2.

2 Análisis de la Objetivos Estratégico

ACTIVAS:
Los objetivos estratégicos que tenemos para la
empresa son los siguientes :
 Abrir sedes a nivel nacional en provincias y en
lima.
 Hacer de activas una marca reconocida por los
consumidores.
 Aumentar la reputación de la empresa con los
clientes .
 Superar a la competencia en base a la calidad
del producto y el servicio al cliente .
 Captar oportunidades de crecimiento .
 Contar con personal altamente motivado y
comprometido
 Poseer una línea de productos más amplia a más
atractiva que mis rivales
 Obtener costos mas bajos en relación a mis
competidores mas directos
 Capacidad de ventas por medio del comercio
electrónico , redes sociales superior a la de
nuestros competidores

2.2.1 Tipo de Cultura Organizacional

El tipo de la empresa activas es :
Cultura organizacional orientada a los resultados
El objetivo es la eficacia y la optimización de los
procesos laborales; además, priorizamos las metas a corto
plazo y fomentamos el ahorro de recursos, tanto materiales como
humanos.

Se basa en reforzar un entorno de trabajo conducente a

los resultados y los logros, fomentando herramientas de gestión que
garanticen el cumplimiento de objetivos y contando con la
innovación que viene de las personas como fuente para
conseguir resultados en el medio plazo.

Este tipo de estructuras flexibles de los equipos de trabajo

enfocados en el logro de los objetivos han tenido éxito, que muchas
organizaciones continuamente tratan de instalar y desarrollar
ideologías y culturas orientadas hacia resultados y objetivos, a lo
largo de sus diferentes operaciones y actividades , es por eso que
escogimos este tipo de cultura organizacional .

2.2.2 Transmisión de la Cultura a los empleados

Dentro del trabajo tenemos que tener una buena comunicación con
nuestros empleados porque, en primer lugar, les permite
mantenerse informados sobre los problemas de la empresa. Es más
fácil para los empleados aprender sobre cambios comerciales,
nuevos objetivos o situaciones que enfrenta la empresa en un
momento a otro .
También en apoyarnos en trabajar en equipo nos ayudara a mejorar
una comunicación con nuestras compañeras de la empresa
expresando nuestras ideas , sus puntos de vista , demostrando
interés en lo que dice

Haz las preguntas adecuadas al comunicarte con tus compañeros.

Esto hará que noten tu interés por mejorar la comunicación en el
ámbito laboral.
Aclara tus dudas: Si no comprendiste alguna información, asegúrate
de preguntar y clarificar dicho punto.
En nuestro trabajo, ya sea con nuestros compañeros, jefes o
clientes, es preferible un mensaje directo, claro y sin ambigüedades.
No generar ningún tipo de duda.

2.3 Análisis de la satisfacción laboral

Satisfacción laboral:
La podemos definir como un sentimiento, el estado emocional en el
que se encuentra el trabajador en relación con la empresa y las
actividades realizadas en ella. Es muy importante este concepto
dentro de la empresa ya que, no solo va a garantizar un bienestar
laboral entre los trabajadores, sino que también nos ayuda con su
rendimiento y productividad de cada uno de los empleados.
Factores que influyen en la satisfacción laboral:
 Horarios flexibles para los trabajadores. Si desean
trabajadores de medio tiempo o tiempo completo para cada
actividad dentro de la empresa.
 Promover el trabajo en equipo, para que los empleados
desarrollen lazos afectivos con entre compañeros y tal vez de
esta forma lograr que compartan sus experiencias laborales
para un mejor rendimiento. Así como también que convivan en
un ambiente armonioso.
 Contratar personas para cada puesto de trabajo, esto se hace
con el fin de que el personal seleccionado para cada puesto
se desenvuelva con mayor facilidad y rinda de manera exitosa
en el trabajo; para generar un mayor crecimiento en la
empresa.
 Compensación y condiciones laborales, a pesar de ser una
empresa que ha iniciado su camino hacia los negocios ya que
al contar con estos recursos el trabajador se sentirá más a
gusto en su empleo y tendrá buenos rendimientos. Para eso
se le dará unos bonos económicos de 100 soles en el caso de
que vendan una cantidad máxima de 50 productos por día.
  Respeto y reconocimiento, tiene que haber un respeto entre
trabajadores para que el ambiente donde se desempeñan sea
más acogedor y tranquilo; por otro lado, se les tiene que
felicitar por su buen desempaño así de esta manera
motivarlos a seguir adelante, esto se hará mediante un
diploma al mes titulado “la/el mejor trabajador” para que de
esa forma se le reconoce como un buen empleado.

2.4 Descripción de los modelos de motivación

aplicados
2.4.1 Modelo de la teoría de las necesidades

LA PIRAMIDE DE MASLOW

O también llamado teoría jerárquica, en forma piramidal muestra

nuestras necesidades.
Pero no solo necesitamos de una empresa como una fuente de
ingresos, la compañía debe proporcionar a sus trabajadores: un
lugar de trabajo donde se sienta cómodo, lugar de almuerzo y/o
descanso; necesidades vitales).
Necesidades básicas: agua, servicio higiénico, cuidado del
trabajador si se siente mal (medicamentos, centro de salud),
beneficios sociales (CIS), trabajos extras será recompensado por
Ley, reconociendo sus méritos, etc.

2.4.2 Compromiso con el puesto de trabajo

Valorar el trabajo de los empleados que están trabajando, tener una
actitud proactiva
estar pendiente en los detalles de la empresa como funciona y
aportar que es lo que necesita
Al igual respetar las normas establecidas dentro del trabajo, tratar
de ser puntual.
Dar siempre prioridad a los clientes, hacer que los clientes se
sientan satisfechos con los servicios que le ofrecen
Motivar a los empleados, es una forma de mantener un alto nivel de
compromiso de parte de ellos, ya que se encuentran de manera
satisfecha con el ambiente del trabajo

2.4.3 Recompensas y reforzamientos

-La Empresa ACTIVAS mantiene comunicación o relación de lideres
con los trabajadores, entabla conversaciones entre los trabajadores,
los desafíos que encuentra en su centro laboral para permitir un
enfoque más claro (lugar donde labora, sugerencias del producto,
alcances del producto en venta)
_La Empresa ACTIVAS en reuniones mensuales, este acto
demuestra un grado de confianza, muestra el balance de la
productividad, elogia a todos los trabajadores por sus desempeños
y anima en las debilidades de algunos de ellos (mensajes: somos
una familia, los beneficios serán para todos, etc.)
-La Empresa ACTIVAS elogia a sus trabajadores, luego de un
crecimiento en la productividad y recompensa a todos con un
almuerzo. A fin de año premia al mejor empleado (vale en efectivo o
víveres con un monto de 100 soles, canasta navideña para todos)
2.5 Plan de Marketing
_ Somos estudiantes de la universidad UNIFE, dueñas de la
Empresa Activas, elaboramos mochilas, carteras, billeteras, morral
y nuevas creaciones. Fijarnos en la ciudad de Lima, nuevas
regiones del Perú e internacionalizar.
_ Elaborar análisis interno, DAFO (3 meses, conocer nuestras
fortalezas, debilidades, amenazas, oportunidades)
_Elaborar análisis externo (identificar a nuestros competidores:
precio, calidad de producto, posición de mercado, estrategias, etc.)

-Redes sociales: Facebook (canal exclusivo para Empresa

ACTIVAS: tendencias, promociones, avisos de nuevas sucursales),
YouTube (compartiremos videos)