TALLERES DE ACTUALIZACIÓN ÁREA TITULADA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

CENTRO INDUSTRIAL Y DE DESARROLLO EMPRESARIAL DE SOACHA (CIDE)

1ª ACTIVIDAD DE RETROALIMENTACIÓN / 1 DE AGOSTO DE 2022
DIEGO NICOLÁS CRUZ CHILA 2560677
Estimado aprendiz de acuerdo a los temas propuestos:
1- Elabore un informe donde explique cómo las empresas pueden aplicar el Endomarketing y
qué propuesta sugiere para su implementación.
2- Describa como la felicidad laboral contribuye de forma adecuada a mejorar
las competencias y el desempeño de los trabajadores.
3- Investigue que es el Design thinking en Recursos Humanos y elabore una propuesta
empresarial que aporte al mejoramiento del desempeño de sus empleados.

SOLUCIÓN:

1- Las empresas pueden aplicar el endormaketing incluyendo más a sus empleados en

actividades lúdicas (tales cómo invitarlos a salidas, tener competencias que no tengan
que ver con actividad laboral con diferentes premios o incentivos, etc.) esto para
incrementar la felicidad laboral de sus trabajadores, para que consiguiente los socios
de la empresa vean un ambiente laboral sano, y así el proceso de sentido de
pertenencia sea más alto y eficiente, para así vender su producto internamente.
3 estrategias para implementar el endomarketing:
1. Optimización de la productividad:
Así como la motivación, la productividad también se vuelve una realidad con buenas
estrategias de endomarketing.
Cuando los colaboradores se sienten más motivados y satisfechos con su trabajo, lo
ejecutan mejor, con actitud más proactiva y garantizando mejores resultados.
2. Menor rotación de personal:
Cuando pensamos en colaboradores más motivados y satisfechos, se nota que la
rotación de personal disminuye, pocos se muestran dispuestos a dejar la empresa, no
solo pensando en el sueldo, sino también en la importancia que la empresa les da.
3. Colaboradores más leales y comprometidos:
Ponte en lugar del colaborador: también te sentirías más acogido por una empresa que
se preocupa por tus necesidades y sugerencias. Esto impacta directamente en la lealtad
y compromiso que los empleados desarrollan con el lugar donde trabajan.

2- Contribuye a que el trabajador realice sus funciones de una manera más

apasionada, tenga un rendimiento más eficiente y un sentido de pertenencia con su
empresa, ya que teneindo un área de felicidad laboral, el trabajador se verá motivado
a su trabajo además de romper su monotonía y rutina diaria en su puesto de trabajo. Es
decir incentivar al trabajador a realizar sus diferentes funciones de una manera más
didacta.

3- Dar más libertad a los empleados respecto a la realización de su trabajo, reitero

que realice de manera didacta o creativa su trabajo, para que su desempeño sea
superior al de otros, también que los empleados esten incluidos en la remodelación de
las diferentes áreas de la empresa, escuchar atento cada queja o reclamo de los
empleados y que sean estos los que den ideas innovadoras para mejorar cada punto
(área, ambiente, conceptos, etc.) de la empresa. Esto llevando el siguiente proceso: