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Los modelos y funciones

administrativas
Semana: 1

Nombre del estudiante:


Marvin Yovany Zelaya Ramírez
Docente:
Lic. Sofía Tróchez
Número de cuenta:
42311123
Asignatura:
Administración I
Sección:
V5509
Sede de estudio:
CEUTEC, La Ceiba
Fecha de entrega:
24/04/2023
Modelos Algunas ideas Precursores
administrativos principales

Clásico: 1911-1947 -La planificación, organización, -Frederick Taylor y el


dirección, coordinación y matrimonio de Frank y lillian
control, son los elementos de la gilberth
administración que constituyen -Henri faylo y max weber
el llamado proceso
administrativo.

-Douglas McGregor, Abraham


Modelo conductual: -Basa sus ideas en el campo
Maslow, Frederick Herzberg,
de estudios del comportamiento
1700-1950 organizacional, que no es más
David McClelland, Rensis
Likert, Herbert Simon entre
que el estudio de las acciones
otros.
de las personas en el trabajo.

-Frederick Taylor
-Contribuye al proceso de toma
Modelo cuantitativo: de decisiones en las áreas de
1940-1950 planeación y control, por
ejemplo: presupuestación,
gestión de filas de espera,
control de calidad, etc.

-Frederick Winslow Taylor


- Democratización de la
Modelo administración, Relación
contemporáneo: principal–agente,
Visión de redes,
1960- Actualidad Gestión y responsabilidad,
Implementación de
capacidades públicas.
Función
# Acción del gerente administrativa
P O D C

Brindar incentivos económicos a los


Ejemplo empleados por logros en sus metas X
de producción.

Desarrollar un plan de acción para


1 X
cumplir la meta de ventas del año.

Reunión con su equipo de


colaboradores para felicitarlos por el
2 X
trabajo realizado en un proyecto
exitoso.

Evaluación del desempeño individual


3 de los empleados a través del X
cumplimiento de metas.

4 Revisión del inventario disponible. X

Conformación de un equipo que


estará encargado de poner en
5 X
marcha un evento de lanzamiento de
un nuevo producto.

Establecer las estrategias de la


6 empresa para aumentar la X
participación de mercado.

P: Planeación
O: Organización
D: Dirección
C: Control

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