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a. En función de la situación:
- Confianza: la confianza se convierte en la
más alta forma de motivación humana.
- Teorías de Contingencias o Situacionales (en - Intencionalidad: los líderes persuasivos
los 60 y 70): esta teoría define que no existe una actúan a partir de una postura
única mejor forma de liderar, sino que el estilo de intencionalmente sugerente
liderazgo óptimo es de acuerdo a cada situación.
b. En función de la situación: d. El liderazgo sostenible: este liderazgo:
- Genera y mantiene un aprendizaje sostenible.
- Teoría del camino-meta: Todo líder incentiva a - Asegura el éxito.
su grupo a cumplir las metas. - Apoya el liderazgo de otros.
- Dirige su atención a la justicia social.
- Teoría de las Expectativas: Todo líder motiva a - Desarrolla, más que utiliza, los recursos
su grupo (llena sus expectativas). humanos y materiales.
- Desarrolla la diversidad y la capacidad del
c. Teorías actuales: entorno.
- Tiene un compromiso activo con el entorno.
- Teoría del carisma o del líder transformador: El e. El liderazgo distribuido: impulso en el
líder es como un agente del cambio y promotor liderazgo múltiple y de esta forma generar un
del compromiso y motivación del equipo en incremento de la capacidad para resolver sus
tiempos y entornos difíciles. problemas además de aprovechar las
a. capacidades y destrezas de todos.
- Teoría del liderazgo participativo: El liderazgo
pertenece a los grupos y no sólo a determinados
individuos.