PRESENTACION

INTRODUCCION

Cada vez más organizaciones lo tienen claro: el trabajador optimista rinde más.

Los empleados felices permanecen el doble de tiempo en sus tareas, tienen un
65% más de energía y su vinculación a la empresa es mayor, Por eso
aumentan las empresas que deciden medir su felicidad.

La calidad de vida en el trabajo es uno de los factores más importantes que

logran fortalecer el compromiso del trabajador con la organización.

https://www.youtube.com/watch?v=BtRqpeteLe4

DEFINICION

La calidad de vida en el trabajo es una filosofía de Gestión que mejora la

dignidad del empleado, realiza cambios culturales y brinda posibilidad de
desarrollo y progreso personal. También es una forma diferente de vida dentro
de la organización que busca el desarrollo del trabajador, así como la eficiencia
empresarial.

La responsabilidad de mejorar en la medida de lo posible la calidad de vida de

los trabajadores, es de la propia dirección de la empresa, y va muy relacionada
con los pequeños detalles como disponer de un espacio de relajación en la
oficina o realizar de vez en cuando actividades lúdicas fuera de la empresa

HISTORIA

Este concepto permaneció ambiguo por un largo tiempo, hasta que en los años
70 hubo el interés de algunas compañías por ponerlo en práctica, tales como
Procure & Gambe, General Motores, etc., las cuales obtuvieron resultados
exitosos con la implementación de la calidad de vida en el trabajo en sus
nuevas plantas. Ante los gratos de resultados de estas compañías, al final de
los 70 algunas compañías, entre ellas la FORD, aplico proyectos similares,
obteniendo buenos resultados. A comienzos de los 80, hubo una gran recesión
en los EE.UU, la competencia asiática que ofrecía productos baratos y de
buena calidad, preocupo mucho a los directivos americanos, por lo muchos de
ellos optaron por apostar por la calidad y comenzaron a aplicar programas de
calidad de vida, incluso muchas organizaciones publica también lo hicieron.
Algunas de las condiciones necesarias para que los empleados se sientas
satisfechos al interior de la empresa son la seguridad laboral, una
remuneración adecuada y las oportunidades de crecimiento y desarrollo Para
tener una buena calidad de vida, es importante tener en cuenta estos otros
factores que son muy importantes:

 Medio Ambiente En La Organización

 Recibir una compensación justa y adecuada, con respecto al trabajo

desempeñado y a la demanda económica del momento.
 la empresa debe también brindarle oportunidades al empleado para
potenciar y desarrollar las capacidades, habilidades y conocimientos de
los trabajadores.

 Medio Ambiente Físico

 Condiciones de trabajo saludable y seguro, considerando jornadas

horarias y ambientes físicos que garanticen la salud y bienestar de los
colaboradores. (equipo de trabajo adecuado).
 Seguro.
 Funcional.
 Confortable.

 El Trabajo Mismo

 Todos los empleados deben saber el propósito de la empresa.

 Tiene estándares de desempeño que son razonables, medibles y de
reto.
 Le brinda al trabajador posibilidades de que de ideas y que sean
tomadas en cuenta.
 Tiene cierto grado de dificultad y requiere el uso de habilidades diversas
(entre más habilidades mejor.)
 Está diseñado para que el trabajador sepa lo que ha logrado en la
empresa y lo que debe lograr.
 Hace que se dé un incremento en conocimientos y habilidades para el
trabajador.

Relaciones Sociales

 Al trabajador se le reconoce el trabajo realizado.

 Al trabajador se le dar ayuda en los trabajos si la requiere.
 Acciones disciplinarias sólo utilizadas como último recurso.
 Cada pequeño grupo de trabajo es responsable por controlar calidad y
por mejorar procedimientos de trabajo.
 Existe comunicación directa entre el grupo y el “cliente” sea este interno
o externo.
  Los grupos de trabajo reciben reconocimientos por lo que logran.
 Existe adecuada comunicación u coordinación dentro de cada grupo de
trabajo.
 El trabajo desempeñado tiene algún significado en el ambiente social
externo.
 Promover la integración social en la organización, eliminando barreras
jerárquicas que marcan distancias, brindando apoyo mutuo, franqueza
interpersonal y ausencia de prejuicios.
 Generar relevancia social del trabajo realizado, para que los empleados
se sientan orgullosos de la organización de la que hacen parte y del
papel que esta juega en su comunidad.

BENEFICIOS CALIDAD DE VIDA EN EL TRABAJO

 Aumenta la motivación
 Disminuye la rotación del empleado
 Mejor desenvolvimiento en sus funciones
 Mayor satisfacción
 Mayor eficiencia
 Menos tiempo de ocio
 Menos quejas
 Menos tasas de ausentismo

LIMITACIONES CALIDAD DE VIDA EN EL TRABAJO

 Empleados incapaces de asumir una nueva responsabilidades y a

trabajar en grupo
 Los mejores trabajos no concuerdan con los pagos que reciben.
 Aumento de costos por nueva tecnología, nuevos ambientes y
herramientas, como todo el tema de capacitaciones.

¿ES MEDIBLE LA CALIDAD DE VIDA?

Al tratarse de una idea bastante subjetiva, las direcciones de las

empresas tienen la posibilidad de utilizar una serie de estrategias que
permiten detectar, mediante el diagnóstico constante, cuál es la realidad sobre
la calidad de vida en el trabajo en los diversos niveles organizacionales,
utilizando para ello procesos de acción participativa.

La observación, la comunicación fluida entre la dirección y los empleados y, en

algún momento, la utilización de medios específicos como encuestas, pueden
servir de termómeto para medir en qué punto se encuentra la calidad de vida
de los trabajadores de una determinada organización.
CONCLUSIONES

 La calidad de vida beneficia tanto a la organización como al empleado,

pues se enfoca en el bienestar y desarrollo de los trabajadores,
brindando así mayor eficiencia y productividad.
 Permite a la organización orientar sus fuerzas y recursos para el logro
de objetivos.
 Es la oportunidad para que el trabajador se sienta cómodo, feliz en su
trabajo y de esta manera aumente su aprendizaje, productividad y
eficiencia.

EJEMPLOS

Empresas como Google, se enfocan principalmente en brindarle calidad de

vida al trabajador durante su jornada laboral, tan es así que les brindan
gimnasios, espacios de juegos, relajación, cafeterías y restaurante de muchas
variedades; y de esta manera lograr satisfacer sus necesidades y expectativas.
Estas empresas buscan innovar en su infraestructura y brindar diferentes
espacios en la organización.

De esta manera se logra brindar calidad de vida a los trabajadores, favorecer la

comunicación, estimular la creatividad y crear satisfacción laboral.

https://www.youtube.com/watch?v=DMw6Z7WVtE4

https://www.youtube.com/watch?v=tjpCi92kAkc

NUTRESA

https://www.youtube.com/watch?v=FaW75fTt9VQ

LAS MEJORES OFICINAS

https://www.youtube.com/watch?v=uWzuHhv4fgg