LIDERAZGO

DISEÑO RECORTE
PARA
ESTUDIANTE: SIANCAS RIVERA VIAJES
MARÍA YANTIZA S7723-2 Guía Digital Nomad:
CARRERA: INGENIERÍA CIVIL
El mejor modo disfrutar el mundo como un nómade

SEMESTRE: OCTAVO
DOCENTE: CNL. JOAQUIN
INGEMAR BECERRA VACA
 ÍNDICE GENERAL:
• Introducción
• Características de un líder
• Liderazgo
• Diferencia entre jefe y líder
• Líder tóxico y líder nutritivo
• Teorías del liderazgo
• Lider democrático
( Ventajas y desventajas )
• Líder autócrito
( Ventajas y desventajas )
• Conclusión
INTRODUCCIÓN
Desde el inicio de la humanidad
el nombre ha pasado por varias
etapas de liderazgo: iniciando
con la de “cazadores”, pasando
por periodos pre-matriarcales,
matriarcales y patriarcales,
identificando características
genéticas del líder y su
evolución con los grupos
sociales.
¿QUÉ ES UN LÍDER?
Un líder es una persona capaz de
influir en otra. El líder es visto
como la persona capaz de
incentivar, motivar y ejercer
influencia en el comportamiento
o modo de pensar de su personal
de equipo con el propósito de
trabajar por un bien común.
 CARACTERÍSTICAS DE UN LÍDER
• Capacidad para resolver problemas
• Tener una mentalidad abierta
• Capacidad para inspirar
• Mentalidad innovadora y positiva
• Confianza
• Capacidad para delegar
• Perseverancia y organización
• Humildad
• Autenticidad
LIDERAZGO
Es la capacidad que tiene
una persona de influir,
motivar, organizar y llevar a
cabo acciones para lograr
sus fines y objetivos que
involucren a personas y
grupos en un marco de
valores.
 DIFERENCIA ENTRE JEFE Y LIDER
JEFE
Su forma de influir suele
estar reflejada y respaldada
por la autoridad. En muchas
ocasiones, sus
colaboradores sienten
desconfianza, temor y, por lo
general, no inspira ánimo ni
simpatía.
LÍDER
Un líder hace uso de su
simpatía a la hora de
influir en los demás,
intentando motivarles
para conseguir un mismo
objetivo entre todos.
LÍDER TÓXICO
es aquella persona que
ostenta responsabilidades
sobre un grupo de trabajo
dentro de una organización,
pero que, con un mal uso de
esas atribuciones
vinculadas a las
responsabilidades de su
puesto, genera malestar y
tensión sobre las personas a
su cargo.
LÍDER NUTRITIVO
El líder nutritivo se
caracteriza por hacer
el bien al grupo, lo
nutre, da libertad y es
generoso. Se siente
tranquilo mientras
comprueba los
progresos del grupo.
 TEORÍAS DEL LIDERAZGO
En función a las características del líder:
• Teorías de los rasgos del líder: Identificar las cualidades
innatas de la persona.
• Teoría del comportamiento del líder: Las diferentes
situaciones requieren distintos estilos de liderazgo.
En función a la situación:
• Las teorías del comportamiento o situacionales: El líder
reconocer los distintos tipos de liderazgo.
• Teoría de las expectativas: La motivación es producto del
valor.
Teorías del camino: Se basa en que el líder motiva a
sus colaboradores para que puedan alcanzar los
objetivos o metas personales y organizacionales.
Teoría del liderazgo situacional: hace referencia a
aquellos líderes que adoptan distintos estilos de
liderazgo en función de la situación y el nivel de
desarrollo de los miembros de su equipo.
Teorías actuales del enfoque integral:
• Teoría del carisma o el líder transformador: El
liderazgo carismático reúne características de
otros estilos de dirección, como la capacidad para
escuchar a los demás y la mano firme para asumir
la toma de decisiones.
• Teoría del liderazgo participativo: es una técnica de
gestión caracterizada por la participación y el
consenso de los empleados en los procesos de
toma de decisiones.
Teoría emocional: Nos da a conocer que un líder sea
emocionalmente inteligente implica que puede
mantener el control de las situaciones de estrés.

Es un estilo de liderazgo
LIDER muy abierto donde se
incluye a los miembros de
DEMOCRÁTICO un grupo en el proceso de
toma de decisiones.
 CARACTERÍSTICAS DE LÍDER
DEMOCRÁTICO
• Anima a los miembros a compartir sus opiniones
• Genera compromiso
• Fomenta la confianza.
• Recompensa la creatividad
• Integra a los compañeros
 VENTAJAS
• Aporta mayor satisfacción
y compromiso
• Promueve la innovación
• Contrasta opiniones
• Aumenta la productividad
• Genera confianza en su
personal
DESVENTAJAS
• Retrasa el proceso de
decisión
• Disminuye el rendimiento
• Puede agobiar a algunos
líderes
• Corre el riesgo de tener
baja efectividad
LIDER AUTOCRÁTICO
Se produce cuando una
persona, el jefe, toma todas
las decisiones y transmite
las órdenes a los demás
sin tomar en consideración
las opiniones de sus
subordinados.
CARACTERÍSTICAS DEL LIDER
AUTOCRÁTICO
• La toma de decisiones y la comunicación son
unidireccionales: del jefe a los subordinados.
• El líder inicia y dirige los trabajos que realizarán los
colaboradores.
• La obtención de resultados es lo más importante y no
se valora la labor que efectúan las personas para
alcanzar los objetivos marcados.
• El líder maneja el sistema de premios y castigos.
 VENTAJAS
• Estabilidad
• Buena comunicación
• Expectativas y
consecuencias claras
• Funciona muy bien para
trabajadores sin
experiencia
• Rapidez en la toma de
decisiones
DESVENTAJAS
• Presión sobre el líder
• Poca o ninguna
flexibilidad que ahuyenta
el talento de la persona
• Puede generar
resentimiento en los
subordinados
 CONCLUSIÓN
Se considera como buen líder a aquella persona que
enseña e inspira a otros para alcanzar un objetivo en
común. Más no a quien reprime o desvaloriza desde el
autoritarismo. Los buenos líderes suelen ser
recordados por su accionar y por cómo hacen sentir a
los demás.