1.

  Entregar feedback constante 

A todos nos gusta sentirnos integrados y saber que nuestra opinión es tenida en cuenta. Dar
retroalimentación continua a tus colaboradores los guiará hacia los resultados deseados, pues
será una gran oportunidad para tener conversaciones de valor y efectivas que los ayuden a
estrechar su relación y a mejorar el rendimiento.

2.     Fomenta el trabajo en equipo

Todo sale mejor cuando se trabaja colaborativamente por un objetivo común.

Para fomentar el trabajo en equipo y lograr un buen clima laboral, puedes apoyarte en las
nuevas formas de trabajo colaborativo como la metodología OKR o el modelo Spotify.

3.     Preparar los espacios para el regreso a las oficinas

Tener espacios adecuados y contar con los protocolos de bioseguridad puede tener un gran
efecto en el ánimo de tus empleados y, en consecuencia, en sus percepciones sobre la
empresa. Lugares inseguros o que no funcionen correctamente van a frustrar al equipo.

4.     Reconocer a tu personal

Reconocer y valorar los esfuerzos de tu equipo de trabajo. Los espacios para realizar este

reconocimiento pueden darse a través de un mensaje por correo electrónico o un

agradecimiento frente a los demás empleados. Los premios y beneficios han de estar

previamente definidos por el área de RRHH. Estos no deben ser solamente premios

monetarios, sino también de feedback y reconocimientos intangibles que refuercen

comportamientos positivos en el talento humano de la empresa.

5.     Experiencia del empleado

Comprender todos aquellos elementos o factores tangibles e intangibles que influyen

directamente en la experiencia de un colaborador mientras desarrolla sus labores te ayudará a
mejorar la satisfacción del personal.
Contar con trabajadores satisfechos puede disminuir las frustraciones y los conflictos
mejorando el entorno de trabajo. De ahí la importancia de la experiencia del empleado para
mejorar el clima organizacional. 

Realizar una actividad recreativa para la empresa

Aunque a simple vista podrían parecerse a los objetivos que consiguen los trabajadores,
con la práctica de la actividad, lo cierto es que, entre los beneficios obtenidos de estas
actividades dinámicas para grupos de empleados, se encuentran los siguientes:
 Mejora de la utilización del tiempo libre, en el ámbito laboral
 Liberación de estrés y malestar
 Desarrollo físico por parte de los empleados, así como mejora psicológica
 Socialización, integración y mejora de confianza entre empleados.

Requisitos que deben tener las actividades recreativas para empleados

Antes de desarrollar o buscar una actividad recreativa de equipo, has de tener en cuenta lo
siguiente:
-Haz un estudio de las necesidades de tus trabajadores y su perfil, para adaptar lo máximo
posible la actividad a esa necesidad
-Fija unos objetivos medibles y cuantificables a través de un sistema de KPIS
-Personalizar al máximo las actividades elegidas
-Contar con un equipo especialista de profesionales, expertos en la dinamización de grupos
-Contar con el material indispensable para la realización y desarrollo de las actividades