NOMBRE DE ASIGNATURA PLAN DE NEGOCIOS

SEMANA 1

Nombre del estudiante BRITANNIK MUÑOZ VASQUEZ

Fecha de entrega 21/08/2023
Carrera CONT EN INGENIERIA EN ADM DE EMPRESAS
DESARROLLO
Este es el segundo paso en un texto, este expresa con profundidad el contenido de los conceptos
manejados, su extensión puede ser muy breve o en extremo extensa, llegando a engrosar tratados.

En este apartado debes desarrollar las preguntas del control o la tarea.

1. Elabora un esquema, a partir de las etapas de la planificación estratégica que debe

considerar un negocio, diferenciando cada una de estas etapas.

 La planificación estratégica puede diagnosticar el entorno externo y Internamente, identificar las

fortalezas y debilidades de la organización. Lo que hace este proceso es Una empresa puede
identificar sus objetivos y acciones para alcanzarlos. Tal como están las cosas actualmente, se
debe implementar la siguiente planificación estratégica:

Revisión del negocio Visión Misión Valores

Se refiere a todas las
investigaciones realizadas,
incluidas El microambiente
y el microambiente, a
través de los cuales se
logra una comprensión del
entorno interno y
organización, identificando
posibles oportunidades y
amenazas impacto directo.
Los socios deben identificar
el segmento al que desean
ingresar, de modo que
Tienen que encontrar los
rasgos que los hacen
únicos y destacan.
Concurso. Durante la
revisión empresarial se
deben considerar los
siguientes aspectos:
- Aspectos legales
- Descripción del negocio
- Estado actual de la
organización.
- Metas futuras
La visión es el objetivo La misión se convierte Estos representan el
a largo plazo de la en la razón de ser de la ADN del tejido tal como
organización, En línea organización, lo que los reconocen. Según el
con este objetivo, una representa Quiere entrar comportamiento del
vez que el plan de en palabras fáciles. Las mercado, sus acciones,
acción y la estrategia tareas deben redactarse pensamientos y Las
Una vez que se logra cuidadosamente, ya que costumbres, los valores
este objetivo, la visión demostrará conocimiento son el eje de su
se puede revisar para empresarial. Los crecimiento, por eso será
lograr otros objetivos. principales aspectos que identificado por sus
largo. se deben considerar a la colaboradores y
Los principales hora de formular tareas consumidores
aspectos que se son - Debe ser claro,
deben considerar al breve y realista. - Debe
desarrollar una visión ser factible y
son: mensurable. -
- acción clara Motivación, suficiencia,
- Orientado al cliente coherencia.
- Realista, positivo,
inspirador.
- valor central
- Debe significar el
futuro, etc.
 2. Considerando las características de la idea de negocio que se asocia a al
emprendedor asignado, realiza una propuesta de visión, misión, valores y
objetivos estratégicos.

 Es muy importante que toda organización establezca un plan estratégico

adecuado. Marcar el rumbo y determinar hacia dónde se dirige la empresa, para
lo cual se debe tener Aclarar cuáles son su visión, misión y valores, tal como
están Visión, Misión, Valores y Objetivos Estratégicos:

❖ Visión: Ser una empresa respetada, respetuosa con el medio ambiente, innovadora y
autosostenible, brindando productos artesanales de calidad para el cuidado personal,
Satisfacer las necesidades del cliente y superar sus expectativas.

❖ Misión: las fortalezas buenos proveedores, estar atento a mis clientes por algo
siempre me buscan para otros proyectos, tener conocimiento en lo que realizo tengo
cursos de sistemas fotovoltaicos, cursos de seguridad, y titulo técnico eléctrico
electrónico. la debilidad invertir más en marketing, pagina web, y abrir un negocio físico
de mi empresa
 Valores: Establecer los siguientes valores para la organización.

✓ Comprometidos a contribuir siempre a la protección del medio ambiente,

buscando Siempre sostenible.
✓ Utilizar materias primas naturales y biodegradables en todos nuestros
procesos, Reciclaje y productos reciclables.
✓ Nuestro recurso más valioso son las personas.
✓ Capacitación continua y reconocimiento a nuestros colaboradores, formando
Ambiente de trabajo agradable y amigable.
✓ Nuestro enfoque está en satisfacer las necesidades que nuestros clientes
buscan constantemente. Nuestros productos luchan por la excelencia.
✓ Actuamos con transparencia, integridad y responsabilidad.

❖ Objetivos: utilice el enfoque SMART para formular metas estratégicas Primeros 6

meses de operaciones comerciales.

✓ En los primeros 3 meses logré una cartera de ventas de 1000 clientes. detalles,
campañas de marketing a través de redes sociales, Página web. En el primer
mes, firme un acuerdo con 1 distribuidor mayorista que ofrezca atractivos Un
precio que puede generarle un buen margen de beneficio.
✓ Ampliar a 6 distribuidores antes de finalizar el primer semestre, Esfuércese por
conseguir 1 distribuidor por mes hasta llegar a 6 distribuidores.
 3. Realiza una tabla de doble entrada donde se identifiquen los objetivos y
características de la planificación estratégica para el emprendimiento
asignado.
Objetivos
Cartera realizada en los primeros 3 meses
1000 clientes minoristas, establecidos
Campañas de marketing a través de
redes sociales. Página web
Ampliar a 6 personas antes de finalizar el
primer semestre Distribuidor mayorista,
atraer 1 distribuidor Cada mes hasta
llegar a 6 revendedores.
Lograr ventas minoristas mensuales de
2000 al final del año. En el tercer mes de
la tienda online, el volumen de ventas
mensual es 3500 Al final del primer
semestre, establecer Promociones y
descuentos para clientes. en el momento
de su primera compra.
Firmé un acuerdo con 1 distribuidor en el
primer mes. Los mayoristas, que ofrecen
precios atractivos, pueden Ofrecer buenos
márgenes de beneficio.
Características
Es medible en el tiempo, por lo que el
resultado Las medidas permitirán según
Resultados obtenidos al tercer mes. ✓
Esto es ambicioso pero alcanzable y
permitirá Lograr el máximo rendimiento de
los equipos de trabajo.
Es medible en el tiempo, por lo que el
resultado Las medidas permitirán según
Resultados obtenidos en el primer mes.
✓ Puede traducirse en tareas específicas.
Es medible en el tiempo, por lo que el
resultado Las medidas permitirán según
Calificaciones obtenidas en el primer
semestre.
✓ Esto es ambicioso pero alcanzable y
permitirá Lograr el máximo rendimiento de
los equipos de trabajo
Es medible en el tiempo, por lo que el
resultado Las medidas permitirán según
Calificaciones obtenidas en el primer
semestre.
✓ Esto es ambicioso pero alcanzable y
permitirá Lograr el máximo rendimiento de
los equipos de trabajo
✓Es ambicioso pero alcanzable, lo que
permitirá alcanzar el máximo rendimiento
del equipo de trabajo
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Las referencias deben ser presentadas de acuerdo con las Normas APA, incluyendo información que
permita ubicar de forma inmediata la fuente utilizada.
Recuerda que siempre debes incluir el texto de lectura relacionado con la semana a evaluar.

Ejemplo texto de lectura de IACC:

IACC. (2021). Habilidades para el aprendizaje en la modalidad online. Desarrollo de Habilidades para el
Aprendizaje. Semana 1

Ejemplo referencia: libro

Wagensberg, J. (2017). Teoría de la creatividad: eclosión, gloria y miseria de las ideas. 1.ª edición:

Barcelona, España: Tusquets editores.

Ejemplo referencia: capítulo de libro

Navas, A. (2015). “Educación en un nuevo entorno”. En: L. Castellón, A. Guillier y M. J. Labrador

(2015). Comunicación, redes y poder. Santiago de Chile: RIL editores.

Ejemplo referencia: artículo de revista académica

Lagos, C. (2012). El mapudungún en Santiago de Chile: vitalidad y representaciones sociales en los

mapuches urbanos. Revista de Lingüística Teórica y Aplicada, 50(1), pp. 161-190.

Universidad de Concepción. DOI: http://dx.doi.org/10.4067/S0718-48832012000100008

Ejemplo de referencia: artículo en sitio web

Ministerio del Medio Ambiente (MMA). (s. f.). Planes de recuperación, conservación y gestión de

especies. Recuperado de: http://portal.mma.gob.cl/biodiversidad/planes-de-recuperacion-

conservacion-y-gestion-de-especies/

Ejemplo de referencia: ley o decreto

Ley 19300 (2016). Aprueba Ley sobre Bases Generales del Medio Ambiente. Publicada en el Diario

Oficial el 9 de marzo de 1994. Ministerio Secretaría General de la Presidencia. Recuperado

de: https://www.leychile.cl/Navegar?idNorma=30667