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2. ¿Cuáles pueden ser las consecuencias de no tener en cuenta al consumidor para fijar el
precio?
Debemos tener en cuanta siempre al consumidor para fijar precios ya que debemos
indagar sobre los entornos socio económico, al cual estamos expuestos para vender
nuestro producto.
Las consecuencias de no tener en cuenta al consumidor para la venta de nuestros
productos o el posicionamiento de la marca es que se arruine nuestro negocio. Por
ejemplo, como vender trajes para la lluvia en un entorno soleado a precios muy altos esto
nos quiere decir que iniciamos un negocio sin realizar una segmentación de mercado y
esto nos lleva a perder:
Las pocas ventas
La fidelización de clientes
A no ser reconocidos ni tener posicionamiento de marca
Búsqueda de productos más económicos
3. ¿De acuerdo a su proyecto formativo que método es el más adecuado para la fijación
de precios de su producto o servicio?
Teniendo en cuenta mi proyecto formativo el método más adecuado para la fijación
deprecio es el mercado, los márgenes deseados y los costos ya que analizamos las
condiciones del mercado, el nivel de rentabilidad y los costos de producción. Con estos
tres métodos podemos decir que son claves para fijar el precio de nuestra empresa y así
llegar a cumplir el objetivo que es vender y posicionar nuestra marca
4. ¿Cuáles son las ventajas y las desventajas de utilizar métodos cualitativos para elaborar
pronósticos de ventas?
Ventajas
Desventajas
Las técnicas de tipo cualitativo para efectuar pronósticos de ventas (demanda) se basa en
el juicio de un grupo de personas conocedoras, con experiencia y expertas en la materia,
lo que les permite dar su opinión y pronosticar el futuro en relación a un tema
determinado; esta opinión puede consistir en la entrega de valores o rango de valores
sobre el futuro. Estas técnicas se utilizan cuando no existen datos numéricos que permitan
el uso de técnicas cuantitativas o cuando estos datos son poco confiables. Esta situación
se presenta generalmente cuando se requiere planificar a largo plazo basándose en algún
pronóstico, donde la exactitud necesaria es mediana, a diferencia de la planificación de
corto plazo donde la exactitud necesaria es más alta, y de preferencia se usan técnicas
cuantitativas
Ventajas
• los pronósticos de la fuerza de venta pueden combinarse para obtener cifras
correspondientes a ventas regionales o nacionales.
•los territorios de ventas están divididos a menudo por distritos o regiones. Esta
información puede ser útil para propósitos de administración de inventarios, distribución
y formación de fuerza de ventas.
•la fuerza de ventas es el grupo que tiene mayores probabilidades de saber que productos
o servicios compraran los clientes en el futuro cercano, y en qué cantidades.
DESVENTAJAS: