El plan motivacional de Homelectric busca incentivar a cada trabajador manteniendo su

bienestar para generar pro actividad y satisfacción para que su desempeño sea eficiente,
llevando no solo a la empresa al éxito sino al creciendo personalmente.

Su objetivo es promover espacios y actividades de dispersión que contribuya a la

satisfacción personal de cada trabajador disminuyendo el estrés y generando un ambiente
laboral sano, tener en cuenta sus opiniones para que se sientan a gusto en su puesto de
trabajo. Orientar las actividades de cada empleado para conseguir resultados satisfactorios,
así como cubrir las necesidades que estos presenten.
La gerencia de la empresa debe buscar y proporcionar los elementos y herramientas que
se requieran en la evaluación y desempeño laboral.
Este plan orienta la metodología que se llevara a cabo en la motivación laboral para
lograr la dedicación y eficiencia en cada trabajador y general un ambiente propicio,
obteniendo beneficios tales como:

 Personal motivado aumentando la productividad y eficacia

 Mejores relaciones laborales
 Un ambiente laboral sano

Este plan se deberá considerar como un elementos necesario para el beneficio de todos
el cual será comunicado por el área administrativa para que sea de conocimiento de todos,
ya que servirá como guía para incrementar la motivación de los empleados de Homelectric
para conseguir mejores resultados de productividad y rendimiento para esto se revisara las
técnicas y sus resultados de manera periódica.

Parámetros

 Indagar periódicamente las necesidades del trabajador para saber si estas se están
satisfaciendo.
 Ayudar a la autorrealización individual y empresarial, tanto a nivel personal como
profesional.
 La aplicación de incentivos para los empleados. El alcanzar las metas establecidas
permitirá dar incentivos generando un cambio en sus ingresos.
 Mejorar el clima laboral para lograr que los empleados desempeñen eficazmente su
labor
 Las capacitaciones deberán ser para todos los empleados de Homelectric, con esto
se sentirán con mas conocimientos para realizar su labor
 Las evaluaciones de desempeño se ejecutarán periódicamente permitiendo conocer
las falencias y buscar el mejoramiento.
 El plan estará disponible a cambios de acuerdo a las necesidades de la empresa

Plan

Las actividades se implementarán como estrategia de mejorar las relaciones laborales y

buscar espacios de esparcimiento promoviendo la participación y socialización.
  Grupos de deporte: De acuerdo a las preferencias de los empleados se abrirá el
espacio (que no se vea afectado los horarios laborales) para que sean creados
grupos de actividades deportivas, fomentando el buen comportamiento.
 Cumpleaños. Hacer mención del cumpleaños de cada empleado haciendo sentir
importante en la empresa (también se puede dar su día de cumpleaños como un día
de compensación)
 Días especiales: Celebrar días especiales como lo son el día de la familia, día del
niño, amor y amistad en eventos informales fuera de las instalaciones de la empresa
donde se verán incluidas las familias de los empleados.
 Reuniones: Establecer reuniones cada dos meses donde se expongan las
problemáticas o necesidades que se estén presentando para entre todos buscar una
solución rápida y eficaz.

Los Incentivos y Reconocimientos harán sentir al empleado como una parte importante
para el funcionamiento de la empresa lo motivara y generara mejor productividad.

 Espacio de trabajo: El proporcionarle un espacio de trabajo con todos los

elementos que este requiera facilitara al empleado realizar sus deberes de una
manera óptima.
 Incentivos: Generar estrategias de incentivos económicos, bonos etc generando la
motivación y aumentando la productividad.
 Reconocimiento: Hacer reconocimientos públicos a los empleados que cumplan
con sus obligaciones de manera perfecta implementando la estrategia del empleado
del mes donde se reconocerá el esfuerzo y dedicación al empleado que más se haya
esforzado en cada mes.
 Acercamiento: Se trabajara acercamientos con los trabajadores para conocer las
dificultades que no pueda superar, brindándoles asesorías en temas puntuales.
 Autorrealizacion: Brindar espacios para los empleados donde puedan ser ellos
mismos y expresar su creatividad como oportunidad de logros, de crecimiento y
desarrollo personal y profesional

Evaluación:

Este procedimiento se debe efectuar para contrastar las ideas y conflictos que percibe cada
uno de los empleados, de igual manera se evaluará el desempeño de cada empleado con el
fin de conocer como ha sido su evolución en la empresa y cuáles son los aspectos a
mejorar. Tomando en cuenta algunos indicadores que ayudarán a determinar el nivel
productivo del empleado, además se le debe dar oportunidad al empleado de mostrar los
conocimientos sobre el área que labora.
8. Dar oportunidades para la autorrealización. Significa darles oportunidades de
logro, de crecimiento, desarrollo profesional y personal. Pero claro, cuando
hablamos de autorrealización estamos entrando en el universo de lo subjetivo, de
los anhelos, deseos y aspiraciones muy personales: TODOS tenemos
expectativas tan diferentes como personas que las viven.
Sin embargo, consideramos la autorrealización como una de las aspiraciones más
elevadas del ser humano... y no es para menos! En el entorno laboral podemos
aportar a las personas con las que trabajamos un trocito de felicidad si nos
preocupamos en conocerlas más allá del rol profesional, y propiciamos escenarios
donde puedan expresar su creatividad y ser ellos mismos.
La autorrealización tiene que ver con la aceptación y con un índice de satisfacción
global. Es una fuente inagotable de motivación y compromiso, por lo que si la
empresa es capaz de sintonizar con sus trabajadores en esto, se estará
encaminando hacia el Alto Rendimiento empresarial.
Esperamos que estas ocho técnicas de motivación laboral te hayan aportado una
visión amplia y que sirvan como reflexión hacia la necesidad de plantearse la
motivación como un reto por desarrollar.