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liderazgo
para
en
Relación entre sociedad
y líder
Características
generales de
un líder
Capacidad de
comunicarse
Modelo a
seguir
Inteligencia
emocional
Capacidad Capacidad Un líder Un líder
de establecer de conoce sus crece y hace
metas y planeación fortalezas y crecer a su
objetivos las gente
aprovecha al
máximo
Tiene
carisma
Aprendizaje
Es Innovador
constante
Un líder está
Respeto
informado
Un líder es
responsable
Estilos de
liderazgo
Liderazgo transaccional
La “transacción” es
Este estilo de por lo general que
liderazgo consiste la organización
en obedecer a su paga a los
líder totalmente miembros del
cuando toman un equipo, a cambio
trabajo. de su esfuerzo y
cumplimiento.
El líder tiene el
El mando
derecho a
transaccional es
“castigar” a los
realmente un estilo
miembros del
de mando
equipo si su trabajo
verdadero.
no cumple.
Liderazgo autocrático
Todos los poderes de toma de
decisiones están centralizados en el
líder, por lo tanto, son dictadores.
El ambiente de la motivación se
produce creando un juego
estructurado
de recompensas y castigos.
Se centra en la
“transformación” a Muy visibles, y
otros; transformación a comunicativos.
ayudarse unos a otros.
El líder aumenta la
Líder que a su equipo
motivación, la moral y
inspira con una visión
el rendimiento de su
compartida del futuro.
grupo seguidor.
Liderazgo de Servidumbre
Intentan resolver
Trabajan “por el
problemas mediante
libro”, asegurando
la adición de capas
que su personal
de control y su
siguen
poder proviene de
procedimientos
controlar el flujo de
exactamente.
información.
Liderazgo informal
Personas que muchas Tienen un papel
veces no tienen ni el destacado en la
No son los que dirigen
cargo de comunicación
ni toman decisiones
responsabilidad ni informal y poseen un
de forma directa.
ejercen de notable poder en la
responsables organización.
Liderazgo constructivo y funcional
Un agudo
Firmeza de
sentido de
decisión
justicia
Firmeza de
planes
El hábito de Una
hacer mas de lo personalidad
que le pagan. agradable.
Disposición de
adquirir
Cooperación.
completa
responsabilidad.
Liderazgo e
inteligencia
emocional
Transformar la visión en
realidad
Autoestima
Flexibilidad
Cambio de creencias
Liderazgo Objetivos claros
Aplicar la inteligencia
emocional
Tomar conciencia de nuestras
emociones.
Comprender los sentimientos
de los demás.
Inteligencia Acentuar nuestra capacidad de
trabajar en equipo.
emocional
Adoptar una actitud empática
y social.
Liderazgo y
trabajo en
equipo
Aprovecha al
Integra los esfuerzos máximo las
individuales capacidades de sus
integrantes