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2 PROCESO ADMINISTRATIVO
2.Responda
Coordinar las actividades ejecutadas por los trabajadores para lograr los objetivos de
la empresa.
Guiar y coordinar a las personas para que realicen su trabajo con entusiasmo y
responsabilidad.
El buen director es un líder.
Preocuparme únicamente por la producción sin prestar atención a las necesidades de
mis trabajadores.
Asumir la responsabilidad de tomar decisiones. Para resolver los problemas, para
aprovechar las oportunidades, para manejar la empresa.
Ser duro y autoritario con mis subalternos.
b) Para ejercer la dirección hay que tener cuatro habilidades básicas. Diga cuál de las dos es
verdadera y cual falsa:
Habilidad para comunicarse, para motivar a los demás, habilidad para ejercer la
autoridad, para tomar decisiones.
Habilidad para escribir una carta, para hablar por la radio, para hacer carteleras, para
hacer una entrevista.
a. Planeación estratégica
b. Administración estratégica
c. Proceso Administrativo
d. Proceso estratégico
Este concepto, tiene que ver con el establecimiento de los objetivos y la ejecución de los
planes necesarios para articular y ordenar las actividades dentro de la organización.
a. Organizar
b. Planear
c. Dirigir
d. Controlar
En la organización, este aspecto tiene que ver en la manera como se establecen los objetivos a
largo plazo.
a. Dinámica
b. Meta
c. Evaluación
d. Estrategia
Hace referencia a los planes específicos, para el manejo de actividades posteriores, a través de
una cadena ordenada con instrucciones dinámicas.
a. Planear
b. Procedimientos
c. Reglas
d. Procesos
Documento que está directamente relacionado con los resultados que se esperan en la
organización, se puede elaborar al principio de un periodo de la actividad económica y
valorarse en el transcurso del tiempo.
a. Plan de acción
b. Plan operativo
c. Presupuesto
d. Ponderación.