LIDERAZGO

El liderazgo es la capacidad para liderar equipos modificando la motivación o

competencias de los demás miembros del grupo. En el campo de la
psicología, el liderazgo es importante, ya que nos permite detectar por qué
algunas organizaciones funcionan perfectamente mientras que otras se
estancan y pierden influencia.

ENFOQUES SOBRE
LIDERAZGO
Conductuales (descriptivos): Basada en
la teoría de rasgos. Los estilos de los
líderes deben ser: autocráticos,
participativos, democráticos y
orientados a las tareas o a los miembros
del grupo.
Contingencias(analíticos): No es posible
analizar la eficacia del liderazgo, sin
revisar las diferentes variables. Los
CARACTERÍSTICAS DE UN LÍDER líderes deben procurar: ordenar ,
persuadir y participar.
1. VISION: Ideas recientes (atribución): Enfoque
Capaz de anticiparse a las necesidades y emergente, enfoque metacultural. El líder
cambios. debe tener una visión e inspirar a los
2. MOTIVACION: demás.
Presta atención a lo que la gente desea, e
inspira a sus equipos.
3. GESTIONA LAS EMOCIONES:
Facilita la integración y colaboración.
Procuran hacer sencillo lo complejo.
4. GUIAR:
Enseña a las personas como desarrollar una
tarea y a que tengan éxito.
5. DIGNO DE CONFIANZA
Un buen líder tiene credibilidad, es honesto,
comprometido, coherente y generoso.

TEORÍA DE LOS RASGOS (1930-

PSICÓLOGOS
En esta teoría el líder presenta actitudes como:
Deseo de dirigir
Confianza en sí mismos
Inteligencia
TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO:
En esta teoría el líder presenta actitudes como:
Estilo autocrático
Orientado a las metas
Orientado a los miembros

TEORÍA DE LA ATRIBUCIÓN DEL LIDERAZGO:

ENFOQUES RECIENTES: El liderazgo es una atribución que la gente formula
respecto de otros individuos.

TEORÍA DEL LIDERAZGO CARISMÁTICO:

Tiene una meta ideal que desean alcanzar entre todos,
fuerte compromiso personal, asertivos y con
confianza en si mismos, son agentes de cambio.

T. DEL LIDERAZGO TRANSACCIONAL VS.

TRANSFORMACIONAL:
Transaccional: Guían y motivan a sus seguidores para
alcanzar sus metas propuestas al aclararles el papel
que desempeñan.
Transformacional: Inspira a su equipo a que resalten
sus intereses personales para bien de la organización.

LIDERAZGO COMO PODER:

PODER DE REFERENCIA:
Poder de referencia sobre los miembros del
grupo y la influyen en el comportamiento sin que
el grupo se sienta manipulado.

FUENTES BIBLIOGRÁFICAS:
http://psicologia.isipedia.com/tercero/psicol
ogia-de-los-grupos/04-el-liderazgo
PODER LEGÍTIMO:
Este líder puede ser elegido por el grupo como
también impuesto. El grupo considera legítimo
que la persona con poder tenga el derecho de
tomar decisiones en nombre de ellos.

https://iescim.mx/enfoques-del-liderazgo/