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Parroquia San Juan Bautista.

Curso de formación para líderes

CURSO DE FORMACION PARA LÍDERES

Preparado por Pbro. Lic. Migue Ángel Rivera Franco

Ponemos en sus manos estimado lector estos elementos, que en nuestro


deseo y búsqueda de la dinamización de nuestros grupos juveniles, hemos

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recopilado. Ser líder y ejercer un liderazgo, es algo para lo que muy pocos
están preparados o debidamente orientados. Por ello, con el objetivo de
contribuir positivamente a esta necesidad de tal envergadura, iniciamos
presentando una definición de quien es un líder, el liderazgo que
desempeña, sus principales características, y de igual forma su perfil.
Además presentamos cinco modelos de líderes, los cuales consideramos que
sobresalen de todos los demás que puedan existir. Estos son el modelo
autocrático, el democrático, el paternalista, el participativo y el autoritario.
Al final ofrecemos unas imágenes que presentan los líderes positivos y
negativos. Manos a la obra que lo disfrute, y que esto le ilumine para ser un
líder excelente.

LIDER

Es aquella persona capaz de inspirar y guiar a individuos o grupos.  El líder


es el modelo para todo el grupo. No debe ser de ningún modo un caudillo,
un cabecilla, el líder no adopta algunos valores negativos de estos, es mucho
más.

El líder es sencillo, veraz, capaz de trabajar en grupo, capaz de expresar


libremente sus ideas, capaz de luchar por sus principios, tiene buenas
relaciones humanas, piensa con estrategia, etc.

LIDERAZGO

"Es el proceso de motivar y ayudar a los demás a trabajar con entusiasmo


para alcanzar objetivos." (Davis y Newstrom, 1991)

"... El proceso de llevar a un grupo (o grupos) en una determinada dirección,


fundamentalmente por medios no coercitivos. Un liderazgo eficiente lo
definimos como aquel que produce un movimiento hacia el logro de lo que
es mejor, a largo plazo, para el grupo(s)" (Kotterj.p., 1988).

Un elemento común que tienen estas y otras definiciones es que los líderes
requieren de otras personas para poder serlo, por ello se dice que los lideres
tienen la capacidad para  inspirar y guiar a individuos o grupos.
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RECORDEMOS

Por lo general se reconoce la figura de un líder por ser la persona quien va a


la cabeza  de un grupo y tiene la responsabilidad de llevar adelante 
proyectos, distinguiéndose por ser una persona emprendedora y con
iniciativa, con la habilidad de saber transmitir sus pensamientos a los
demás, comprensión de las personas y la capacidad de conjuntar equipos de
trabajo eficientes.

Ante esta perspectiva, puede parecer que este nivel de personalidad sólo
está reservado para unos cuantos, lamentablemente, pocas personas saben
que un liderazgo efectivo no está expresado por un nombramiento o
designación específica.

Quien es capaz de afrontar y resolver los problemas puede poner sus propias
condiciones. Ante esta escasez, se podría suponer que se requeriría un
especial optimismo para afirmar que cada hombre es un líder, y, sin
embargo, así es: todos son líderes sin importar edad, inteligencia, clase
social, educación, experiencia o personalidad. Cada persona tiene no sólo la
capacidad de ser líder, sino que ejerce esta capacidad más de lo que cree.

Los líderes nacen o se hacen? Esta pregunta ha prevalecido a lo largo de la


historia.

De manera general se puede interpretar y analizar el liderazgo desde dos


perspectivas:

1) Como cualidad personal

2) Como una función dentro de una organización, comunidad o sociedad.

Si bien, en un inicio el liderazgo se definía preferentemente bajo esta


primera perspectiva, en la actualidad, tiende cada vez más a predominar la
concepción del liderazgo como una función dentro de las organizaciones y la
sociedad.

Todos los jefes realmente poderosos poseen gran inteligencia, disciplina  y


arraigada confianza en sí mismos.  

CARACTERISTICAS DE UN LIDER

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o Comprende las cosas y tiene poder de visión
o Sabe compartir y comunicar su visión
o Ve su labor como algo que facilita, fortalece y libera a cada miembro
del equipo para que pueda cumplir parte en la visión
o Da ejemplo y trabaja con constancia
o Inspira a la gente del equipo con integridad, responsabilidad, paciencia
y coraje
o El líder debe organizar, vigilar, dirigir o simplemente motivar al grupo
a determinadas acciones o inacciones según sea la necesidad que se
tenga.
o Por todo lo anterior, podemos decir que un líder debe contar con:
o AUTOCONTROL: para contener la ansiedad y la intranquilidad, incluso
en las situaciones más adversas
o DECISIÓN, CONFIANZA en uno mismo y MOTIVACIÓN
o CAPACIDAD DE MOTIVAR a los seguidores
o AGUDEZA MENTAL y capacidad de análisis objetivo, tanto propio como
exterior, capacidad de pensar en forma estratégica y con visión a
futuro
o AMPLIOS CONOCIMIENTOS de la organización, historia y tareas que ha
de desempeñar
o BUENAS relaciones
o CREDIBILIDAD y excelente reputación
o Conciencia de un COMPROMISO SOCIAL y sentido del deber
o Capaz de ASUMIR RIESGOS Y RESPONSABILIDADES

PERFIL DEL LIDER

 Para ser un líder se debe contar con las siguientes capacidades:


 Capacidad de fijar metas y alcanzarlas.
 Capacidad de dar crédito a otros por sus contribuciones personales.
 Capacidad de aceptar la responsabilidad personal.
 Capacidad para encontrar y utilizar los recursos adecuados para llevar
a cabo una tarea.
 Capacidad para evaluar el grado de éxito y de fracaso.
 Capacidad de convertir cada situación en una experiencia útil.
 Capacidad de entender el uso del poder.
 Capacidad para tener una fuerza impulsora hacia la realización
personal sin ser egoísta o codicioso.
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 Capacidad de mirar el presente en una forma realista y soñar y


planear realizaciones futuras.
 Capacidad de mantener un equilibrio entre los aspectos físicos,
espirituales y emocionales de la vida.
 Capacidad de pensar en proyectos y metas que engendren una vida
mejor para todos los interesados.
 Capacidad de entender que la forma de manejar una situación es
mucho más importante que la información de hechos para lograr
buenos resultados.
 Deseo constante de saber y entender más acerca de todo

MODELOS DE LÍDERES

LIDER AUTOCRATICO

De origen griego, la palabra


autocracia significa gobernarse a sí
mismo, es decir, el poder
ilimitado en las manos de una
sola persona.

Las autocracias son, entonces,


formas de organización en donde el
poder de decidir lo tiene una
persona o un grupo de personas.

La autocracia donde la autoridad


manda de acuerdo a su propia
voluntad, sin considerar la de los
demás.

Por ello los lideres autocráticos:

 Determinan todas las normas del grupo.

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 Dictas las técnicas y pasos de la actividad, uno a la vez, para luego
para finalmente incorporar un plan incierto dentro de la organización
general del grupo.
 Asigna las tareas a realizar y los compañeros de trabajo.
 Es personal en sus elogios y críticas, se mantiene apartado de
participar, excepto al demostrar las técnicas.

LIDER DEMOCRATICO

El vocablo democracia deriva del griego DEMOS: pueblo y KRATOS: gobierno


o autoridad, y significa gobierno o autoridad del pueblo.

De allí que se defina a la democracia como "la doctrina política favorable a la


intervención del pueblo en el gobierno y también al mejoramiento de la
condición del pueblo".

Sin embargo, en la actualidad, el concepto de democracia no se limita al de


una forma determinada de gobierno, sino también a un conjunto de reglas
de conducta para la convivencia social y política.

Por ello los líderesdemocráticos:

 Alientan y ayudan a tomar


decisiones de grupo en
todas las actividades.
 Indican los pasos
generales encaminados a
una meta y alientan la
realización general de los
planes.
 Dejan la dirección del
trabajo y la elección del
trabajador al arbitrio del
grupo.
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 Es objetivo en sus elogios y críticas y participan en las actividades del


grupo, sin hacer demasiado.

LIDER PATERNALISTA

Algunos jefes, en lugar de imponer órdenes "venden" sus ideas de forma


paternalista dando consejos e insinuando "lo peligroso de no cumplir con el
deber".

"Hacemos que trabajen más y mejor, insinuando, prometiendo, dejando ver


posibles premios", medidas con las cuales en un principio los trabajadores se
motivan e ilusionan, pero que posteriormente les hacen caer más en el
desánimo, sintiéndose
engañados y frustrados
con las falsas promesas.

El mando autoritario
absolutista y
paternalistas tienen
criterios comunes: los
trabajadores son
inferiores, deben
obedecer, se les paga
para cumplir, los
conflictos deben
reprimirse, el orden debe imperar por presión o persecución.

Esto encierra una posición existencial negativa respecto a los trabajadores:


"Yo estoy bien, los otros están mal", que se traduce en pensar "yo mando,
tengo la verdad y los trabajadores deben obedecerme por las buenas o por
las malas".

LIDER PARTICIPATIVO

La dirección participativa se basa en un concepto positivo de la posición


existencial: "yo estoy bien- tú estás bien". Se considera que la gente es

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buena en general, aspira a lo mejor y la manera de llegar grandes logros es
encaminar los esfuerzos de todos hacia un fin común.

Las personas tienen sus valores, motivaciones, necesidades y sentimientos


ya sean mandos o colaboradores; lo importante radica en entender y
encauzar las relaciones del
equipo.

El mando participativo tiene el


poder controlado y limitado a
su campo de delegación.
Técnicas como resolución de
problemas, reuniones,
delegación, comunicación,
calidad, organización, son
estudiadas y desarrolladas
adaptándose a las
necesidades propias de la
empresa y de las personas
que la componen.

Los conflictos se tratan, se


abordan y se resuelven con la
participación de las partes implicadas. El clima de trabajo es sano, positivo,
motivador y la imagen de empresa, mandos y colaboradores es de
verdaderos líderes triunfadores. Los trabajadores se sienten orgullosos de
pertenecer a una empresa de la que emana un sano prestigio.

LIDER AUTORITARIO

El mando autoritario parte de


la idea que él lo sabe todo
mejor que sus dirigidos, y lo
curioso es que cuando no sabe
algo, se ve forzado a dar la
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imagen de enterado, presionando, gritando o imponiendo su autoridad para


que los colaboradores no tengan oportunidad de poner tela de juicio sus
conocimientos.

La relación con los


colaboradores es buena sólo
cuando éstos a su vez se
consideran inferiores, y que
el jefe (por el solo hecho de
serlo) sabe más que ellos y
es un ser superior.

Estas imágenes de jefe


subordinado no sólo son
anticuadas sino que son
propias, lamentablemente,
de la falta de cultura y
preparación de las personas.

 Hay personas que cuando nacen, traen ciertas actitudes para liderar,
otras, las logran descubrir y fortalecer mediante un proceso. Pero lo
interesante de esto es, que todos podemos ser líderes.
 Cada persona tiene no tiene un solo modelo de liderazgo, pero puede
tener más acentuado alguno de los modelos que hemos expuesto, sin
embargo, consideramos que todo buen líder debe saber hacer una
excelente combinación de cada uno de los modelos, cuando las
circunstancias lo ameriten.
 Se excelente líder, tú lo puedes lograr, pero no trates de ser mejor
que los demás, trata de ser mejor que tú mismo.

Escribe en este recuadro que tipo de líder crees que eres, y que tipo
de líder quisieras ser.

MODELO DE LIDER QUE ERES MODELO DE LIDER QUE QUISIERAS


SER

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QUE HICISTE PARA LOGRARLO QUE HARAS PARA LOGRARLO
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D”abuisson Monseñor Romero

Adolf Hitler Juan Pablo II

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