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Lectura: Plan Estratégico 2018-2020 de Bankia

Objetivos de la actividad
Con el desarrollo de esta actividad podrás aplicar un análisis crítico sobre la
información relativa a la planificación estratégica, identificando los conceptos e
ideas expuestos en el tema en una realidad empresarial concreta.

Descripción de la actividad
Tras el análisis de la información relativa al plan estratégico de Bankia para el
período 2018-20 y disponible en su web, se pide dar respuesta a las siguientes
cuestiones:
 Identificar la misión y visión de Bankia.
 ¿Por qué se entiende que este plan de Bankia es un plan estratégico?
 ¿Cuáles serían los pilares estratégicos del plan de Bankia?
 Identifique los principales objetivos propuestos por Bankia en su plan
estratégico.

Criterios de evaluación
La valoración de las preguntas será la siguiente:
 Identificar la misión y visión de Bankia. (2,5 puntos)
 ¿Por qué se entiende que este plan de Bankia es un plan estratégico? (2 puntos)
 ¿Cuáles serían los pilares estratégicos del plan de Bankia? (2,5 puntos)
 Identifique los principales objetivos propuestos por Bankia en su plan
© Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)

estratégico. (3 puntos)

Formato y extensión máxima: 4 páginas, fuente Calibri 12 e interlineado 1,5 para

responder a las preguntas.

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Tema 5. Actividades
 Datos del alumno Fecha
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Accede al documento a través del aula virtual o desde la siguiente dirección web:
https://www.bankia.com/es/quienes-somos/estrategia/plan-estrategico-2018-
2020/

 Identificar la misión y visión de Bankia.

VISIÓN
Lo que Compras aspira a ser. Por qué debe querer la gente que existamos.
La Dirección de Compras asume, dentro de su objetivo de creación de valor para
Bankia, el compromiso de proporcionar de forma responsable y sostenible los
bienes y servicios que necesite en el plazo, cantidad y calidad requeridos, al menor
coste total y con el mínimo riesgo para nuestro negocio.
MISIÓN
Cómo logramos cumplir la visión y ser un referente.
Adquiriendo y contratando bajo criterios de eficacia y eficiencia los productos y
servicios requeridos por las agrupaciones de Bankia y sus sociedades participadas,
según el Proceso de Gestión de Compras y Contrataciones aprobado. Analizando y
anticipando las necesidades de compras y contrataciones mediante el Plan de
Compras, identificando oportunidades de ahorros entre las distintas agrupaciones
de Bankia para lograr sinergias que influyan directamente en el balance vía
reducción de costes. Optimizando la relación con proveedores desde el punto de
vista ético, económico y de calidad de servicio y asegurando que la selección y
contratación de proveedores se ajusta a la normativa interna y a los valores de la
cultura corporativa, estilo de gestión y código ético y de conducta de los
profesionales
© Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)

https://www.Bankia.com/recursos/doc/corporativa/20140922/gest-
responsable/mision-vision-y-valores-compras.pdf

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Tema 5. Actividades
 Datos del alumno Fecha
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 ¿Por qué se entiende que este plan de Bankia es un plan estratégico?

2012 – 2013 Recapitalización y reestructuración
2014 - 2015 Evolución de nuestro modelo de negocio
2016 - 2017 Posicionamiento
PLAN ESTRATÉGICO 2012-2015
PLAN DE REESTRUCTURACIÓN 2012-2017 ✓
✓ Hemos cumplido los objetivos
EL CLIENTE ES EL CENTRO DE NUESTRA ESTRATEGIA
 Posicionamiento basado en la escucha
 Mejora de procesos para servir de forma eficiente y excelente a nuestros
clientes
 Permanente adaptación de nuestro modelo de distribución para prestar
mejor servicio a nuestros clientes.
PILARES DEL NEGOCIO: PERSONAS Y TECNOLOGÍA
EDUCACIÓN Y EMPLEO:
 Fundación FP Dual
 Para continuar mejorando, queremos poner el foco en los principales retos
de la sociedad actual
 Programa Empleo en Red ayuda a nuestros clientes desempleados

 Educación para la reinserción laboral de personas mayores

MEDIOAMBIENTE
 Plan de Ecoeficiencia y Cambio Climático 2017–2020
 100% de la energía consumida en Bankia es renovable

© Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)

Préstamo consumo, fondo inversión sostenible…

Presentación de PowerPoint (bankia.com)
 ¿Cuáles serían los pilares estratégicos del plan de Bankia?
ESTAMOS COMPROMETIDOS CON LA SOCIEDAD
 Proyecto Red Solidaria - 252 proyectos y 167.000 beneficiarios

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Tema 5. Actividades
 Datos del alumno Fecha
Apellidos:
Nombre:

 Microcréditos - Primera micro-financiera española con estructura europea

 Voluntariado - 584 voluntarios con foco en educación financiera
 Compromiso con desarrollo local - Apoyo a 341 ONG locales
 Impulso de empleo/empleabilidad - Cerca de 5.000 beneficiarios.
 Sostenibilidad - Plan de mejora permanente y resultados relevantes (DJSI y
Footsie4Good)
 Medio ambiente - Plan de ecoeficiencia, máxima calificación en lucha contra
el cambio climático, A (CDP)
 Apoyo a educación - Fundación FP Dual Bankia
 Patrocinios - Entidades culturales con arraigo local
 En 2017, además financiamos con €18bn a empresas y familias españolas
Presentación de PowerPoint (bankia.com)
 Identifique los principales objetivos propuestos por Bankia en su plan
estratégico.
 Convertirse en el banco mas grande de España
 Ser lideres en solvencia entre los bancos mas grandes de España
 Entidades rentables para poder retribuir a los accionistas
 Estas a la vanguardia en educación tecnología y medioambiente
En un texto tan largo y con tantos esenerarios para abarcar queda claro que pensar
en la gente, luchar y hacer que una ciudad o pueblo haga parte de un proyecto tan
grande es totalmente rentable este es mi percepción.
Muy agradecida profe la primera lectura que nos dio y esta transformaron mi
pensamiento con respecto a los negocios.
© Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)

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Tema 5. Actividades