Asignatura: Gerencia de Recursos Humanos I

Docente: Sara Montoya

Alumna: Sonia Margoth González Avila

No. Cuenta: 32111118

Tarea Semana 7: Incentivos Para Empleados de una Empresa

Asignatura: Gerencia de Recursos Humanos I

Docente: Sara Montoya

Introducción
En el presente informe, se realizó una investigación sobre el plan de
incentivos que cuenta una empresa, esto para conocer sobre sus
planes para incentivar a los empleados, el desarrollo y como lo
hacen, cuál es el objetivo y el beneficio que la empresa busca con
esta implementación de incentivos a sus empleados, cada
empleado cumple con una función fundamental la cuál, sirve para el
éxito y el buen desarrollo de la empresa.
Desarrollo

 Reconocer sus Logros: Reconocer una vez que tus

empleados hacen un óptimo trabajo no te cuesta nada y
significa mucho para ellos. Es una manera de decirle gracias y
lograr que sientan que son gran parte de la compañía, que su
esfuerzo merece la pena y que tienen que seguir haciendo un
trabajo del mismo modo para poder hacer las metas de la
organización.
 Proporcionarle a los Empleados Herramientas
Adecuadas: Un equipo de trabajo conveniente, nos ayudará a
que tus empleados logren sentirse cómodos para hacer sus
ocupaciones laborales. Ten en cuenta que su silla se
encuentre cómoda, de que su escritorio tenga espacio
suficiente y que su PC no tenga fallos que retrasen su trabajo.
 Regalos Divertidos: Reconocer a tus empleados con regalos
además muestra que te preocupas por ellos. Los regalos son
monumentales incentivos, ejemplificando para las fiestas de la
compañía, como los aniversarios laborales, Navidad, etcétera.
Prueba hacer alguna lotería o concurso en estas fiestas, y
condecora y reconoce a los empleados que más participan.
 Bonos: Sin lugar a dudas los bonos son un enorme incentivo
para cualquier empleado. Organízate y crea tácticas donde
puedas ofrecerlos, te aseguro que si los ofreces tus
empleados se motivarán a superar esas metas que las has
postulado. Solo ten cuidado de que dichos no se conviertan
en un recurso que los desenfoque de lo cual en verdad
requieren conseguir.
 Flexibilidad de Horario: Los empleados y las empleadas
tienen la posibilidad de laborar una vez que permanecen más
predispuestos y todavía tener tiempo para temas o negocios
individuales. En otras palabras, algo bastante fundamental
para la motivación gremial, debido a que le posibilita a el
individuo continuar con su historia y sus asuntos equivalentes
de relevantes que el trabajo, de forma que se siente mejor y el
sentido de su historia se conserva más claro.
Conclusiones

1. Tener empleados satisfechos debe de ser una de las

prioridades del departamento de Recursos Humanos de toda
organización, debido a que, al tener empleados felices, se
consigue un elevado rendimiento y superiores resultados.

2. Una vez que le provees trascendencia a eso que tus

empleados sienten o consideran y valoran sus aportaciones,
consigues que la cadena de trabajo se vaya fortaleciendo y
que tu personal se esfuerce al mayor para poder hacer las
metas de la organización.

3. Los incentivos para empleados mantienen a tu equipo

motivado en un ambiente gremial positivo, con un elevado
grado de productividad, con una enorme capacidad de
servicio al comprador y como un caso muestra de buena fama
para tu organización.
Bibliografía

Ortega, C. (2019, March 1). Incentivos para empleados: Qué son, ejemplos e

importancia. QuestionPro.

https://www.questionpro.com/blog/es/incentivos-para-empleados/.

10 incentivos laborables que puedes implementar en tu empresa. (n.d.).

AnchoasDeluxe. Retrieved September 12, 2022, from

https://www.anchoasdeluxe.com/es/blog/773_10-incentivos-laborables-

que-puedes-implementar-en-tu-empresa.html.
Anexos