIÓN y CARACTERISTICAS
TEORÍA DE LOS  Toman en cuenta los rasgos de la personalidad y los
RASGOS comportamientos que contribuyen al liderazgo.
 Esta teoría sostiene que los líderes manifiestan ciertos
atributos de la personalidad, llamados rasgos, que influyen
para que estos se puedan desempeñar de una manera
adecuada.
 La inteligencia artificial es otro factor importante para el
desarrollo de un liderazgo eficaz, ya que con esta se
desarrollan aspectos importantes como la empatía.
TEORÍAS  Esta teoría enfatiza en la posibilidad de capacitar a los
CONDUCTUALES. individuos para poder convertirlos en líderes.
 Tiene dos consideraciones importantes:
 Estructura de iniciación
El grado en que un líder tiende a definir y estructurar su
rol y de los subalternos, en la búsqueda del logro de las
metas.
 Consideración:
Grado en que un líder suele tener relaciones laborales
caracterizadas por la confianza mutua, así como por el
respeto hacia las ideas y los sentimientos de sus
subalternos.

TEORÍAS BASADAS EN  Este enfoque, consiste en que no existe una forma genérica

LA CONTINGENCIA. para administrar una organización, ya que cada caso es
único y las propuestas pueden cambiar según situaciones
internas o externas.
 Modelos de contingencia de Fiedler
Establece que los grupos eficaces dependen de la
coincidencia adecuada entre el estilo de interacción de un
líder con sus subalternos, y el grado en que tiene control e
influencia sobre la situación.
 Cuestionario del colega menos preferido (CMP)
Instrumento que pretende medir si una persona está
orientada a la tarea o a la relación.
Otras teorías son:
 Teoría del liderazgo situacional
Enfoca que un liderazgo exitoso depende de la selección del
tipo de liderazgo correcto, y debe de estar enfocado a la
disposición de sus seguidores

 Teoría del camino hacia la meta

Plante que es trabajo del líder ayudar a que sus seguidores
alcancen sus metas, así como proporcionar la dirección y/o el
apoyo necesario para asegurarse de que sus metas sean
compatibles
TEORÍA DEL  Esta plantea que los lideres establecen una relación especial
INTERCAMBIO LÍDER- con grupos pequeños de seguidores.
MIEMBRO  Esta teoría indica que se recompensa a los subalternos que
desean tener una relación mas estrecha y se penaliza a
quienes no la tienen.
LIDERAZGO  Liderazgo carismático:
CARISMÁTICO Y El liderazgo carismático se caracteriza por cautivar y generar
TRANSFORMACIONAL. entusiasmo en los subordinados, utilizando para ello la
comunicación, la motivación para inspirarlos a dar su
máximo esfuerzo
 Liderazgo Transformacional:
Este es un liderazgo que tiene como objeto influir, guiar y
dirigir a los miembros de un grupo u organización, quienes
siguen al líder de forma voluntaria en la búsqueda del éxito
en la consecución de unos objetivos.
Inspiran a sus seguidores para que trasciendan a sus intereses
personales, y que son capaces de tener un efecto profundo y
extraordinario sobre los seguidores.

LIDERAZGO  Liderazgo autentico

RESPONSABLE Aquellos que saben quiénes son, que conocen sus creencias y
sus valores, y que actúan con base en eso valores y creencias
de forma abierta y sincera, son considerados individuos
éticos.
 Liderazgo carismático socializado
Establece que los líderes transmiten valores centrado en los
demás y no centrados en sí mismos, son modelos de una
conducta ética.
 Liderazgo de servicio
Se caracteriza por trascender los propios intereses del líder, y
que se concentra en las oportunidades para ayudar al
crecimiento y desarrollo de sus seguidores.
LIDERAZGO DEL  Tutoría
FUTURO Se percibe como un empleado de alto nivel que apoya a un
trabajador menos experimentado.
Se identifica a los empleados con un gran potencial a futuro y
se le signa a un tutor para que este pueda explotar sus
habilidades
 Liderazgo en línea:
Se centra en la capacidad de comunicar apoyo, confianza e
inspiración a través de medios digitales.