Si estuviese al mando de una empresa de lácteos, y decidiera

establecer una estrategia corporativa de crecimiento: (concentración,

integración vertical, integración horizontal, o diversificación) ¿Cuál
utilizaría y por qué?
= Saludos licenciada y compañeros,
Si yo estuviese al mando de una empresa de lácteos, creo que me
decidiría por la estrategia de crecimiento de concentración. Ya que
estamos en una buena situación económica, siento que es más
preferible enfocarse en el mejoramiento de los productos. Enfocarnos
en los detalles e implementar nuevas maneras de mejorar una línea de
productos de la empresa. Encargarnos de sacarle provecho a la
popularidad de esos productos y concentrar nuestros esfuerzos en
ellos para así beneficiarnos más de estos logros. También creando una
mejor reputación para la empresa por la excelente calidad que se
ofrece.